县市场监督管理局2021年工作总结和2022年工作思路文稿.docx
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县市场监督管理局2021年工作总结和2022年工作思路文稿
X县市场监管局始终紧紧围绕国家、省、市局和县委县政府决策部署,以新一轮机构改革为契机,深刻认识市场监管新形式、新变化、新使命,勇于担当,奋发有为,不断为X高质量发展贡献市监力量。
一、2021年工作特色
2021年,县市场监管局以数字化改革为突破口、以服务发展和疫情防控为重任,团结带领全县系统干部坚定信心、迎难而上、勇于担当,取得了新进展新成绩。
(一)“数字化改革”添力赋能。
今年以数字化改革工作为契机,成立工作专班,制定实施方案,大力提升市场监管系统工作效能。
一是全面落地数字化集成改革。
全县共X家食品生产企业接入省局“阳光工厂”监管系统,完成率局全市第X;
高标准实现“X食链”应用落地,新增激活并应用全程可追溯食品生产主体X余家(根据应用使用情况将实时变动);
提前五个月完成X家学校食堂“阳光厨房”全年创建任务;
积极落实县政府民生实事,完成农村家宴“阳光厨房”建设X家;
成功打造X家农村家宴“放心厨房”;
网络餐饮“阳光厨房”建设任务数X家,已完成X家,完成率达X%;
截至X月X日,特种设备实现“件件赋码,应赋尽赋,应消尽消”,所有在册特种设备均已X%赋码,后续新增设备实时赋码,确保赋码率持续保持X%。
二是创建X卤制品数字化智治园区。
创新数字化应用,在“阳光工厂”系统的基础上,升级改造X卤制品园区数字化管理,打造智治园区。
园区入驻卤制品生产企业X家,目前数字化智治平台已开发完成,部分企业正在办理环保等生产手续。
三是率全省之先打造四“X”党风廉政系统。
深化机关党建数字化改革,推进党建工作机制进一步升级,率全省之先谋划打造本地特色的四“X”党风廉政平台,包括“会学习平台”、“慧活动平台”、“汇工作平台”、“惠服务平台”、党风廉政等功能模块,建成线上线下结合、内部外部贯通、管理服务一体的综合性智慧化党建工作系统。
(二)高质量发展深入实施。
以高质量发展为己任,助力X打造共同富裕示范区“X县标杆”。
做大“品字标”军团。
X年,新增“品字标”认证企业X家,新增数量位居全省第全市第X。
争创省政府质量奖。
成功推动X食品股份有限公司入围X年省人民政府质量奖现场评审环节,实现X县的首次入围;
X月,国网X县供电公司也入围了市级政府质量奖现场评审环节。
实现“X制造”标准历史性突破。
组织X家企业参加“X制造”标准立项答辩工作,成功拿下X个主导制订标准名额,X%的通过率创X历年最高记录。
X年新增“X制造”标准X个(任务数X个),发布完成率居全省第全市第X;
X年X红色旅游省级标准化试点项目已获X省市监局文件批准并下达同意立项文件,该项目的成功立项为近五年来我县首例。
培育高质量品牌。
指导帮扶“X股份”两家企业获得市重点商标企业称号、“X文化”获得市重点商标成长型企业称号,“X马蹄笋”地理标志证明已被国家商标局受理;
牵头编制X县知识产权工作“十四五”发展规划,预计X月份发文公布。
(三)“三比一讲”争先创优。
今年X月省局推出全省市监系统“三比一讲”争先创优竞赛,要求充分利用X三个月时间在全系统掀起“比快、比好、比贡献、讲大局”工作热潮,加快完成全年任务。
我局深刻领会竞赛精神,围绕“一个目标”、实施“四项制度”,深化落实重点工作部署推进:
“一个目标”,即锚定“保三争二冲一”竞赛目标。
X年X局获得了省市县三级考核全优秀,特别是在省局考核中取得了第X名的成绩,今年要在此基础上进一步争先创优。
“四项制度”,即每周研判制度。
每周一召开局专班研判会,查找落后原因,研究相关举措。
分管领导挂钩推进制度。
班子领导分别挂钩基层站所,每周联系指导。
督查通报制度。
全局抽调经验丰富的X名同志组成督查员队伍,开展专项督查,每周颁布竞赛红黑榜,将排名全省前X和后X的指标及责任科室张榜公布。
百分制考核激励制度。
将“三比一讲”竞赛和百分制考核相挂钩,关联个人评优评先、干部提拔、职级晋升及年终考绩奖等,充分调动全体干部“比讲”热情和工作激情。
(四)疫情防控严格有力。
持续严格按照“外防输入、内防反弹”的总体要求,慎终如始聚焦进口冷链食品、农贸市场、药店等重点行业,以“三个增强”积极开展疫情防控,即增强监管执行力。
督促市场全面落实“四个一律”和“三个到位”,实现“X冷链”系统赋码、扫码两个“百分百”,充分发挥药店哨点作用;
增强人员防护力。
全县农贸市场应接种疫苗X人,已完成疫苗接种X人,接种率达X%;
进口冷链食品相关暴露人员完成X%接种。
严格落实接触人员核酸检测规定,在近期“X市精密智控指数”中各项指标在现有条件下持续保持最高分;
增强组织督导力。
加强日常督导,督促经营单位落实整改并实现闭环管理。
从严执法整顿,对防控措施不到位的药店、市场和一般经营户等均予以关停整改。
二、2022年工作思路
2022年,县市场监管局的工作思路归纳起来就是:
重服务、利民生、抓监管、创特色、强队伍。
(一)重服务,进一步优化营商环境,推动共同富裕X县标杆建设。
一是持续深化商事制度改革。
继续以“最多跑一次”改革为抓手,坚持商事制度改革纵向深化,推广普及电子营业执照应用,推动商事登记向智能化、便捷化发展。
加快构建以商事主体登记确认制为核心的商事登记体系,着力构建“自主申报+信用承诺”登记体系,最大限度减少行政干预,进一步提高商事登记便利化水平,全面提升准入和退出便利度,力争县内在册市场主体数量新设X个以上。
二是持续深化知识产权赋能提质作用。
以提高企业创造和运用知识产权能力为重点,深入实施知识产权战略,不断推进知识产权数字化改革和知识产权保护全链条集成改革;
提升知识产权保护水平,以“X五个鲜”区域品牌建设为抓手,持续推进“X马蹄笋”地理标志证明商标申报工作。
强化知识产权政策宣讲,建立发明专利储备库,新增发明专利授权量;
推动知识产权运用转化,鼓励各银行机构加大对产业供应链中的创新型(科技型)小微企业的融资支持力度。
三是持续深化“质量强县”工程。
支持“品字标X制造”品牌企业与国内知名商业零售终端企业进行对接合作,鼓励“品字标X制造”品牌企业贴标,加大主流媒体宣传力度,进一步提升品牌影响力。
(二)利民生,进一步关注人民福祉,建设一批百姓认可的民生工程。
一是持续推进“阳光系列”工程。
保持学校食堂“阳光厨房”X%全覆盖,完成新设立学校的“阳光厨房”建设,迭代升级数字化管理。
保持食品生产企业“阳光工厂”X%全覆盖,确保新增食品生产企业当年设,当年创,当年“阳光化”。
二是持续开展农贸市场提档升级。
加大农贸市场城乡一体化发展建设力度,加快推进农贸市场提档升级星级创建步伐。
纵深推进农贸市场“消费环境放心、食品安全放心、管理服务放心、诚信经营放心、价格计量放心”等X个方面建设。
对已创建完成的市场开展不定期督查工作,巩固“省级放心农贸市场”创建成果。
三是持续推动“放心消费”示范创建。
深入挖掘市场监管民生工作属性,持续推动“放心消费在X”建设。
推动放心消费向不同行业和领域拓展延伸,抓实“无理由退货”承诺落地。
(三)抓监管,进一步落实最严监管,擦亮市监执法亮剑品牌。
一是常态化开展疫情防控工作,筑牢防控安全底线。
进一步加强农贸市场、专业市场、冷链和零售药店等重点领域监管,全面落实各类市场“四个一律”和“三个到位”举措,开展进口冷链食品闭环管理专项检查,持续保持进口冷链食品赋码、扫码均“百分百”,继续发挥“药店哨点”作用,普及应用“X防疫码”,一旦发现特殊码要及时上报当地防控办。
二是运用数字化集成改革成果,巩固食安创建成果。
推广“X食链”群众知晓和利用度,全面落实“X食链”在食品生产经营企业中的使用,实现生产经营全链条可监管、全流程可追溯,全面提升我县食安水平,巩固食安创建成果。
聚焦民生实事,全力推进“阳光厨房”建设,推动“X外卖在线”落地应用,提升餐饮安全水平。
全面推进农贸市场提档升级创星行动,在全县范围内推广远程监控平台建设与专业化托管,提升农贸市场智能管理水平。
三是牢固树立红线意识,压实食品、药品、特种设备、重点产品质量安全监管责任。
落实食品安全“四个最严”要求,构建全链条闭环管控体系和风险防控保障体系。
常态化开展药品和重点产品质量检验和专项整治,加大民生健康安全类重点产品的质量管控。
完善特种设备安全监管机制,落实企业安全生产主体责任,杜绝重大食品安全和特种设备事故的发生。
四是围绕民生重点领域,强化维权保护与价格监管。
进一步强化消保维权能力,持续开展“放心消费”培育工作,加大“放心商店”培育力度。
围绕教育、房地产等民生重点领域,开展全县民办教育收费、“双减”、“一房一价”明码标价等专项检查行动,加大热点消费投诉问题集中治理。
充分发挥消保委作用,进一步强化社会共治建设。
强化执法打击震慑作用,围绕群众关心、社会关注的重点热点问题,开展“亮剑”系列稽查执法专项行动,查处一批大案要案。
(四)创特色,进一步挖掘本地优势,打造一批叫的响的X亮点工作。
充分发挥X本地产业优势,以X机械、“X五个鲜”农产品等突出产业、优势产业为依托,在企业服务上谋突破、在产业监管上创特色。
一是要在产业集聚上再下功夫。
充分总结X卤制品数字化智治园区创建经验,进一步加强与县级有关部门合作,引导小微企业进行整合,进一步深化“企业集聚、产业集群、服务集中”优势,加速小微园建设,降低小微企业入园门槛,把小微企业园建设作为推进小微企业集聚发展的重要平台。
依托产业集聚优势,深入行业开展一线调研活动,进一步摸清我县特色产业具体发展情况,从市监领域出发,收集产业存在的共性问题,予以研究解决帮助产业做大做强。
二是要在帮扶指导上再谋突破。
从市场监管职能出发,强化入企指导帮扶,特别是要在知识产权保护和质量标准提升两项重点服务领域上谋求突破。
围绕“X五个鲜”,大力支持地理标志商标和推进区域公用品牌建设,对已获国家知识产权局商标局受理的“X马蹄笋”地理标志商标要持续跟进,争取尽早落地。
针对印包机械产业,要进一步发挥印包装备标准化研究院功能,强化研究院配置,并将该行业作为我县“X制造”与“品字标”培育的重点,深入企业开展质量与标准化提升帮扶指导。
三是要在数字化监管上创特色。
以省局数字化集成改革为依托,深化数字化监管。
大力推广“X食链”、“X冷链”、“X苗链”、“X企链”、特种设备、知识产权、商事登记、市场秩序平台等应用,运用数据分析规律,形成发现问题、解决问题的良性循环。
以市场监管数字化转型带动县域治理现代化转型,以深化“最多跑一次”改革推动营商领域的重大变革,以理念创新、制度创新、技术创新、应用创新、场景创新、模式创新撬动市场监管治理创新。
(五)抓队伍,进一步强化铁军建设,建设一支敢担当、能打胜仗的市场监管队伍。
一是进一步深化主题教育。
常态性开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
始终坚持以政治建设为统领,领导班子带头深入开展主题教育活动,强化问题意识,树牢鲜明问题导向,牢固树立以人民为中心的发展思想,强化作风建设,全面提升全局政治素养。
二是进一步推进法治市监建设。
加大对执法人员的法制培训力度,通过专业化促进规范化。
结合省市局轻微违法不处罚及告知承诺制相关制度,积极落实省、市局“尽职照单免责,失职照单问责”机制,努力缓解基层面临的责任重、风险高等突出矛盾,激励保障市场监管执法人员忠于职守、履职尽责。
三是进一步深化全员培训破解老龄化难题。
深化全员培训机制,持续增加药品、特种设备等专业人员培育。
并在此基础上针对老同事开展数字化监管、移动执法等专项培训,帮助老同事进一步适应新形式下的市场监管职能。
同时,要在“老带新”的基础上开展“新帮老”行动,形成优势互补,进一步强化执法队伍建设。
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