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设置如图所示
第二部分种植基地的岗位职责
一、种植基地经理
1.划及基础建设方面
协调基地与公司其他事业部工作关系,确保基地各项工作与公司其他事业部的无缝对接。
配合公司做好基地基础规划建设工作,做好基地生产规划及生产布局工作,全面推进各项生产进度。
2.综合管理方面
代表公司执行各项管理体制,制定基地各项管理体制,编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
配合公司做好对外接待、招商引资工作,做好基地行政、后勤、财务仓库管理工作。
3.生产管理方面
制定年度、季度工作计划,拟定各项目目标管理责任书,下达并组织完成,做好生产现场管理及安全生产管理工作,协调生产调度,做好劳动用工管理。
负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。
4.质量管理方面
严格执行质量管理体系,检查并监督整改,按量完成,处理各种质量投诉及客户反馈信息,收集信息,随时做好技术创新工作。
5.培训、考核及其他工作
加强技术人员、管理人员、工人培训,并拟定培训计划,对各部门个岗位全面实施绩效考核,处理基地突发事件,确保基地工作平稳有序地开展。
负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。
督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,
定期编写材料,定期召开碰面会,及时传达公司会议精神,树立良好的公司形象,并完成公司交办的其他工作。
6.具备的能力
专业知识具备丰富的农业、中草药种植、管理相关的知识。
具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力与决策能力。
二、种植基地负责人
1.基地负责人根据公司经营方针和工作安排,全面负责所属基地的经营管理工作。
2.定期制订基地工作计划和实施方案、并组织实施,定期汇报基地工作进展。
3.积极协调基地与当地政府、群众的关系,及时妥善解决基地突发事件,保证基地共享工作平稳进行。
4.定期组织基地工作人员进行培训,一是专业知识培训,提高员工的专业技术水平;
二是安全教育培训,提高员工的安全意识。
5.拓展思路,积极谋求基地创收渠道。
6.组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。
三、种植基地小组长
1.热爱本职工作,责任心强,遵守劳动纪律,坚守岗位,热情服务。
2.善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本组成员。
3.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
4.合理安排,按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。
5.搞好现场管理,做好现场劳动纪律的考核与管理,做好合理分工,不徇私舞弊。
6.若工作中出现紧急情况时,应立即处理,但当自己无法处理时,需向上级请示。
7.对操作员工进行工作指导和培训,积极带领员工劳动。
种植基地小组长负责所管辖基地日常工作的实施,包括除草、施肥、灌溉、农药喷洒等项目的推进。
8.根据工作计划,需要各种工作材料的,需填写好《领料单》然后交于上级签字后,再交于仓库领取。
9.贯彻实施安全作业负责制,做好安全、文明作业的管理。
10.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议,对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。
11.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。
四、种植基地纪律委员
1.负责记录当天当班工作人员的迟到、请假、旷工工作情况及考勤工作。
2.组织开展会议,组织每天的身体锻炼,做好每位员工的思想、心理工作
3.鼓励员工积极投身劳动事业。
五、仓库管理人员
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作,严格按照材质的验收要求做好材料验收工作,不合要求的或不合格的材料坚决不予验收。
2.按供应商、品种、数量、规格建立明细账并编写批号;
在储存过程中每种物料要有料签,做到账、卡、物都一致;
对保管的物料要经常检查保养,防止生霉、损坏、变质等,保持质量完好。
不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处理。
3.仓库发货工作。
发货原则:
凭主管领导签名的出库单进行发货,先进仓库的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。
4.做好仓库工具的借收登记工作,提出仓库管理的合理建议,需要积极配合其他部门。
5.认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作;
仓库安全防范及仓库卫生工作。
六、记账员
1.记账员必须坚持日清月结,凭单记账,不得跨日记账,保证单据的及时输入。
负责对所有单据进行检查和输入。
2.负责收集、整理运作中产生的各种单据、原始资料、账册、文件等,不得擅自将公司文件带出厂外。
3.根据出入库单据和发票编制记账凭证,做到字迹清楚,编写准确,摘要清楚,分录对应明确。
定期核对账目,保证帐物相符,负责凭证、出库单及报表等资料整理归档。
4.记账员要严格履行自己的职责,保证账务及时性、真实性、单据完整性,如玩忽职守造成公司损失的,将追究其经济责任;
对情况严重的,可追究其法律责任。
5.调动或离职前,必须要办理工作移交手续,上级主管人员要监督并签字确认。
七、技术主管
1.在基地负责人领导下,全面负责基地技术管理及安全保护工作,定期向基地负责人汇报基地共享工作进展。
2.负责基地各项技术管理工作的组织实施和技术指导,并详细记录工作日志,撰写工作总结,做好种植技术种植资料的总结和积累。
3.每天对种植基地进行观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。
为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册并保存。
4.指导种植小组长防治种植生长过程中发生的病虫害,做好各种植区苗种植前的消毒工作,定期给基地人员传授种植的基础知识和实用技术。
5.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:
◆发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。
◆生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
◆产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
第三部分种植基地管理制度
一、种子种苗与种源
1.种质使用:
种质经国家有关部门或相关检测结构鉴定符合要求,种植过程中避免种质的混杂和混入,从而得到性状整齐、稳定、优良的品种。
2.种质鉴定:
鉴定每批次种子种苗或种源的基原和种质,确保与种子种苗或种源的要求一致。
3.种子产地:
使用产地明确、固定的种子种苗或种源;
使用具有中药材种子种苗生产经营资质单位繁育的种子种苗或种源。
4.基地规模与种子质量:
种子种苗或种源基地规模应当与中药材生产基地规模相匹配;
种子种苗或种源应当检测达到质量标准后,方可使用。
5.存放:
种子种苗或种源的运输、贮藏应在适宜条件下转运与存放;
运输、贮藏造成质量不合格的种子种苗或种源不允许使用。
二、种植管理
制定技术规程有序开展中药材生产,根据气候变化、植物生长、病虫草害发生等情况,及时实施种植措施;
对中药材质量有重大影响的管理措施变更须有充足依据和记录。
1.基础设施:
灌溉、排水、遮阴等田间基础设施应当配套完善,及时维护更新。
2.田地整理和清理:
及时整地、耕地,播种、移栽定植;
多年生药材及时做好冬季越冬田地清理。
3.投入品使用:
农药、肥料等农业投入品应当严格管理,采购应当核对供应商资质和产品质量,接收、贮藏、发放、运输应当保证其质量稳定和安全;
使用应当符合技术规程要求。
4.灌溉水污染:
灌溉水应当避免受粪便、化学农药或其他有害物质污染。
5.施肥、灌排:
科学施肥,鼓励测土配方施肥;
及时灌溉和排涝,减轻不利天气影响。
6.病虫草害防治:
根据田间病虫草害发生情况,依技术规程及时防治。
7.农药施用:
严格按照技术规程施用农药;
施用农药要做好培训、指导和巡检。
8.邻地农药影响:
注意采取措施避免邻近地块等使用农药对种植中药材的不良影响。
9.突发性灾害处理:
突发病虫草害或异常气象灾害时,根据预案及时采取措施,最大限度降低对中药材生产的不利影响;
生长或质量受严重影响地块要做好标记,单独管理。
三、采购管理
1.种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,按照工资经营决策购买。
2.农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。
严格按照《农药管理条例》、农药合理使用准则的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。
3.肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。
人、畜、禽类等有机肥料必须经过充分腐熟或无公害或处理侯使用。
为实现生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。
4.对其他农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化生产。
5.种植基地必须对采购的农业投入品档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。
6.种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应处罚。
四、仓库管理
1.种植基地应配备专门的仓库,入库前必须进行检测,经检测合格后方可入库。
对货品进行分类整理排放整齐,并做好登记,包括品种、数量、规格等。
2.种子、肥料和农药应有干燥通风的专门仓库存放,防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。
3.农药要专门的房间存放,对杀虫剂、杀菌剂分开存放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。
4.仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好改存单,做好仓库物料管理登记,并办响应式手续。
5.对使用后的(肥料、农药等)的包装、瓶子、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。
6.仓库管理员设立购、领、存货登记工作,凡购入、领用物资应立即做相应记载,及时反映增减变化情况并且每月对库存进行一次盘点。
五、田间档案
1.制定田间调查、项目、表格、记录、标准等;
2.整地时间、地点、面积、方法、播种时间、方式、密度、种子质量状况(千粒重、纯度、发芽率、水分、生命力)育苗时间、地点、面积、移栽时间、地点、面积、方法;
3.田间管理全过程:
使用何种肥料、用量、用法、施用面积、农药种类、施药浓度、打药次数、时间、方法、间隔时间等;
采收加工的时间、方法、使用的器具、采收数量等;
4.包装运输:
使用的包装材料、包装规格、包装方法、运输工具和贮藏方法等。
2.田间档案记录必须完整、真实、正确、清晰,应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理成册并保存。
六、农药使用规范
1.种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用有机种植级农药,绝对禁止使用禁用农药。
2.所购农药要进行专库存放,必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。
3.仓库管理员须详细核对农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚,标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。
4.基地技术主管根据病虫发生并结合实地情况
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