科技英语基础阅读第二版龚玲莉翻译Word文档下载推荐.docx
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3.3自此,苹果已经卖出了大约12亿部手机,并且取得了超过7400亿美元的销售额,从最畅销的科技设备可以看出。
3.42016年,苹果2160亿美元的销售额,其中三分之二来自于iPhone。
4.1登顶之后就是下山了。
4.2关于苹果的将来如何,苹果是否能设计出另一款与之相媲美的产品,这些问题一直困扰这苹果公司。
4.3持续增长的手机拥有率正在放缓,全球大约五分之二的人现在拥有一部手机。
4.4苹果也面临着更多的竞争,尤其是在中国(仅次于北美的第二大重要市场),其销量一直下滑,令人愈发担忧苹果正面临“苹果见顶”。
5.1即使苹果每年已经花费100亿美元用于研发,“人们并不指望能有所创新”,amit表示。
5.2这就解释了为什么公司的市盈率是2018预期收入(剔除现金)的十倍左右,低于信息技术产业的12到14倍。
6.1当然,苹果从拳头产品向多元化发展的尝试有瑕疵。
6.2败绩之一是电视行业,全球价值大约2600亿美元的市场。
6.3苹果的电视产品是一个有线机顶盒,仅能够提供其他公司,例如Netflix的节目,并不是苹果高管们所承诺的具有颠覆性的产品。
7.1关于另一个可能增长途径的质疑也是合理的:
个人交通行业,一个价值大约十万亿美元的行业。
7.2在六月,库克,苹果首席CEO,第一次公开谈及苹果关于发展无人驾驶系统的雄心。
7.3苹果当然可以设计出一款华美的汽车,但是潮流是从买车自用到交通服务。
7.4正如优步所做的,将汽车调度到具体的地方,才是一大飞跃。
8.1很多人认为苹果业务可以拓展到医疗保健行业,全球每年预估8万亿美元的行业。
8.2今天苹果允许人们储存他们的健康信息到他们的设备,并且为研发人员开发医疗保健类应用提供平台。
8.3但是到目前为止还不清楚苹果的优势是什么。
8.4相比其他科技巨头,苹果执着于保护用户隐私。
苹果关于用户隐私的立场,可能是一大优势。
8.5如果要进军医疗保健行业必然涉及复杂的企业关系网和大量的层层审批,这再一次和苹果所熟悉的模式大相径庭。
9.1苹果难以发现另一个拳头产品的部分原因可能是苹果仍然被一小群封闭保守的高管们所控制,这些人大多是上个世纪九十年代加入公司的。
9.2这些人中包括库克,在2011年,苹果备受尊敬的创始人斯蒂芬.乔布斯死后,不久库克就接管了公司。
9.3苹果不善于从外部招聘能够带来新技能和新想法的人才。
9.4在引进人才加入团队这方面,其他公司做得更好。
9.5亚马逊的prime视频服务和家用智能音响echo的基础工作,利用了新人的才智。
10.1然而苹果仍有充分的机会来适应,毕竟它拳头产品经久不衰的火热。
10.2iphon的业务将不会和过去一样快速增长,但是在比人们认为的较长的一段时间内,仍会占着重要地位,stratechery(一家研究公司)的benthommpson表示。
10.3iphone8,预期在九月开售,很可能足够创新,促使大约2.5亿到3亿的iphone用户升级换代,从而带来新一轮的销售超级周期。
11.1通过鼓励应用开发人员增强现实技术工作的开始,苹果将会领先谷歌操作系统两到三年,creativestrategies的timbajarin表示。
11.2如果苹果可以在将AR技术整合到软件方面保持领先,这就让用户有理由继续选择iphone而舍弃其他更便宜的智能手机。
11.3这将在中国特别有效,本土的品牌例如vivo和oppo占据和市场份额,去年夏天的oppor9,售价仅400美元,超过了苹果在中国的销量。
12.1其他的收入来源某种程度上均和iPhone的成功有关。
12.2如果苹果用户持续扩大,另一大强势领域的崛起必然是苹果的服务业,其利润包括来自应用销售,云存储,和苹果设备保险等。
12.3服务业已经是苹果的第二大业务,于2016年已经超过了个人电脑。
13.1其他有前景的新业务是智能眼镜,苹果在它的专利申请表中已经提及。
13.2无需低头看屏幕,这些眼镜将会数据信息覆盖到真实的世界上。
13.3—风投公司安德森-霍洛维兹的本尼迪克·
埃文斯表示,苹果为研发………所做的努力,比如防水及延长电池续航时间的技术,都是智能眼镜的构成要素。
13.4—许多人认为智能眼镜可能会使手机变的无用,但在很长的一段时间内,智能眼镜还是需要借助匹配的智能手机的计算能力才能发挥作用。
14.1—然而,在未来十年,对苹果至关重要的可能完全是另一件事-对数据的使用。
14.2谷歌母公司alphabet通过挖掘用户数据来精确投放网络广告,苹果重视将自己与这样的企业区分开来。
14.3例如,苹果费了很大力气让自己的用户便于安装广告拦截器。
但要设计出最智能的软件,数据越来越具有核心的重要性;
假如苹果仍然在收集消费者信息方面不做变通,它就要冒在语音识别,预测软件等领域落后的风险。
14.4保护隐私和锐意创新,哪个在先?
也许是库克要做的最重要的决定。
Task7
Task9
1.1为人熟知,机器人可以节约成本,提高产品质量,改善工作环境,使资源浪费最小化。
1.2随着机器人越来越令灵活,使用越来越方便,机器人已经开启一个崭新的时代,成为无处不在的好帮手,在家庭,办公室以及公共场所通过提供高效的服务,来改变我们的生活质量。
2.1工业机器人组成了欧洲制造业支柱的重要部分。
2.2由于人工成本较高,(如果)没有机器人技术的使用的,欧洲就不可能实现作为财富支柱的低成本,高效益的生产方式。
2.3此外,机器人生产提高了产品质量,改善了工作环境,并且使资源利用充分化。
2.4机器人技术的小型化,和最新开发的传感功能意味着这些效益正逐渐适用于更大范围的制造业,包括那些生产批量小,产品材质和几何形状各异的制造业。
2.5机器人在(人类)存在技术缺口的领域也能发挥作用。
2.6例如,德国的麦肯锡公司的研究预测,到2020底,德国将缺少600万熟练工人,并且强调(这是)提高生产力的迫切需求。
3.2在医疗诊断,治疗,康复领域,基于机器人的医疗系统将帮助医护人员执行新的手术方案,从而提高疗效。
3.3老年人将推动机器人技术的应用,这些技术将改善生活质量,使人们活得更久,并且在自己住宅里过的更舒适。
3.4机器人技术,例如航海,移动控制,传感和感知,将使今天产品的广泛创新得以实现,例如更加灵活,环保的交通系统和智能家电。
3.5最终,这些机器人技术将达到最高水平,将使智能机器人和机器人设备广泛使用得以实现,这些机器人和设备能够在家中,办公室和公共场所执行各式各样的任务。
4.1随着欧洲市民日益增长的安全需求和对每天工作环境的广泛监控所带来的更加沉重的工作负担的推动下,机器人以及在安全市场发挥越来越大作用。
4.2远程操作系统现在正用于很多的安全应用例如拆弹。
4.3在将来,机器人将会自主的协助办公室和家庭的保卫工作,并且能够保卫边界或则在常规和紧急活动下监控环境。
5.1在太空中,也已经几乎必须使用机器人。
5.2无论是载人飞行还是无人飞行,无论是在地球轨道,还是星际穿梭,都必须优先使用机器人或则使用机器人辅助飞行。
5.3此外,用于太空机器人的技术,也将能够使广泛的地球勘探和材料加工活动从水下自动检测发展到在危险条件下的采矿和矿物提炼。
6.1企业利益,消费者利益,和科技进步将会使机器人技术广泛的融入我们每天的生活,从制造业的合作到居家服务,从自主运输到环境监测。
6.2早早的意识到由此带来的道德伦理,法律和社会问题,(我们)就可以及时地进行立法和社会干预,这也将反过来支持新市场的发展。
7.1欧洲国家和世界上的其他国家目前正面临许多挑战,例如人口和经济的变化。
7.2尽管当中的一些问题,至少部分,用机器人可以解决,但是这样做可能产生关于ELS的重大影响。
8.1通常,由此产生的问题将影响着对机器人和机器人设备作为我们日常生活部分的接受程度。
8.2有时候,ELS问题远比相关技术的成熟度对机器人系统投放市场的影响要大。
8.3需要考虑现有的国家法律和国际惯例,同时也要考虑欧洲不同地区的不同的伦理,文化观念和社会预期。
8.4为了机器人产业认识到这些问题,在工业发展的同时,需要进行跨学科的教育和法律道德的基础建设。
9.1对ELS问题提出的分析基于以下假设:
短期来看,机器人和人类将会相互合作并且某种情况下,直接互动。
9.2在中期内,机器人和人类将在工作和家庭中,相互合作并且分享彼此空间。
9.3无需实时监控,机器人将执行更加复杂的任务。
9.4只有从长远来看,人类和机器人的整合度会更高,之间互动会更复杂。
10.1当使用机器人设备时,无论机器人本身或则人类都会出现问题。
10.2例如,机器人伙伴能在社会上变得非常普及。
10.3这些机器人将有能力收集个人信息,从而可能侵犯用户和第三方的隐私。
10.4同样,机器人同事也要经过一番设计,这样人的安全和人对机器人的控制权才能得以保证。
10.5老年人和小孩一定要给与特殊关照。
10.6机器人应该支持而不是替代人类守护者或者教师,并且不应该模仿人类的外形和举止。
10.7更多的伦理问题来源于欧洲的基本权力宪章。
11.1关于机器人的法律问题主要将和责任和义务有关。
11.2机器人可能会做出错误的决定,因为它获得的知识可能包含关于它周围位置,杂乱环境的不准确描述。
11.3设计人员,厂家,程序员还是用户应该对机器人不当行为负责?
11.4这种情况下,那些负责机器人的厂家和个人应该控制着机器人的学习过程。
12.1产业机器人已经改变了社会。
12.2更加广泛的使用机器人可能导致进一步的失业和数据鸿沟的扩大。
12.3这将可能导致社会中的部分人,享受不到先进机器人的好处。
12.4另一方面,随着机器人不仅是制造业中危从事着危险,枯燥,肮脏的工作,人们的职位要求将大大改善。
12.5最后,利用机器人技术来辅助人类对健康人和残疾人都存在利弊两面。
Task
Task9
Title———抓住全球油气行业的价值:
现在为未知的未来做好准备。
引言——尽管全球油气市场如何演进扑朔迷离,但是对液化天然气买家和卖家而言的涉险价值程度,让他们必须现在行动起来。
1.1在过去的八年里,虽然一些始料未及的事件破坏了天然气市场,但是反而使天然气市场至少暂时保持了一定程度上的稳定。
1.2美国页岩气的繁荣,迅速增长的亚洲需求,和欧洲的经济危机导致了地区市场之间的巨大价格差异。
1.3这三种情况的影响将持续到下一个十年。
但是那又怎么样?
2.1巨大的价值往往在危险中。
2.2根据诸如亚洲需求,石油价格,或则北美出口等因素所表现出来的情况,相比2011年的3400亿美元,预计2030年全球天然气行业将创造3100亿美元到7250亿美元的市场价值。
2.3因为价值收益绝不可能平均的分布,所以对于整个行业和对于各个参与者而言,一年中可能产生4150亿
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