空分车间岗位说明书文档格式.docx
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整套装置包括:
空气过滤系统、空气压缩系统、空气预冷系统、分子筛纯化系统、氧氮精馏系统、全精馏制氩系统、液体贮存系统、仪控系统、电控系统等。
2.2装置的主要设备
本装置主要由以下设备构成:
空压机、增压机、汽轮机、空冷塔、水冷塔、冷却〔冻〕水泵、冷水机组、两台切换使用的纯化器、蒸汽〔电〕加热器、两台膨胀机组、氧氮分馏塔、氩塔、上下压换热器、过冷器,两台液氧泵、两台液氩泵等。
2.3产品指标
产品名称
纯度〔%〕
产量〔3〕
出冷箱压力〔〕
备注
氧气〔2〕
O2≥99.6
45000
8.4
内压缩
液氧〔2〕
1000
0.1
氮气〔2〕
O2≤5
12000
0.45
下塔抽
液氮〔2〕
500
0.4
液氩〔〕
O2≤1
1500
N2≤2
装置空气
露点≤-40℃
2000
≥0.5
仪表空气
2.4消费能耗
.电:
序号
项目
电机功率
轴功率
1
空气过滤器
1(220V)
2
油泵电机〔公用油站〕
90X2(380V)
70
一用一备
3
冷凝液泵
55X2(380V)
35
4
加热器
6⨯2(220V)
6
5
冷却水泵
132⨯2(380V)
90
冷冻水泵
75⨯2(380V)
55
7
冷水机组
185
130
8
活化用加热器
9
油泵电机〔膨胀机油站〕
6X2(380V)
10
5X2(220V)
启动时用
11
高压液氧泵
315⨯2(380V)
242
12
循环液氩泵
35⨯2(380V)
22
13
仪控系统实际使用功率
~15
15
合计
~2139
687
.高压蒸汽:
137〔8.83,520℃〕
.低压蒸汽:
5.1〔1.27,192℃〕
.循环水11455
2.5正常启动时间:
36小时〔从启动膨胀机组开始计时〕
2.6运转周期:
2年
2.7装置加温解冻时间:
24小时
2.8装置操作弹性:
70~110%
3.中控操作岗位及现场操作岗位的职责
3.1班组长岗位职责
3.1.1负责对空分车间运行班组进展平安管理、平安教育,全权指挥,管理本班组的消费运行工作;
3.1.2负责组织本班组各岗位消费运行,对于突发问题及时处理,并有权决定是否进展紧急停车
3.1.3负责配合电仪、工艺、设备等方面临修和抢修工作,完成车间临时安排的各项工作;
3.1.4负责监视检查空分车间各岗位责任制施行和清洁文明工作;
3.1.5负责配合公司、车间搞好各项平安管理,组织开展各项活动;
3.1.6负责搞好岗位交接班,推进岗位标准化建立;
3.1.7负责落实本班组的各项考核
3.1.8负责对外来学习人员的日常管理和考核;
3.1.9积极理解本班人员思想工作情况,促进班组团结;
3.1.10认真填写班长交接班记录,做到全面,真实,明晰;
3.1.11对当班出现的消费事故,分析原因,落实责任,承受教训,根据事故性质负一定的指导责任和间接责任,并及时汇报车间指导;
3.1.12检查本班操作人员对操作规程,工艺指标的执行情况,将奖惩情况汇总,月底汇报车间。
3.2中控操作岗位职责
3.2.1认真执行岗位责任标准,岗位操作法和平安技术规程,严格遵守劳动纪律,通过远程集中控制系统,精心操作,稳定工艺,做到平安、稳定、高产、优质、低耗。
3.2.2服从值班班长指挥,加强与现场操作人员之间的联络与合作,做到勤检查、勤联络、勤调节,确保工艺稳定。
3.2.3认真、按时、如实地填写操作记录,记录过失率应在控制在2‰以下。
3.2.4搞好岗位清洁文明,管好电讯、消防、气防器材及其它工器具。
3.2.5事故状态下要坚守岗位,正确判断,果断处理。
在操作规程规定的“紧急停车〞范围内有权先停顿设备运行,然后向调度和上级指导汇报。
3.2.6有权抵抗违章指挥,制止违章作业,制止非本岗位人员乱动各种设施。
3.2.7搞好控制室清洁文明工作,做到室内屏幕及地面干净、无杂物,记录桌、椅、更衣柜、消防平安等器材,定置摆放,并保持整齐清洁。
3.3现场岗位职责
3.3.1现场岗位是中控岗位不可分割的一部分,是对远程集中控制的一种有效完善、补充和延伸。
3.3.2按照当班班长的指示,准确进展设备的开停、倒换和调整负荷。
对管辖范围内的所有设备、管道、阀门、仪表、电器及平安防护设施进展严格、认真的检查,确保运行设备运行良好,备用设备完好无损,检修设备及时掌握检修进度。
3.3.3负责充装液体槽车,保证现场平安。
3.3.4认真执行岗位责任标准,岗位操作规程和平安技术规程,严格遵守劳动纪律,精心巡检,确保机组运行平安。
3.3.5服从值班班长指挥,加强与中控操作人员之间的联络与合作,做到勤检查、勤联络,确保工艺稳定。
3.3.6认真、按时、如实地填写巡检记录,过失率应在2‰以下。
3.3.7在班长的指挥下,和中控人员严密配合做好设备检修前的工艺处理工作和设备检修后的试车验收工作。
3.3.8搞好设备维护保养和岗位卫生,消除跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、锈等平安缺陷,做到文明消费;
管好电讯、消防、气防器材及其他工器具。
3.3.9事故状态下要坚守岗位,正确判断,果断处理。
在操作规程规定的“紧急停车〞范围内有权先停顿设备运行,然后报告中控操作人员和班长。
3.3.10有权抵抗违章指挥,制止违章作业,制止非本岗位人员乱动设备、阀门、仪表、电器等设施。
4.工作职责:
4.1精心操作,严格执行岗位工艺指标、操作规程、按时完成岗位记录〔要求:
字体仿宋、记录真实、详细明晰符合质量记录管理规定〕,努力实现平安、稳产、高产、优质、低耗、长周期。
4.2控制室操作人员要严格执行请示制度,严格执行汇报制度,必须听从以调度为中心的调度系统的统一指挥。
4.3现场操作人员必须按控制室操作人员的要求进展操作,中控操作人员必须服从班长指导,班长必须服从调度统一指挥,调度对控制室人员进展监视、组织、协调和指挥。
4.4严格遵守劳动纪律,不串岗、脱岗、睡岗和做与本职工作无关的事,认真执行各项规章制度。
4.5操作人员待人接物要文明,说话要有礼貌,要树立良好的控制室形象。
4.6控制室内各操作人员在分工明确的同时,要讲沟通、讲合作,要有大局观念,要共同维护最好消费场面。
4.7严格执行巡检制度,及时消除不平安因素,及时消除跑、冒、滴、漏。
自己不能消除的应立即向班长反映。
消费组织坚持“平安第一〞的原那么,要严格执行平安消费制度,防止操作事故的发生。
4.8所有进入控制室人员必须穿工作服,持上岗证。
控制室内应保持肃静,不得嬉戏打闹,严禁无关人员进入控制室。
4.9除电仪人员检修调试外,其别人员不得随意进入机柜室。
4.10现场巡检人员和检修人员不得将油污和灰样等带入控制室。
4.11控制室物品按要求定置化摆放,不得在操作台上放置饭盒、茶杯和水瓶,不得在控制台上吃饭、喝水,操作台上不得放与工作无关的东西。
4.12控制室内不得大声喧哗,不得聚众闲聊,不得看与消费无关的书报、杂志,不做与消费无关的事情。
4.13控制室内墙面不允许乱贴乱画,不得乱放杂物,文件、通知、纸张等由各车间配发文件夹统一放置。
4.14所有在上进展的操作必须严格执行?
操作管理规定?
。
4.15控制室内门窗不得随意翻开,室温随季节变换而调节。
规定冬季温度20~24℃,夏季温度24~26℃。
4.16控制室各包区卫生应做到窗明几净,桌、凳、柜摆放整齐,并列入交接班内容,由消费车间自行监视。
4.17控制室机柜和计算机、视频网络监控系统故障排除与积灰清理、室温调节均由电仪车间负责。
4.18控制室有关事宜在不同部门之间发生纠纷不能解决时,由调度室负责协调处理。
5.交接班制度
5.1交接班制度是保证设备连续平安运行的一项重要制度,必须严肃认真的执行。
5.2交班者应在交班前半小时对本班的工作进展全面检查并总结,整理好各种记录,检查工器具齐全,搞好卫生清洁工作,认真填好交接班记录。
5.3班长应提早25分钟到交接班室,接班班员应提早20分钟到交接班室在班长处签到。
由本班班长主持,上班班长讲述当班消费情况。
5.4接班者到现场进展设备实际运行状况的巡查,并根据记录和理解上一班运行情况,做到接班心中有数。
5.5正点接班前10分钟所有接班人员到交接班室汇报现场巡查情况,由当班班长安排布置当班本卷须知,传达有关的指示。
而后到各自的岗位进展交接,待接班者检查无误,情况全部清楚且无疑问后,双方签名并填写交接时间,交接班方告完毕。
5.6交接班执行化工的“五交十不交〞的管理规定。
5.7未办完交接手续前交班人员均不得分开。
严禁急于交班,敷衍了事,凡因交接不清,引起不平安现象,要严肃处理。
5.8假设到交接班时间接班人员未到或未到齐,交班人员不准擅自分开,并汇报主管指导,听从安排。
5.9空分工段主要设备运行方式、设备备车情况、缺陷处理情况及调度、车间的重要指示。
5.10当班所发生的故障处理情况以及发生故障的原因分析。
5.11当班设备运行方式的变更情况以及有关工艺指标执行情况。
5.12有关设备检修维护情况,工作票的执行情况以及有无工作票延长的情况。
5.13设备主要负荷参数。
5.14图书、资料、防护器材用具、工器具、仪表、钥匙要齐全。
5.15卫生责任区清扫干净整齐。
6.清洁文明消费
总责是根据现代化工业消费的要求,创造一个良好的消费秩序,整洁的工作环境和平安卫士的条件,是消费车间重要组成部分。
任务是按照公司文明消费目的及本车间在文明消费中应承当的职责和
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