挂面厂质量管理手册版Word文档格式.docx
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7、工作服清洗制度———————————————————————23
8、产品质量检验制度——————————————————————24
9、带※号项目检验计划—————————————————————26
10、生产设备维修保养清洗制度——————————————————27
11、生产车间及公司区环境卫生管理制度———————————————29
12、安全生产管理制度———————————————————————30
13、计量器具及检测仪器周期检定管理制度——————————————31
14、仓库、运输、贮存管理制度———————————————————32
15、教育培训制度—————————————————————————34
16、文件管理制度—————————————————————————35
17、原辅料的采购、验收管理制度—————————————————38
18、食品添加剂管理制度—————————————————————41
19、生产车间中断生产时的产品质量管理制度—————————————43
20、不合格管理制度的控制—————————————————————44
21、产品质量安全追溯召回制度———————————————————46
22、服务全过程质量管理制度————————————————————48
23、质量记录控制制度———————————————————————50
24、关键工序作业指导书——————————————————————52
25、产品标识标注管理制度—————————————————————58
26、产品防护制度—————————————————————————60
27、仓库管理制度————————————————————————62
28、检验设备管理制度———————————————————————64
29、质量监督网络—————————————————————————67
30、卫生管理制度—————————————————————————68
31、顾客投诉处理及服务管理制度——————————————————70
32、食品安全突发事件应急预案制度—————————————————72
33、产品召回管理制度———————————————————————75
34、从业人员健康管理制度—————————————————————76
35、设备、容器、工具、设施、清洗消毒管理规定———————————77
36、产品留样制度——————————————————————————78
37、虫鼠害控制管理制度——————————————————————80
38、防止化学污染管理制度————————————————————81
39、防止异物污染管理制度————————————————————82
40、废弃物管理制度————————————————————————83
41、消毒剂、清洗剂使用管理制度——————————————————85
发布《质量管理手册》的决定
文件编号:
ZHDS-01
质量是企业的生命,为保证向顾客提供满意的产品和服务,以求得公司的生存、发展、信誉和效益,本公司按照《食品质量安全市场准入审查通则(2010版)》和《挂面生产许可证审查细则》的要求,并结合公司实际,编制了《质量手册》
《质量手册》阐明了本公司质量方针、目标,描述了质量管理体系,是我公司质量管理体系运行中必须长期遵循的指令性文件,是质量审核的主要依据,是开展质量培训的主要内容,是全体员工认识的基础和行动的准则。
本公司全体员工都必须努力学习,认真执行,真正做到有法必依、执法必严、违法必究、奖惩分明。
《质量手册》经总经理审定批准,予以发布,自2016年3月1日起实施。
总经理签字:
郑州XXX山食品有限公司
文件
ZHDS-02
签发人:
关于任命管理人员的决定
本公司各部门:
根据我公司管理工作的需要,经研究决定:
xxx任车间主任,负责生产车间技术工作及车间内与生产相关的各项工作;
xxx任购销科长,负责本公司产品销售、原辅材料的采购工作;
xxx任办公室主任,负责本公司的内部协调及对外接待等工作;
xxx为化验员,负责我公司原粮收购检验、产品过程检验和产品出公司检验工作。
xxx为我公司质检科长,同时负责原辅料检验和产品质量。
二〇一六年二月二十九日
郑州XXX食品有限公司质量安全管理制度
质量方针与质量目标
文件版本:
第一版
文件编号:
ZHDS-03
质量方针:
本企业的质量方针是“质量第一,用户至上”科学管理、争创名优产品。
质量目标:
一次出机质量合格率≥95%
出公司产品检验率100%
出公司产品质量合格率100%
各部门质量安全职责、权限及相关人员资格要求
ZHDS-04
为持续改进质量管理体系有效性,建立完善合理的管理制度,现将总经理和各科室的职责权限明确如下:
一、总经理质量安全职责、权限
一、全面负责质量安全工作
二、贯彻执行国家有关质量管理的方针及法律法规;
三、制定质量方针和质量目标,对产品质量负全责;
四、确保企业组织机构的完整,规定各科室的质量职责,权限和相互关系,负责企业内科建立良好的沟通渠道;
五、负责提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行;
六、定期主持和实施管理评审,对质量管理体系的适宜性和有效性作出评价,并提出评审后的要求。
二、生技科质量安全职责、权限
一、根据企业年度销售计划,编制年度、月份生产计划,力争做到均衡生产、合理库存、满足销售;
二、按照企业制定的生产工艺规程,作业指导书及食品卫生制度等要求组织安排生产,确保质量管理体系的有效运行;
三、负责新产品的配方设计、生产工艺流程设计和产品生产工艺的制定,以及生产员工“作业指导书”的编写等,对产品的生产工艺要不断地进行改进和完善;
四、负责企业生产技术和产品研发工作,坚持学习新技术,不断研发新产品,促进产品的更新换代,为企业发展壮大创造竞争优势;
五、根据销售市场反馈的产品质量信息,组织技术人员不断改进提高产品质量,满足顾客需求;
六、根据生产计划,加强生产设备的管理,合理安排设备大、中修计划,按时进行设备检修,保证生产设备的正常运转,不耽误生产;
七、合理利用生产能源,开源节流,不断进行技术革新,提高劳动效率;
八、配合企业搞好员工技术、安全等培训工作,坚持质量至上,安全生产的原则;
九、负责完成总经理安排的其它有关工作。
三、办公室质量安全职责、权限
一、负责贯彻落实企业的各项决定,在总经理直接领导下行使管理权;
贯彻执行企业各项规章制度,考核办法,并监督落实执行情况;
二、负责企业技术文件的管理,处理日常行政事务,公关、对外宣传及接待工作;
根据企业的整体安排,确定年度经营目标,拟定中、长期发展规划;
三、负责推广先进的企业管理经验,普及管理知识,开展全面质量管理活动,不断提高企业员工技术素质和企业管理水平;
四、负责完成企业领导安排的其它临时工作。
五、协助做好每一年的员工体检工作,负责完成总经理交办的其它工作。
四、购销科质量安全职责、权限
一、根据企业年度经营目标和市场容量,编制每月的销售计划,责任落实到每个业务员,并分解到对应的客户;
二、制定企业销售政策和业务管理办法,实行绩效考核,奖勤罚懒,充分调动业务人员的积极性;
三、负责对销售市场进行分析预测,了解竞争对手的动态,有计划地开展促销活动,适时调整销售策略,巩固和发展销售网络;
四、收集产品质量信息和市场动态信息,及时反馈到企业有关科室和总经理;
搞好销售服务,处理质量投诉,合理使用销售费用;
五、管理销售合同,组织人员追缴呆死帐款,催要应收帐款;
完成总经理交办的其它有关工作。
六、按照生产计划,编制采购计划和用款计划,在实际购进时依实际生产作出调整,做到货比三家、质优价廉、及时供应、合理储备、不误生产;
七、配合仓库和质检员做好各种原材料的入库、检验或验收工作,随时掌握库存情况,减少积压;
八、非生产性物品要遵循先审后购的原则,对生产使用的各种原材料,要及时掌握技术信息和价格变动;
五、质检科质量安全职责、权限
一、负责宣传、贯彻国家有关食品卫生、产品质量检验的法律法规,办公室企业实际情况制定相应的管理制度;
二、负责对采购的原材料、生产过程中的半成品和成品进行检验,达不到质量、卫生要求的原材料不得接收入库,不合要求的半成品不准进入下一道生产工序,不合格的产品不得出厂。
三、检查落实生技科室对产品标准的执行情况,负责检验员业务技术培训和考核、建档工作,不断学习质量法律法规和新技术,提高业务水平。
四、做好产品质量检测、分析、评价及质量信息反馈工作,掌握质量动态,上报质量分析报告,为企业领导决策提供准确依据。
六、生产车间质量安全职责、权限
1、认真学习研究党和国家的科技质量方针政策,向企业领导提出方针、目标、决策等方面的建议。
2、编制生产技术准备计划,检查生产过程中的各项生产准备工作的落实,做好产前准备,合理组织生产,保证生产计划的顺利实施。
3、掌握产品的重要质量特性,分析影响产品质量特性的主导因素,制定控制办法。
4、严格按操作规程操作,工作质量出现异常状态时,立即查找原因,采取措施,保证工序质量。
5、做好不合格品的回收工作,出现质量问题,坚持进行质量分析,分析质量问题的危害性,产生质量问题的原因和应采取的措施,并进行质量反馈,防止质量问题的再发生。
6、主动配合化验员对车间产品进行监督抽检,发现问题及时纠正。
7、制定并遵守工艺管理标准,加强工艺管理。
8、确定工艺方案,进行工艺方案评审。
9、建立健全各种生产统计台帐,原始材料齐全,及时准确地报送各种统计报表,定期对统计数据进行分析,为各级领导了解生产情况、经营决策提供依据。
10、按生产计划的要求,组织指挥协调生产,保质保量全面完成生产任务,满足市场需要。
11、对特殊工种和关键工序的操作人员进行培训。
七、仓库质量安全职责、权限
1、负责企业原材料保管,严格执行原材料保管规定标准,确保原材料在保管过程中不发生质量和数量上的变化。
对采购回的原材物料,按类别和要求分类存放,并标明标识。
2、制定成、副产品的接受、保管、交付过程中的质量标准,搞好成、副产品库的管理,并对库中的产品质量、数量负责。
3、所有物品的管理均需建立保管帐、卡、物相符。
4、原辅材料及成副产品的摆放,均应使用垫板使之与墙及地相隔离。
物品离墙离地距离不低于10公分。
5、所用原辅材料及成副产品均应尽着先进先出,后进后出的原则使用和发放。
八、化验室质量安全职责、权限
化验室是受法人委托对产品、原辅材料、半成品进行检验,判断是否合格的独立科室。
1、化验室应处于通风、干燥的环境中,周围应无污染源。
2、化验室的检验设备的精度或准确度应符合食品生产许可证审查细则中规定的
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