电厂化学水赶工计划及措施汇编文档格式.docx
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1工程概况
1.1工程概述
因受前期各种因素的影响,我部施工进度已严重滞后。
根据业主召开的进度协调会议精神及要求和应监理部要求将采取必要的赶工措施,确保2011年12月15日工程完工,具备供水能力。
1.2工程实际进度
2011年07月11日,我方除盐水系统设备安装工程项目部正式派员进驻长山电厂,自进场以来,因受天气及土建进度的影响,我部施工工期已严重滞后,实际完成情况不理想,各部位完成情况如下:
(1)设备到货情况
除盐主设备共计43台,已经进场41台,余下设备预计于10月15日前到齐;
设备本体管道和支吊架、加药箱等物件将于10月10前到场;
衬塑管道总计2660件,已到场470件,余下2190件厂家已经制作完毕,但现场现无场地存放,待有空间后立即发货;
其余设备也将于本月陆续进场。
按照总进度计划要求,所有设备应于2011年10月05日到场完毕,设备到货比实际工程进度滞后近半个月。
(2)土建完成情况
前期受雨季和土建单位更换影响,所有设备基础迟迟不能交安,导致我方安装进度受阻;
化水车间主要构筑物框架已完成,等待封顶,地面预埋还未进行,立柱上预埋已经完成。
按照总进度计划要求,水处理间应于2011年10月05日封顶。
土建所有设备基础交安应与2011年8月初进行,但目前还未进行一项交安,实际工期滞后2.5个月左右。
(3)材料到场情况
接地扁钢已经全部进场,等待铺设,但因土建方面施工后架子管影响,现还不能铺设,电缆桥架正在采购,预计本月下旬将会进场。
1.3赶工进度目标
计划于2011年12月15日完成制水系统主体工程,具备部分设备手动出水条件。
2赶工主要内容
因受前期雨季和土建交叉施工的影响,前期主要完成了16台多介质过滤器就位和10台离子交换器及3套反渗透和6套超滤吊装工作,赶工的主要工作内容水处理间的设备和管道安装、阀门安装、电气和热控仪表安装等工程项目。
主要工程量详见附件一。
3赶工进度计划
3.1编制原则
(1)在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下,以12月15日能手动出水为工期目标,准时完成各项工程施工。
(2)按照合同的主要工程施工程序,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及其赶工进度,确保赶工工期如期完成。
(3)配备足够的施工机械及施工人员,提高施工生产效率,加快工程施工进度。
3.2各部位进度计划
各部位赶工主要节点工期如下:
3.2.1水处理间设备安装工程
安排在2011年10月05日~2011年10月30日进行。
总工期为25天。
3.2.2水处理间管道施工
安排在2011年10月10日~2011年11月30日进行。
总工期为50天。
3.2.3水处理间电气和热控施工
安排在2011年10月10日开工~2011年12月06日完工。
工期为56天。
3.2.4系统调试
安排在2011年12月06日开工~2011年12月12日完工。
工期为6天。
3.2.5系统试运行供水日期
部分设备手动出水、系统开始试运行日期:
2011年12月15日。
4主要赶工措施
根据目前工程实际情况,为确保实现2011年12月15日具备供水条件的目标,本工程必须采取赶工措施,加大资源的投入,组织多工作面同时施工并积极组织夜间进行施工,以缩短工期。
由于赶工致使工作面增多、施工强度增大,增加了供水、供电及临建设施等方面的投入,使工程成本相应增加。
4.1电气专业赶工措施
本工程电气施工部位分散,施工战线长,工程赶工难度大,需增加工程投入较多,本工程的主要难点在于电缆敷设和电缆桥架铺设,为确保工作的高效进行,我方拟增加普工20人,分三班倒,确保本专业施工顺利。
电气专业赶工主要机械设备及人员配置详见表4-1、表4-2。
表4-1赶工主要机械设备配置计划表
序号
名称
型号
单位
数量
增加数量
备注
1
手扳葫芦
1T
个
5
3
2
电焊机
BX—400
台
4
合计
9
表4-2主要劳动力配置计划表
工种
人数
增加人数
备注
7
电工
8
电焊工
普工
30
20
36
23
4.2热控专业赶工措施
本工程热控专业主要工程量有300台次,但主要都是精密元件,赶工期间我方将增加2名技术人员现场指挥赶工,6名普工轮流作业,确保赶工计划的顺利进行。
电气专业赶工主要人员配置详见表4-3。
表4-3主要劳动力配置计划表
仪表工
6
4.3机务专业赶工措施
本工程机务专业工程,主要包括管道和设备。
管道主要包括水处理间和水泵站及中和泵房的各种管道,以及构筑物内的工艺管道等,所有管道的直管、弯管、渐变管、岔管、预埋管的采购、运输、保管和安装;
设备包括16台多介质过滤器、5台阳离子交换器、5台阴离子交换器、4台混合离子交换器等共计214台大小设备。
水处理间的管道和设备安装穿插在土建施工过程中,在土建施工过程中机务专业安装应密切配合,尽量节省工期。
赶工期间,水处理间管道安装分段进行,多工作面同时施工,最后进行管道的碰头搭接。
管道安装分三班进行,在夜间进行管道吊装及焊接时,照明应充足。
设备安装原则是谁先到场谁先就位,安装分两班进行,确保设备及时、准确的就位。
机务专业赶工主要机械设备及人员配置详见表4-4、表4-5。
表4-10赶工主要机械设备配置计划表
25T吊车
QY25
柴油发电机
30KVA
BX1-500
10
手拉葫芦
3T
个
11
13
水准仪
DSZ3
表4-11主要劳动力配置计划表
吊车司机
测量工
管道工
40
66
4.4夜间赶工措施
为确保本工程赶工工期的实现,须进行夜间施工。
夜间施工采用草地灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。
夜间施工要充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。
各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。
表4-14施工照明主要设备及材料表
名称
型号及规格
低压动力盘
自制
高压钠灯
200w
套
草地灯
500w
日光灯
40w
35
橡套电缆
YC-3×
10+1×
6mm2
米
200
100
4+1×
2.5mm2
400
绝缘电线
BVV2.5mm2
300
4.5赶工增加管理人员
表4-17赶工增加管理人员表
技术人员
人
质检人员
现场管理人员
4.6其他赶工措施
4.6.1技术措施
(1)首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,为快速施工创造条件;
制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。
(2)落实施工方案,在遇到问题时,及时与监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法以加快施工进度。
(3)施工班组人员多,每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细且实施性强的施工方案以保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。
(4)针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水搭接。
(5)实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使周、月计划更具有现实性,据此向各作业队、班组下达任务,做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。
4.6.2经济措施
(1)落实实现进度目标的保证资金,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,从资金上保证工作能够顺利进行。
(2)建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,层层落实,层层考核,并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
(3)还需储备一定资金用于不可预见因素。
4.6.3材料计划
(1)电缆桥架和其余辅材及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品及半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。
(2)地方材料采购,充分做好市场调查工作,落实货源,确保工程对材料的需求。
(3)现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场,防止灾害天气影响供货中断,保证工程正常施工。
(4)随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。
(5)根据不同的施工阶段要求,需业主、监理及设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,以免浪费时间。
4.6.4雨天赶工措施
(1)、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。
(2)、在受天气因素影响确实无法施工时,调整作息时间,以便在雨停后组织施工。
(3)、增加雨天员工个人防护措施。
(4)、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。
4.6.5受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施
(1)、加强材料设备管理,提前预测设备、材料的需求计划,做到提前与设备、材料供应商进行沟通。
(2)、设备交货延期时,充分做好施工准备,待设备交货验收后立即开展安装调试工作,从而缩短安装工期。
(3)、设备交货顺序不合理
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