企业三支队伍建设(2003)PPT文档格式.ppt
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“有效性虽然人人可学,但却无人可教”企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设专业技术人员是企业生产建设中的骨干力量无论是宏观控制还是微观管理,都代替不了专业技术人员的具体操作人员。
只有通过他们的努力,管理人员的规划才能变成现实。
所以在注重管理队伍建设的同时,必须注重专业队伍建设。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设高级操作队伍是企业生产建设中的实践者,无论是先进的科学技术还是先进的设备,只有通过他们的实践操作才能发挥出设备的效能,科学技术才能真正成为生产力企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设l没有科学管理、规划和决策一切都是徒劳l离开科学管理与实践操作,专业技术人员只能是仅仅限于设计,科学技术也不能转化为生产力。
l无论是先进的科学技术还是先进的设备,只有通过他们的实践操作才能发挥出设备的效能,科学技术才能真正成为生产力企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设邓小平同志建设有中国特色理论明确指出:
“社会主义性质就是解放生产力、发展生产力,消灭剥削、消灭两极分化,达到共同富裕。
”邓小平同志深刻地揭示了社会主义初级阶段的发展规律与我们的主要任务,就是发展生产力。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设l随着市场经济体制的建立,企业三支队伍人才建设已经超出了企业加强人才队伍建设及本身的意义。
首先是社会主义初级阶段的社会性质决定的。
l其次是社会主义市场经济发展的需要。
随着社会主义市场经济体制的建立,社会主义经济必将是蓬勃发展,市场经济的特点就是产品质量和人才的竞争。
尤其是企业人才的竞争,是企业在社会主义市场经济大潮中立足不败之地的关键。
有了人才企业才能发展。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设管理队伍人员主要突出管理人员的综合素质,即组织协调、规划企业发展,科学地使用人、财、物等特点。
世界眼光世界眼光+科学决策科学决策+学习能力学习能力企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设在知识份子或专业人士云集的组在知识份子或专业人士云集的组织中,织中,“管理有效性管理有效性”是一个挑战,是一个挑战,我们还没学会。
我们还没学会。
“管理有效性管理有效性”的关的关键,不在于有效地键,不在于有效地“管理别人管理别人”,而,而在于有效地在于有效地“管理自己管理自己”;
不在于;
不在于“如何管理人如何管理人”,而在于,而在于“如何管理如何管理自己自己”。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干、服从领导或听命于上司,也不在于提供各种精专的知识、工具、观念和术语更不在于职称、头衔或地位,而在于依靠自身的努力、才干和贡献意识,促进组织产生成果。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设什么是职业经理人?
什么是职业经理人?
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,由企业在职业经理人市场中聘任,而其自身以受薪股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设所谓职业经理人,即以经营管理企业为职业,通过所谓职业经理人,即以经营管理企业为职业,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。
职业经理人内涵管理企业来实现自身价值的专职管理者。
职业经理人内涵包括两个方面,一是职业化的经理人,职业化以职业素养、包括两个方面,一是职业化的经理人,职业化以职业素养、职业技能和职业行为规范为标准,职业化的经理人就是以职业技能和职业行为规范为标准,职业化的经理人就是以经营管理企业为谋生手段的人,他必须具有良好的专业素经营管理企业为谋生手段的人,他必须具有良好的专业素质和职业操守,既要有理论功底,又要有实战经验。
二是质和职业操守,既要有理论功底,又要有实战经验。
二是经理人的职业化。
经理人的职业化是指经理人按照市场化经理人的职业化。
经理人的职业化是指经理人按照市场化的方式被配置到经营管理的岗位上去,经理人位居的不再的方式被配置到经营管理的岗位上去,经理人位居的不再是一种是一种“官位官位”,而是一种职业岗位。
,而是一种职业岗位。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设培养可持续发展的职业经理队伍,万科号培养可持续发展的职业经理队伍,万科号称地产界的黄埔军校。
万科寻找人才及其称地产界的黄埔军校。
万科寻找人才及其对人才吸引的法宝,首推的是公司本身的对人才吸引的法宝,首推的是公司本身的发展所能给员工提供的众多机会,但最重发展所能给员工提供的众多机会,但最重要的一点是,要的一点是,“万科充满理想主义色彩的万科充满理想主义色彩的企业文化是职业经理人难于抵挡的诱惑企业文化是职业经理人难于抵挡的诱惑”。
万科的人才理念是一个相当完整的体系,万科的人才理念是一个相当完整的体系,其中最主要的一条就是培养职业经理。
其中最主要的一条就是培养职业经理。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设专业技术队伍人员主要突出技术业务水平、强烈的科技意识和责任心等特点企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设钢铁产能过剩却生产不了圆珠笔的“圆珠”企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设全球全球90%笔珠材料是由瑞典一家公司笔珠材料是由瑞典一家公司SANDIVK(山特维克山特维克)提供的。
提供的。
紧固件中的一种紧固件中的一种螺丝。
国标中的最高强螺丝。
国标中的最高强度螺丝是度螺丝是12.9但是在民用市场。
我们没有任但是在民用市场。
我们没有任何一家钢铁企业可以制造出这种螺丝的钢材。
何一家钢铁企业可以制造出这种螺丝的钢材。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设l华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。
l华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2014年财富世界500强中华为排行全球第285位,与上年相比上升三十位。
l2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设l2015年8月27日,2015年中国民营企业500强榜单显示,华为以2881.97亿元的营收排名第二。
l20042013年华为累计在研发创新上投入1539亿元。
目前,华为在4G技术上处于全球领先地位。
在2018年前,华为将投入6亿美金用于5G的创新和研究。
l华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、欧洲(德意法等)、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京、成都、西安、杭州等多个研究所,89000名员工中的48%从事研发工作,截止2006年年底已累计申请专利超过19000件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设高级操作队伍人员主重点突出理论与实践的结合和科学的工作态度。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设生理需求生理需求安全需求安全需求归属需求归属需求尊重需求尊重需求自我自我实现实现企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设安身立命,安身:
在某处安下安身立命,安身:
在某处安下身来;
立命:
精神有所寄托。
指生身来;
指生活有着落,精神有所寄托。
云何安活有着落,精神有所寄托。
云何安身立命?
身立命?
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设老子告诉我们只有拥有充足的知识和无比的智慧,把快乐建立在对事物通透的认识和理解上,看透事物发展的规律,明白无穷欲望带来的后果,及时终止自己的欲望而免遭损失和灾难,只有这样才会获得长久的平安富足和快乐(故知足不辱,知止不殆,可以长久)。
而不是把快乐定义在所得到和所满足的欲望上。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设第一,都应该具有强烈的责任心、事业心和公而忘私第一,都应该具有强烈的责任心、事业心和公而忘私的奉献精神,强烈的责任心、事业心是企业职工完成的奉献精神,强烈的责任心、事业心是企业职工完成生产任务的力量源泉、思想基础。
生产任务的力量源泉、思想基础。
无论是搞管理的搞专业技术的,还是具体操作的都必须有这种精神,才能全身心地投入到企业的生产建设之中,做好本职工作,如果是企业骨干队伍缺乏竞争意识和主人翁责任感,工作中斤斤计较,未出成果先要待遇,这样的骨干队伍不可能完成生产建设任务。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设第二,第二,“三支队伍三支队伍”都具有一定的管理、专业技术水都具有一定的管理、专业技术水平和实践经验,业务、技术水平和丰富的实践经验是平和实践经验,业务、技术水平和丰富的实践经验是“三支队伍三支队伍”建设核心的东西,是建设核心的东西,是“三支队伍三支队伍建设建设最明显的特点。
最明显的特点。
管理队伍人员要有较高的管理水平,专业技术队伍要有较高的专业技术水平,高级操作队伍要有适应设备需要的操水平。
但是,他们都必须要有丰富的实践经验,理论与实践的结合是“三支队伍”的共同特点。
企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设企业三支队伍建设第三,第三,“三支队伍都具有严肃的科学态度的实事求是三支队伍都具有严肃的科学态度的实事求是工作精神。
严肃的科学态度是企业工作精神。
严肃的科学态度是企业“三支队伍三支队伍”实践实践过程中最重要的环节。
企业管理工作、技术、设备都过程中最重要的环节。
企业管理工作、技术、设备都是科学技术的结晶。
是科学技术的结晶。
作为管理企业和具体技术操作人员,不仅要有精湛的技术、还要有高超的业务水
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