学生会干部培训活动策划书Word格式.docx
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当今众多高校都在慢慢引进“素养拓展”这种新的实践模式,从最早的清华北大到最近的南师大,从外校到我校·
·
素养拓展正在被越来越多的高校所接受,作为每年的一个例行项目保留了下来。
部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简洁老套模式,应当再有多突破,做到“有创意更要有心愿”,让每位参与者在参与活动的同时达到熬炼自己的目的。
二、活动目的和意义:
通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能,学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。
1通过拓展活动,在集体内部营造亲情化的氛围,增进集体内以及同学之间的信任感、责任感,从而改善和增进集体内各成员的人际关系。
2在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培育成员的领导意识与管理才能,为将来的工作成为一名主动而乐观的社会成员打下基础。
3依靠各种拓展项目,加强团队内部、团队间的沟通与协作力气,熬炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。
三、活动宗旨:
“在沟通中学会合作,在集体中感受亲情”
四、活动对象
全体大一新生干事
五、活动时间
待定
六、活动地点
团队成果展:
体育馆4楼
团体玩耍:
操场
七、活动流程:
1.团体玩耍环节:
①松鼠与大树:
1、事先分组,三人一组。
2人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;
一人扮松鼠,并站在圆圈中间;
队长或其它没成对的同学担当临时人员。
2、队长喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树,重新选择其他的大树;
队长或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树,当中,落单的人应表演节目。
3、队长喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,队长或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、队长喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,老师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
②解手链:
首先,将队员分成两个小组,每个人自我介绍,相互了解,手拉手站成一个圈,各自记住自己左右身边的两个人,然后大家任凭走动,打乱挨次,又一次,站成一圈,每个人左手再一次拉着刚刚拉过的右手,这时候整个队伍成了一个死结。
组员再想方法在不放开手的状况下打开这个结,最先解开手链的’组获胜,其余的失败的小组将有相应的惩处措施。
③五毛和一块:
在玩耍中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
玩耍开头前,大家全站在一起,裁判站边上。
裁判宣布玩耍开头,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,玩耍中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快,由于资源是有限的,人员也很少有机会能平均支配,所以动作慢的同志可能会由于少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,观看五毛先下手为强;
当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
反应要快,裁判一说出来钱数,就要马上知道分别由几男几女的团队可以达到要求;
动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
④拍七令:
从1-99报数,当有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的肩膀,下一个人连续报数。
假如有人报错数或拍错人则惩处。
2.团队成果呈现:
①将全部参加活动的人员分成五组,每组各有两位组长带队。
②在活动成果呈现之前有一星期时间预备,每组可以各种表演形式表演,例如:
唱歌,跳舞,小品,相声等。
(最好是各组全部成员都有参加的表演节目)
③预备时间结束后将以小组形式进行成果展,并给每个队伍打分。
④结实的“凳子”:
将队员分成五个小组,各组成员依次将双手搭在前一个人的肩膀上,从而围成一个圈,待主持人说“坐”,各成员就依次坐在后一个人的腿上,依据时间的长短给给每个小组记分。
⑤消遣小玩耍:
我爱你vs不要脸:
听上去有些“暧昧”,实际上是个练反应的好玩耍。
规章:
众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”。
两人之间只能连续对话3次。
一旦有人说错,即受罚。
3.颁奖环节:
由老师为得奖者颁发证书、奖状及奖品。
接着,各参赛支部代表领取参赛纪念奖品。
4.奖项设置:
设团体奖项第一名、其次名、第三名以及道德风尚奖,最佳组织奖。
同学会干部培训活动策划书2 一、培训背景:
在近一个学年的时间里,XX年新进人员已经基本生疏和把握了所在部门的工作职能,工作力气有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。
在新一届同学会领导班子即将换届的时候,为加大校同学会同学干部的梯队建设,完善校同学会干部层面的多元性,特策划此次培训。
二、培训目的:
将一年来表现较为突出,力气较强的同学会部委,统一组织支配培训。
使其在办公职能,处事力气,理论学问等方面得到更进一步的提升。
对于表现特别优秀的人员,推举成为各部门副部级以上储备干部。
三、培训支配
1.理论学问学习。
(4月23日-3日/5月1日-15日)
2.策划强化训练。
(5月1日-6日)
3.虚拟职务熬炼。
(5月1日-15日)
4.工作阅历沟通。
(4月29日-5月21日)
5.培训心得总结。
(5月21日)
四、具体支配
一、人员推举:
1.由各部门自主推举两到三名9级大一部委至人力资源部汇总。
2.被推举人填写个人材料以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
四、策划强化训练:
1.依据校同学会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动方案。
2.策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。
3.全部培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求消逝对自己策划案的优缺点分析及熟识。
4.策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。
五、虚拟职务熬炼:
依据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理方法,活动开展构想,部门工作方案等。
六、工作阅历沟通:
1.参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作争辩及提问。
2.培训结束后一周内,提交一份阅历沟通心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
七、培训心得总结:
在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求消逝对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校同学会新的熟识及个人构想。
五、培训执行:
1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。
对于无法完成培训工作方案的培训人员,取消培训资格。
2.接受培训人员的全部策划及心得,需要交秘书处备份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上争辩一份,个别策划,交本部门部长评价修改,赐予看法。
六、本次策划的最终解释权归人力资源部全部。
同学会干部培训活动策划书3 主办单位:
体育学院同学会
承办单位:
同学会组织部
活动时间:
20**年10月25日—10月30日
第一部分活动概述
(一)活动目的:
新干部,新气象,随着一批新的同学干部进入同学会,为了全面提高新一届同学干部的综合素养,进一步培育同学干部求真、务实、争先的工作作风,促进干部自身的沟通沟通意识,增进团体合作精神,顺当开展各项工作,同时为了不断加强全院同学干部的学习和工作力气,进一步提高同学干部的综合素养,提升同学干部组合字力气和服务意识,特进行此次培训活动。
(二)活动名称:
“沟通合作,新干培训”
(三)活动地点:
八教501和体育馆
(四)活动时间:
20**年10月25日—10月30日(暂定)
(五)参与对象:
同学会全体新干
(六)主办单位:
(七)承办单位:
其次部分活动内容策划
(一)活动形式:
课时培训,素拓扩展和外出游玩
(二)活动支配:
活动流程“三部走”。
1.课时培训:
分为四课时,由同学会内部选出老干部对他们进行课时培训与讲座。
内容由老干部自己选定。
时间为11月7——11月10,地点八教501.
第一课时:
纪检部《同学会的制度与纪律》
其次课时:
体育部《体育赛事组织与支配》
第三课时:
外联部《沟通技巧与为人处事》
第四课时:
组织部《活动的策划与总结》
2.素养拓展:
时间:
10月29日8点—11:
30和14点—17:
30点
地点:
体育馆外围(假如当每天气状况有变,活动地点暂定)
教练:
刘自然
形式:
“素养培训”和“xx届新干宣誓”
素拓培训流程:
一.随机分队
二.信任背摔
三.老虎,猎人与枪
四.极速传真
五.桃花朵朵开
六.领袖风采
七.人生风雨路
3.外出游玩:
10月30日
农家乐或者红的之旅花明楼一游
分组:
将同学会各部门新干随机支配,分为六。
各组选一名组长负责组内大小事务。
(三)留意事项:
1.参加培训的人员必需按时参加培训,如有特殊状况需要请假的,提前向各部门部长请假。
然后再由部长报告给分管常委。
2.由于素拓是户外活动,必需方法活动的平安保障性,要排解一切担忧全隐患,杜绝担忧全行为,组织合理,超控得当,使项目顺当开放。
3.玩出游玩时组员要听从组长支配。
各组组长必需负好责任,其中包括人员的点到,活动时间的通知与活动的开展等等。
第三部分经费预算(暂定)
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- 学生会 干部 培训 活动 策划