研发部年度总结Word文档下载推荐.docx
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⑴年初已完善本部门的研发
管理制度,研发流程制度,研发绩效考核制度;
⑵3月份已
加强新进员工培训,新进员工培训制度已形成,培训内容已规范;
⑶4月份已加强外协合作,相关产品的外观设计,外协加工,模具方案确认,设备参数选用等经过沟通都能顺利进行,初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制;
⑷在产品研发课题上,公司内部已形成强有力的研发团队小组,如研发部能按上级指示,能毎月及时制定好研发计划,提交方案,检讨方案,检计研发结果,采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况,每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见,同时每月会指导和培训研发部;
其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。
③研发情况
百叶帘:
目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款,
卷帘:
目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款,
天篷帘:
各五金件,塑料件,型材件,都已重新预算,
部分配件已改良改进,在采购部的协助下,通过
更换供应厂家,大部分价格已初步降低
二、好的方面
1研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点,能理解上级的设计思路,初步能完成上级交待研发任务;
②百叶帘,卷帘,天篷帘是我们研发部的工作重心;
现在同款产品,研发部能设计出多种方案,能与同事及外部很好的沟通,能在规定的时间内打样出样品,能很好的规划工作及规范流程,此外能寻求费用的最优解,拟定相关产品开模事宜;
3百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,
塑料件,型材件,采购件等近百张图纸重新更新,
子档已基本整理好;
4
2D/3D电
设备方面,研发部能对公司现有设备进行调试,如百叶产品设备,面料设备,型材设备,冲压设备,视频监控,服务器设备等等
5对产品存在的问题会及时更新研发计划,定期对其进行改良改进,直至样品确认为止;
6公司运行IS09001质量管理体系以满足公司发展的需要,在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,
如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,
7明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟
通;
在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、
评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。
8能积极参与公司的集体活动,同时也能极力配合公司申请相关遮阳行业专利,如三维日照分析测算系统,太阳光线角度测算分析系统,遮阳设备跟踪太阳光线智能自动控制
三、存在问题及不足
1技术方面:
目前公司研发技术能力整体上较弱,技术
人员缺乏:
技术攻关能力偏弱,经验不丰富,不利于把握整个研发团队技术方向,在研发团队中缺失点研发团队建设的
技术魅力优势;
2团队建设方面:
成员成长缓慢:
没有为每个研发成员制定提升或晋升培养计划,对新人的指导工作有所松懈,团队整体战斗力方向有时不明,存在设计方案经常来回变动的现象;
3研发管理流程方面:
没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程;
我们公司产品比较多样化,有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域等,研发工作的前瞻性不足:
现在很多研发工作是被动的、没有前瞻性,因此工作量分配不算合理;
4要加强计划性;
严格按照计划行事就可以减少工作的盲目和无序,提高工作的效率,这是我们研发部要吸取最大的教训;
5不能守株待兔,也不能只等花开,要主动出击,有了好的方案就应该集中公司的人力物力财力去促成孵化;
6研发要利用公司能利用的资源,还要充分利用每一位公司职员的人脉关系,单靠任何一个人的力量,取得突破的进展都是很难的;
7研发人员的缺乏,一方面要招聘新的技术型人才,另
一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。
⑧研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势
三,下半年工作计划
工作目标:
下半年设计出新型百叶帘,卷帘,天逢帘各一款,并投入生产,另设计出铝合金翻板百叶,并完成打样
工作计划
17月份打样并确认好主打百叶及卷帘产品,8月10
号前正式投入生产。
28月底另设计出新型百叶帘一款。
39月底另设计出新型卷帘一款
410月底设计出新型天逢帘一款
510后根据研发的新产品,编制相关的工艺文件和技术文件,改进并完善产品相关配套设备,不
断提高生产能力。
611月后打样出新型产品,检讨前几个月的产品,另设计铝合金翻板百叶一款。
712月对百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,塑料件,型材件,采购件等近百张
图纸重新再次更新;
812月后重新市场调研,做好下年度的研发计划总结
上述问题不是孤立而是互相作用的,是一个相互影响的系统,因此在下半年里,我会更好的总结上半年的工作教训,以顾全大局观念来把握好研发方向,以务实精干的态度实施好下半年的研发工作。
研发部周建云
XX-07-4
篇二:
研发部门工作总结
XX年度研发中心工作总结XX年,在公司领导的指导下,我们围绕公司的经营目标和工作任务,克服人员少、底
子薄的不利因素,积极开展各项工作。
完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设
备定型等三部分,具体内容如下:
年度上半年,基于厂区设备图纸的老旧,残缺不全,错误较多、查找困难等原因,
我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。
图
纸的数字化有利于图纸错误的减少、
查阅、保存、修改与创新。
上半年度我部门完成了3-1
翻车机图纸数字化(合计210张图纸)、
6-17罐笼图纸数字化(合计115张图纸)、ts0301-301-04阻车器图纸数字化(合计96张图
纸)、1-23井上固定天轮图纸数字化(合计21张图纸)、2-9抓捕器图纸数字化(合计92张
图纸)3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、
3-8高位翻车机等图纸的数字化。
现在各部门需要以上生产图纸时,直接给予数字化后的图
纸,省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间,也
减少了图纸在传阅过程中由于数据的
修改造成的误差。
图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方,也发现不符合现在
生产的地方,经过和各部门的商讨研究,对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。
年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。
协助西厂质检科、技术科等部门
图纸数字化工作,配件图的绘制等技术工作。
为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。
年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。
主要包括新厂区新设
备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。
推进的新
厂区的建设速度,为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。
年度末,iso9000认证复审工作在我厂展开,我部门人员准备大量工作材料、积
极协调各部门迎接本次认证工作,配合认证老师进行企业的检查指导等工作,并顺利通过
iso9000认证复审。
通过此次iso9000认证复审工作,
发现了我厂存在的缺点和不足,力求
在下年度完善、落实厂里的制度,以求符合iso9001-XX质量管理内容,使公司步入正规化。
XX年度工作目标计划:
1.由于本部门初次办理iso9000认证工作,很多地方还存在不熟悉的地方。
我们准备在
下一年度,在各部门间推行和落实iso9000的具体内容
和规定,严格按照iso9000质量管理
体系条例执行。
下年度审核所需要的资料提前准备完
善,证件需要延续办理的提前办理好,
积极配合迎接下次的审核工作。
督促企业质量管理体系
工作,有效的组织和协调各部门,做
好质量管理体系的审核和认证工作。
2.利用新厂区厂房屋顶,与力诺太阳能合作,采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电
站给企业生产等供电,以缓解高峰期用电紧张的局面。
项目建成达产后每年平均可发电72
万kwh,每年可节约标准煤约200吨,减少二氧化碳排
放约500吨,具有良好的环保节能效益。
3.积极参与新产品的设计与开发,督促新增产品的完成进度,确保完成新产品开发计划。
编制公司技术发展中、长期规划,开发调研设计新产品,为企业提供跨越发展的产品。
加强
对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。
总之,这一年以来,我们
有得也有失,有苦也有甜,但是不论成绩或教训,都将会是我
们部门弥足珍贵的经验。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
我们部门全体成
员决心再接再厉,使工作更上一层楼。
研发中心
XX年12月篇二:
XX工作年终总结(机械研发类)XX年度年终工作总结自XX年10月份入职实习以来,进入瑞群公司已经3个多月的时间,在公司领导强有
力指导和耐心帮助下,个人在XX年取得了不小进步。
为了更快融入这个团队,为以后工作
做好铺垫,公司领导姚总带领我全面了解公司各项制度与要求,熟悉了公司的企业文化背景。
通过了解和熟悉,我为能加入这个团队而感到自豪,同时也感觉到了压力。
为了更好的完成
来年工作任务,现在将这几个月的工作情况做如下总结。
一、日常工作内容如下:
作为公司科技一部的一员,在公司姚总的倾心指导和科技一部部长徐老师(西安理工大
学)的带领下,我和大家一起在只有同类型机器大概测绘数据的情况下,参与瑞群i型显像清洗机有无到有的整个研发过程。
这个过程包括清洗机
结构设计、零件选材加工、整机装配、
机器性能测试,及通过测试反馈修改结构参数再测试。
在清洗机结构设计阶段,我负责根据测绘数据设计部分清洗机零件cad图,以及检查整
理整套图纸。
并根据cad图利用pro/e建立所有零件三维模型,通过装配整机三维图来检查
优化整体尺寸,通过pro/e检测功能反馈修改零件cad图,最后根据确定的零件图纸绘制整
机cad装配图。
此外,还根据电器元器件安装要求设计
了电柜的cad图纸。
在零件加工阶段,根据绍兴当地材料
加工情况,调整优化了部分图纸尺寸及材料,并在完
成这些任务之余参与了选材加工工作。
在整机装配阶
段,参与购买的标准件如铝型材等的加
工(打孔、切割等……),同时参与整机装配工作,根据大家装配整机中反应的问题来调整图
纸。
装配完机器之后,还设计了显像清洗机说明书图纸。
此外,在参与研发瑞群i型显像清洗机同时,我还参与了一些文职类的工作。
在公司姚
总耐心指导下学习编写了关于显像机的专利申报材料,
同时现在正在学习行业、企业等标准
的编写。
在徐老师指导下,设计了瑞群ii代清洗机的初
步整机结构图,为XX年的瑞群i代
清洗机的研发打下了一个小小的基础。
二、工作中的收获:
能够较好地完成工作,做事较有条理;
与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完
成工作;
工作适应力逐步增强。
三、总结个人及工作中存在的不足,以下几
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- 研发部 年度 总结
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