东财1109考试批次《工程施工项目管理》复习题Word格式文档下载.docx

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C.公正性原则

D.合理性原则

4.一个承建单位进行实施的模式是（C）。

A.平行发包模式

B.设计/施工总承包模式

C.项目总承包模式

D.承包联营模式

5.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（C）。

A.因果分析

B.调查表法

C.排列图法

D.直方图法

6.下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（C）。

A.调整工作流程

B.调整或修改设计

C.制定节约投资奖励措施

D采用价值工程方法

7.以下关于组织结构模式不正确的叙述是（A）。

A.职能组织结构中每个工作部门有两个指令源

B.矩阵组织结构中每个部门有两个指令源

C.线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源

D.职能组织结构中每个工作部门有多个指令源

8.世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。

其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（C）美元以上的采用国际竞争性招标。

A.50万

B.80万

C.100万

D.200万

9.风险可定义为：

在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：

（B）％，则风险最大。

A.0，100

B.50，50

C.30，70

D.40，60

10.总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（D）。

A.分包人只对总承包人承担责任

B.分包人只对发包人承担责任

C.只能是总承包人对发包人承担责任

D.总承包人与分包人对发包人承担连带责任

二、多项选择题（本题共5个小题，每小题3分，共15分）

11.下列属于施工企业项目经理的主要任务的有（BC）。

A.推广应用新技术

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.工程投资控制

12.根据工程项目周期运行的理论，投资前期包括的阶段有（AC）。

A.项目建议书

B.项目选址

C.可行性研究

D.项目的后评价

13.工程索赔中的证据包括（BCD）。

A.招标公告

B.来往信件

C.各种会谈纪要

D.工程进度计划

14.常见的乙方项目管理组织机构有哪几种（ACD）。

A.矩阵式

B.交钥匙管理方式

C.混合工作队式

D.部门控制式

15.按照承包工程计价方式分类，合同可分为（ABC）。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.分包合同

三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分）

16.费用优化时，当只有一条关键线路时，将直接费率最小的一项工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路。

（对）

17.为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各项生产准备工作。

（）

18.根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。

19.开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

（对）

20.竣工决算是由施工单位的预算（财务）部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。

（）

21.施工过程中进行成本控制时的目标偏差是指项目的计划成本与预算成本之间的差异。

（）

22.采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。

23.竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。

（）

24.组织联动试车属于施工阶段质量控制中的事中控制。

25.施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价值。

四、名词解释（本题共5小题，每小题4分，共20分）

26.工程勘察

27.项目法人责任制

28.工程项目投资控制

29.工程建设监理

30.工程项目周期

五、简答题（本题共5小题，每小题5分，共25分）

31.简述实行工程建设监理的意义。

32.简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。

33.简述工程项目计划管理的主要作用。

34.简述工程项目计划编制的原则。

35.简述解决项目合同纠纷主要有哪几种方式？

六、论述题（本题共2小题，每小题10分，共20分）

36.如何确定施工阶段进度控制的原则？

37.为什么说投资控制要贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程？

《工程项目管理》模拟题二

1.（C）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。

A.调解解决

B.仲裁解决

C.协商解决

D.诉讼解决

2.关于CM承包模式的特点说法错误的是（C）。

A.采用快速路径法施工

B.CM合同一般采用成本加酬金方式

C.非代理型单位不负责工程分包的发包

D.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

3.ERP系统是指（C）。

A.事务处理系统

B.信息管理系统

C.企业资源计划系统

D.决策支持系统

4.《招标投标法》规定的招标方式包括（D）。

A.公开招标、议标和谈判招标

B.公开招标和议标

C.公开招标、邀请招标和议标

D.公开招标和邀请招标

5.监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（B）的委托而进行的。

A.项目招标方

B.项目法人

C.项目投资方

D.建设法人

6.不属于合同文件的有（D）。

A.图纸

B.工程量清单

C.投标书及其附件

D.施工日志

7.建设工程项目策划的最终目的是为了（C）。

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

8.投资机会研究又称为（A），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。

A.投资机会鉴别

B.项目评估

D.投资决策

9.当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（A）以内向工程师正式提出索赔意向通知。

A.28天

B.14天

C.21天

D.7天

10.施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（A）。

A.竣工验收通知书

B.竣工验收证明书

C.竣工验收申请表

D.竣工预验证明

11.下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是（ABD）。

A.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位

B.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位

C.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位

D.工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责

12.工程项目管理的具体职能有（AD）。

A.决策与计划

B.组织与指挥

C.控制与协调

D.教育与激励

13.在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按（BC）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。

A.投标单位

B.项目组成

C.承包单位

D.工程规模

14.项目甲方的组织机构主要包括（AB）。

A.指挥部制

B.建设单位自组织方式

C.交钥匙管理方式

D.工程建设监理制

15.建设工程项目决策阶段的主要任务是（BD）。

A.确定项目总投资

B.编制项目建议书

C.编制设计任务书

D.编制可行性研究报告

16.单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。

17.参加施工合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力。

18.投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。

19.产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。

（对）

20.项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。

（对）

21.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。

22.既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。

23.评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。

24.时标网络计划中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。

25.数