绿化养护实施方案 1Word文件下载.docx
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驾驶员2名,保洁员22名,,绿化19名(其中造型树2名、绿化力工17名);
维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
岗位名称
人数(人)
现场承担工作
备注
专职负责人
1
对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。
节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件
保洁主管
对保洁工作进行指挥,协调检查、校正、总结。
维护主管
对维护工作进行指挥,协调检查、校正、总结。
绿化主管
对绿化工作进行指挥,协调检查、校正、总结
保洁员
3
负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁
365天
轮休制
绿化员
19
负责绿化地的绿化管理养护
如需晚上浇水,临时调整工作时间
驾驶员
2
负责施工车辆的运行
随叫随到弹性休息制
养护管理考核制度:
(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作;
(2)依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最大化;
(3)摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。
严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行;
(4)经济保障措施:
对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。
在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制;
(5)激励机制的保障:
全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力;
(6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。
既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性;
考核制度表:
考核项目
检查内容
检查情况
应得分
考核分
人员情况(6分)
工作态度,领导重视程度
人员、技术、管理的执行力度
养护设备(3分)
设备齐全
性能良好
土壤管理(8分)
深翻,开沟
细平整
中耕
无垃圾、石块
水分管理(12分)
排水畅通,不积水
4
土壤墒情良好
叶面及时喷水
肥料管理(4分)
叶面喷肥
根部追肥
锄草工作(4分)
绿地内无明显杂草
修剪工作(7分)
及时清除死树,枯枝,烂头
及时剥芽、疏枝
规范处理伤口,不留短桩
植保工作(6分)
病虫害预测预报及治理工作及时到位
6
防台防汛(4分)
物资准备情况
绑扎牢固,无松动情况
苗木成活率(24分)
乔木成活率
10
灌木成活率
8
地被、草坪成活率
景观效果(12分)
苗木生长势
12
文明施工(4分)
绿地内保洁及时,无生活垃圾
技术措施(4分)
切边到位
引梢规范
草绳绕干规范
总分
100
考核人:
填表日期:
年月日
三、各项管理规章制度
(一)绿化工作管理制度
1、目的
规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。
2、范围
适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。
3、内容
(1)绿化管理范围
各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。
(2)绿化工作管理规定
a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。
b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。
c、进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。
d、爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。
(3)绿化养护过程安全规定
a、在实施植保喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。
b、在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。
c、机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;
在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;
机器使用中,不得改变和改动机器的防护罩。
(4)绿化管理检查规程
a、绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。
b、绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交管理处主任处理,绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处汇报。
(二)园林绿化养护管理制度
1、养护管理制度措施
绿化养护管理制度健全,管理记录健全,管理得当,达到黄土不露天.
2、园林绿地管理
(1)绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
(2)绿地内各类摊点应证、照齐全,遵守管理单位的各项规章制度,要定点、定位、定数量,保持场地整洁、造型美观,不影响交通和园容园貌,保持摊区卫生整洁、无废弃物,不经营国家禁止的或劣质的商品。
(3)绿地整洁,无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物,重点地区随产随清,其它地区日产日清,做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁,地面破损恢复及时,无各类杂物堆放。
(三)养护档案管理制度
1、应建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。
绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。
。
编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。
2、月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。
3、应建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。
四、作业机具及物资装备配置
在整个工程的招投表期间,公司上下全体人员就对此项工程充分重视,对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排,做好安全检测,以备正式开工前及时开进现场,保证养护工作的正常进行。
拟投入设备和工具一览表
序号
设备/工具名称
型号规格
品牌/产地
数量
自有或租凭
购置时间
运输车
桑塔纳
国产
1辆
自有
2008年
五菱
2009年
东风
2辆
洒水车
3辆
剪草机
MTD
美国
5台
弥雾机
蜻蜓
浙江
2台
租凭
5
绿篱机
小松
日本
水泵
本田
4台
7
钉耙
15把
铁锹
40把
9
十字镐
20把
大平剪
4把
11
花枝剪
8把
水平仪
DSI3
2架
2005年
五、绿化养护方案
(一)养护准备工作计划
工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。
技术准备:
熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。
物资材料准备:
包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续养护和要求。
(1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充足的量。
(2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。
(3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对小区中所用的材料及早进行落实。
劳动力准备:
成立长期养护项目部。
建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;
有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进行技术交底和安全教育。
建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。
养护现场准备:
做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进行对比,确定养护范围,正常养护。
(二)绿地养护组织措施
根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。
本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富,现参照《城区绿地养护质量标准》,制定1-12月常规的养护方案。
1、冬季阶段
十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。
(1)整形修剪:
落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。
(不宜冬剪树种除外)
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