组织行为判断学改错题Word文档格式.docx
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对
5.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
(5.答案:
对(1章)
6.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
(1、6章)
(6.答案:
错,
7.对于一个组织来说,任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,更不能把管理方法僵化。
(1章)
(7.答案:
8.中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的,会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。
(1章)
(8.答案:
对,
9.血液占优势的属于粘液质气质。
(2章)
(9.答案:
错,血液占优势的属于多血质气质。
10.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
(10.答案:
错,应是黑胆汁占优势的属于抑郁质。
11.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
(11.答案:
错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,也有后天社会环境因素。
12.性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
(12.答案:
对(2章)
13.感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。
(2章)
(13.答案:
14.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
(3章)
(14.答案:
错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生的激励作用。
15.保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。
(15.答案:
错,保健因素同工作环境有关,激励因素与工作内容有关。
16.期望理论认为,目标的效价越高,激励力量就越大。
(16.答案:
错,目标的效价越高,激励力量不一定越大,它还取决于期望值的大小。
17.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
(17.答案:
18.根据波特——劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
(3章)
(18.答案:
19.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
(3章)
(19.答案:
20.强化理论是基于这样的假设,受到奖励的行为会重复进行,而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
(20..答案:
21.群体规模越大,工作绩效越高。
(4章)
(21.答案:
错,只有群体规模适中,工作绩效才高。
22.群体规模越大,工作绩效越小。
(22.答案:
错,群体的规模适当,工作绩效最高。
23.随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起,生产的社会化程度越来越高,人与人之间的社会联系日益广泛、密切,血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。
(4章)
(23.答案:
24.如果作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。
(24.答案:
25.如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用
(25..答案:
26.领导者的权力主要来自于职权。
(5章)
(26.答案:
错,领导者的权力主要来自于职权和权威。
(或职位权力和个人权力)
27.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。
(27.答案:
错,现代特性理论认为,领导者的特性和品质是实践中形成的,是可以通过教育训练培养的。
28.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
(28.答案:
错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。
29.领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
(29.答案:
30.领导连续流理论认为:
很难判断哪种领导方式是正确的,哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。
(5章)
(30.答案:
31.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种领导方式。
(31.答案:
32.四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。
例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比。
(5章)
(32.答案:
33.菲德勒在研究中发现:
关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。
(33..答案:
34.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。
()(5章)
(34.答案:
正确
35.组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。
(6章)
(35.答案:
错,组织既是群体的总称,也是管理的一种职能。
36.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
(6章)
(36.答案:
错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。
37.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
(37.答案:
38.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
(38.答案:
39.敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。
(39.答案:
错,敏感性训练是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法。
(第283页)
40.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
(6章)
(40.答案:
41.集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
(41.答案:
42.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。
(6章)
(42.答案:
43.现代社会里遍地都是组织。
(43.答案:
44.由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
(44.答案:
错误
45.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。
(45.答案:
谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?
我国学术界按组织的性质分类,把一般组织分为:
经济组织;
政治组织;
文化组织;
群众组织;
宗教组织五种类型。
05年1月
三、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每小题3分,共24分)
1.血液占优势的属于粘液质气质。
2.期望理论认为,目标的效价越高,激励力量就越大。
3.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
4.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。
5.群体规模越大,工作绩效越高。
6.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。
7.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
8.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计
三、判断改错题(判断错者不得分;
判断正确得1分,如需改正的题,将错误改正后再得2分,每小题3分,共24分)
1.答案:
2.答案:
3.对
4.答案:
5.答案:
6.错,现代特性理论认为,领导者的特性和品质是实践中形成的,是可以通过教育训练培养的。
7.对
8.答案:
05年7月
1.组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的
2.保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。
3.敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。
4.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
5.根据马斯洛需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。
6.群体规模越大,工作绩效越小。
7.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
8.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
1.对。
3.答案:
4.错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,也有后天社会环境因素。
5.错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生的激励作用。
6.答案:
7.答案:
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- 关 键 词:
- 组织 行为 判断 改错
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