创建三甲医院工作总结共6篇Word文档格式.docx
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经过大家的共同努力,终于在2021年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:
严格执行书写规范的同时加大考核力度,发
动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,
规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行
一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:
评审与优质护理示范工程的开展,促进了基
础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理
标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,
任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作,护理差
错就不会出现。
三、健康教育方面:
原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,
不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。
让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅
帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增
进了护患之间的沟通,提高了患者满意度
四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,
解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
五、医院实行新的绩效分配方案,本着多劳多得及优劳优得的原
则,合理进行绩效分配。
弘扬了劳动光荣的正气。
六、不经历风雨哪能见彩虹,这一年我们成长很快,正规培训带
来的是规范标准的护理队伍,规范标准的护理队伍是高质量
护理工作的保障。
七、迎评一年,我们进步了许多,差距还是有的,新型输液技术
的应用,护理科研的开展,健康教育的深度这些我们做的还
远远不够,需继续努力。
迎评一年收获颇多,如何使护理工作持续发展是我们急待思考的问题。
神经外科
张妍慧
2021.6.24
篇2:
重症医学科xx创建三甲医院工作总结
重症医学科创建三甲医院工作总结
(转载于:
在点网)20**年*月*日是载入*****医院史册的重大日子,是****医院开拓进取、腾飞发展的又一个里程碑,在这一天****医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院评审验收,晋级为三级甲等医院。
省卫生厅领导宣布结果后全院职工一片欢腾,在***院长为首的院领导班子的领导下,****医院实现了*年*个大跨越,实现了****医院几代人的梦想!
回顾创建历程,洒下了全院职工的辛勤汗水,涌现出许多感人事迹。
在我院晋升三级甲等医院的过程中,我们重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神,团结协作,坚守工作岗位,以实际行动圆满完成了医院交给的各项创建任务,为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献!
首先是思想上重视,我
科室创建小组按照《评审标准》要求,首先进一步规范、完善各类资料,针对每条标准都有原始资料做支撑,做好创建汇报材料的准备。
尤其是护理小组,护理文件近年来更新快,文件量大,在护士长***的带领下,护理小组加班加点,牺牲了很多休息时间,将文件整理工作高质量按时完成。
医疗组对照相关医院创建经验,重点将14项专科工作制度健全。
通过努力,在评审时专家认为ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全,对此提出了表扬。
科室创建小组按照《评审标准》要求,做好医疗质量、安全及科室管理工作。
我们把医疗质量放在首位,认真执行各项规章制度及技术操作常规,保证医疗质量。
对我科室运行病历及评审要求考核的已在病案室病历进行严格管理,对医疗文书书写质量缺陷进行监控,不断提高病历质量。
认真执行与病人及其家属谈话制度,病情及时与患者及其家属沟通,避免医疗纠纷。
创建阶段严格执行劳动纪律,取消所有的公休假及不必要的事假,各项规章制度一旦违反有相应的处罚措施,使科室创建三甲工作紧张有序、保证质量。
院内感染控制是ICU检查的重点,因目前ICU布局已难以改变,我们将重点放在院内感染控制制度上,我们要求所有医护人员对ICU院内感染控制制度做到基本掌握,知道院内感染控制流程及注意事项,熟练掌握七步洗手法,对可能涉及的多重耐药菌感染知识反复培训,对院内感染控制知识经常提问考核,随时抽查,最终做到了在评审时院内感染控制方面软件上未失分。
思想汇报专题对于评审时可能会考核的基本知识及操作技能,我们科室作了认
真细致的准备。
医疗组分别有人重点掌握基础知识、操作技能,经常进行自我考核。
护理组护士长***将护士们分为几个小组,在每人都对基本知识和操作技能进行掌握的同时,各个小组都有重点掌握内容以备评审时考核,每日对护士进行培训考核,使大家始终保持良好的迎检状态,在评审时表现让评审专家十分满意,对护理部***主任说道:
“你们护士表现太好了!
”
经过*天紧张的评审工作,我院顺利通过了三级甲等医院的评审,光荣晋级三级甲等医院行列,我们重症医学科也顺利通过了专家的审核,在对我科室的评价反馈中,专家提出如下意见:
值得肯定的亮点:
1、ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全。
2、ICU总体布局、流程、设置基本符合评审标准。
3、ICU人员资质、梯队建设基本合理。
4、ICU医疗操作技能及设备配置基本达标。
尚需进一步加强有以下几点:
1、ICU布局需要进一步规范,********。
2、ICU护士及医生配置欠少。
3、********。
4、********。
尚需进一步加强的几点其中****需要需要我们科室不断地提高自身水平,更加积极的收治病人,使****。
其他几条尚需医院根据实
际情况逐渐帮助我们解决,以使我们真正符合三级甲等医院的重症医学科条件,进一步提高技术水平,更好的为广大患者服务,去创造****医院更加辉煌灿烂的明天!
重症医学科
20**年*月**日
篇3:
XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报
——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报
XX医院院长XXX
(2021年1月20日)
尊敬的各位领导、各位评审专家:
新年快乐!
在新春佳节即将来临之际,我们非常荣幸地迎来了XX省医
院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。
这是对我院工作的最大支持和鼓舞。
在此,我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,就三甲创建工作作简要汇报。
一、医院基本情况
XX医院始建于XX0年,201XX年1月创建为二级甲等综合医
院;
2021年XX月经XX科委、XX卫生局批准,XX编办核准,在我院成立XX省XX临床防治研究所,实行院所合一管理。
目前,医院占地XX万㎡,业务用房XX万㎡。
资产总值XX
亿元,设备总值X亿元,编制床位XXX0张。
设临床一、二级学科XX8个,独立专业病区XX个,医技科室XX个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室XX个。
在职职工XXX人,卫生专业技术人员XXX人,其中,高级职称XX人(正高级13人),XX省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才XX人,专业学科带头人XX人,统招博士3人,硕士XX人。
是XX医科大学等三所医学院校教学医院,XX省住院医师规范化培训基地。
医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范
点、XX省白求恩精神示范医院、XX省“三好一满意”活动先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。
二、创建工作措施
(一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。
县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作
为XX县的重大民生工程来抓,批准了XX大学编制的《XX医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。
从组织领导上,县委XX书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要;
县政府XX县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;
县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作,多次召开创建工作专题协调会。
从资金投入上,虽然县财力十分有限,县政府安排了三甲创建专项建设资金XXX万元,以及XX年贴息贷款XX亿元,解决了创建中的重大难题。
从人才引进上,县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策,给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等XX项政策优惠,5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。
近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1XX人、博士X人、硕士XX人。
(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。
一是健全创建组织。
成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组,制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。
二是明确创建责-23
系。
调整院级应急领导小组,设立应急办公室、科室应急小组,明确各级应急组织人员职责;
二是加强了应急处臵培训。
编印应急预案、管理办法近40个,组织应急培训10余次、演练5次;
三是配臵充足的救援救治设备。
投资近百万元添臵应急设备,改善应急设施,建立应急仓库;
四是重视应急工作的持续改进。
通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估,制定相应预案、方案、措施,举行模拟演练,全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。
在我县顺利完成XX省应急示范县创建中发挥了重要作用。
4.坚持科教兴院,不断提升医教研水平。
一是加强学科内涵建设。
在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上,大力推行“”技术进步战略,要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。
3年来,医院推广完成应用技术项目XX余项,新技术、新项目XX余项,特殊疑难疾病诊治XX余例。
二是科研平台建设取得突破性进展。
2021年X月在我院设立XX临床防治研究所,必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。
三是临床教学能力水平不断提升。
近5年,先后通过了XX民族学院、XX医药高等专科学校、XX医科大学的教学评估和XX省住院医师规范化培训基地评审验收。
四是继续医学教育与人才培养步伐加快。
医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩,多次邀请知名三甲医院专家来院讲学,3年举办省级继续教育项目35项,派出100余人到全国各地三甲医院进修,举行院内继续教育讲座150余次,参加人员超过万人次。
(二)持续提升服务能力,增强社会满意度
1.全面优化医疗工作流程。
医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长,推行门诊分诊护士一体化管理,实现挂号到就诊不
第2篇:
某创建三甲医院工作总结XX创建三甲医院工作总结3篇
XX创建三甲医院工作总结范
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