勘察技术标书文档格式.docx
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1.3.1文件依据
《东营市防潮堤加固及维修工程勘察设计招标文件》,项目编号:
DYJZZ2014-28#
1.3.2主要规范、规程
《水利水电工程地质勘察规范》(GB50487-2008);
《水利水电工程水文地质勘察规范》(SL373-2007);
《中小型水利水电工程地质勘察规范》(SL55-2005);
《堤防工程设计规范》(GB50286-98);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《水工建筑物抗震设计规范》(SL203-97);
《平原水库工程设计规范》(DB37/1342-2009);
《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL251-2000);
《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001);
《水利水电工程钻探规程》(SL291-2003);
《土工试验规程》(SL237-1999);
《土的工程分类标准》(GB/T50145-2007);
《水利水电工程制图标准(勘测图)》(SL73.3-95)等。
2勘察报告内容
2.1勘察报告主要章节
1前言
1.1工程概况
1.2勘察目的和任务
1.3本次勘察依据的规范、规程
1.4主要完成工作量
2勘区自然概况
2.1气候条件
2.2区域地质概况
2.3地形、地貌
3场地岩土工程条件及评价
3.1地层岩性及其分布
3.2地基土物理力学性质指标
3.3水和土对建筑腐蚀性评价
3.4场地类别判别
3.5地震效应评价
3.6均匀性、稳定性和建筑适宜性评价
3.7地基基础形式评价
3.8基坑开挖、支护和降水
4结论及建议
2.2勘察报告主要附件内容
1、勘探点一览表
2、图例
3、勘探点位置平面图
4、工程地质剖面图
5、钻孔柱状图
6、双桥静力触探曲线柱状图
7、固结试验成果图
8、三轴实验成果表
9、土工试验成果报告表
10、水质分析报告
11、土质分析报告
2.3勘察原始资料管理
1、确保各种原始资料真实、清楚,由专人负责汇集、整编,进行必要的情况归纳和备忘注记,及时装订与正式成果一起归档。
2、归档的主要原始资料符合下列要求:
野外勘察、试验、观测记录或手簿。
钻孔等重要地质点的坐标位置,勘探剖面起止坐标测量成果。
工作底图。
重要的地质照片、影像资料、素描图。
地质报告手稿、计算稿、电算程序。
有关施工地质的批示、批文、联系单、日志、备忘录、大事记、重要技术会议记录和其他技术档案资料。
勘察任务书、勘察工作大纲、委托合同书等。
2.4勘察优势
1、我公司在本地区已完成水利工程、工业与民用建筑、公路桥梁、市政等工程勘察任务共六百多项,积累了丰富的工程地质勘察经验。
2、在施工设备方面,我公司投入新购进、国内勘察市场最先进的DPP100-5F型车载钻机、配备JTY—3型静探仪的ZJYY-20A静探车、RS-1616K(P)型波速仪等。
放线及终孔测量采用GPSRTK"
1+4"
系统,速率快、精度高。
3、在施工工艺上,钻探采用反循环泥浆护壁钻进工艺,保证钻孔成孔质量,避免塌壁缩径现象发生,有利于原状土样的取土,原状土样取土采用静压厚壁取土器,提高了土样的采取率和原状率,为土工实验数据的准确性提供可靠的前提保证。
静力触探试验采用配备JTY—3型静探仪的ZJYY-20A静探车施工,具有定位准确快速,稳定性好,数据采确,操作方便的特点。
3总体进度计划
3.1勘察工期计划
为提高作业速度,采取外业、室内试验和报告整理平行交叉进行方式。
本次勘察预计外业施工14天,室内试验14天,资料整理、出图、审核和装订18天。
自外业开工之日起30日内提供勘察报告。
勘察进度一览表
日期
1
2
3
4
5
6
7
外业
试验
内业
3.2工期保证措施
为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工,我部门进行了大量的前期准备工作,对现场进行了实地踏勘。
在实地踏勘的基础上,召集技术人员对勘察工期的安排和人员配备的保证进行了全方位、深层次的论证。
通过论证列出了完全有保障的工期进度计划,并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关,同时确立了完整的控制措施。
4项目管理及质量保证体系
4.1项目管理
1、项目组内部明确分工,质量责任落实到人,制定并贯彻实施项目的进度与质量保证措施。
2、项目组和公司技术审查组对项目勘察的整体思路、方法、原则和最终结果进行总体把关和全过程指导,包括技术指导、中间检查和成果审查。
3、勘察期间,实现技术服务保障,配置高效的生产工具,实现数据处理、绘图分析计算机化,确保工作效率和设计质量。
4、内业执行“编制、校核、审查”制,三级审查,要求对校审均有文字记录,并记录下执行修正意见。
5、项目组内各专业组的衔接,均为经过确认的互提资料单为接口,保证各组、各工序有机的衔接。
6、在本项目勘察成果交付后,通过整理归纳,形成完整的工作技术质量档案。
4.2质量保证体系
1、项目质量目标
我单位一旦中标将投入与本工程相匹配的技术力量和机械设备,组织并成立精干的项目部,我单位有完善的质量保证体系,在施工过程中将严格执行有关的质量管理文件、专业规程及技术规定,保证工程勘察的质量。
2、工程质量环节的管理
工程技术方案的管理:
1)本工程技术方案经事先制定、审查后及作为本工程事前指导书,所有的工作均按该方案实施。
在进场前项目负责人组织项目全体成员进行安全和技术交底;
2)在实施过程中由项目负责人对每项工作进行检测,并检查施工方案的执行情况;
3)在外业结束后再进行一次全面的检查,经项目负责人认可并签字后方可撤出作业现场
钻探的管理:
1)施工设备在进场前须作全面的检查,确认无任何问题后方可进入现场。
同时在工地上应配备机修人员与材料配备人员,以保证施工设备的正常运行;
2)每个钻孔勘察施工前必须严格按照勘察方案的要求进行施工;
3)勘察施工过程中由现场技术负责人对岩芯采取率、取样是否满足要求、原位测试是否按照勘察技术方案进行、外业编录是否符合规范要求等逐一进行检查,
4)每个钻孔结束后由工程负责人和现场技术人员进行全面检查认可后方可封孔。
原位测试的管理:
1)原位测试设备进场前必须对设备仪表进行检查,并按照技术方案要求和原位测试施工任务书进行;
2)在施工中有工程项目负责人和技术人员进行中间检查;
3)在测试完毕后,由工程负责人和现场技术人员进行整体检查,经确认签字后方能结束试验。
室内试验的管理:
1)试验前对所有仪器设备进行检查和标定,仪器设备必须处于正常状态方可实施,按本工程的总技术方案和土工试验的施工任务书进行;
2)在实验过程中,由技术人员和土工试验室技术负责人对个单项试验情况进行随机抽检,发现问题及时解决;
3)试验完成后由土工试验技术负责人进行成果审核,并由工程负责人进行验收。
内业资料管理:
1)根据工程要求和合同的规定,由技术负责人制定内业整理注意事项,明确报告书的具体章节内容、图件的具体要求及有关的注意事项;
2)图件全部采用CAD和工程勘察的相关软件,在资料整理过程中,随机检查成果的内容与原始资料的符合性、各参数指标的选择方法和准确性;
3)初步完成程过后,由校对人员先进行校对,再由审核人审核所有的资料,最后经审定人审定后,才能进行复制装订。
3、质量监督
外业工作监督管理:
1)钻探外业施工质量的监督由现场技术负责人负责;
2)原位测试施工质量的监督由现场技术负责人负责;
3)现场勘探点测放、施工实测坐标、高程施工质量的监督由测量负责人负责;
4)现场各原状土样、扰动样及水样等采取质量的监督由各机台负责编录的专业技术人员负责。
室内工作监督管理:
1)室内土工试验的质量监督由土工试验负责人负责;
2)内业整理及报告编写工作的质量监督由技术负责人负责;
监督范围、标准和方式:
1)监督范围:
所有合同规定的工作项目均属监督范围,实施全过程动态监督;
2)监督标准:
根据合同规定的技术要求以及国家和行业的标准、规范和规程;
3)监督方式:
按“质量管理”进行项目质量监督管理,实行现场检查、资料检查、最终成果质量评定,必要时可选择补孔检验。
4)所有项目参与人员都持证上岗。
施工前对本工程所有参与人员熟悉现场,并进行安全、技术交底,明确勘察任务的重要性和紧迫性,明确每个人的岗位职责,把目标任务层层分解到各机台和专业班组,使工作有条不紊、紧张有序、忙而不乱。
4、质量检查与验收
1)检查与验收是严格执行工程设计的保证;
2)检查和验收,由我单位总工办组织专人进行;
3)检查验收涉及所做勘察工作的全过程及全部资料,如设计方案、施工方法、使用仪器及性能、原始记录、计算成果和生产成品等都在检查验收之中;
4)检查分为自检、互检和负责人检查,其中自检和互检由作业者进行,只对所从事的单项工作负责,以保证单项工作符合设计和规范的要求。
负责人检查由单位技术负责和质量检查员负责,应对各单项工作全面检查,以保证勘察测量工作整体达到设计和规范的要求;
5)组织有关部门和技术人员对勘察现场和野外第一手资料进行检查验收。
6)质量承诺:
确保野外数据与样品采集的准确可靠率达98%;
确保野外原始资料100%符合适用规范、标准及策划文件的规定要求;
确保各项成果、成图、报告书符合法律、法规及策划文件的规定要求;
检验和审核中发现的不合格处置返工不得超过两次;
确保各项成果、成图、报告书评审验收一次性通过率95%;
确保提交成果、成图、报告书的完整率及合格率100%。
5组织管理
5.1总体安排
根据本工程特点我院分工明细,成立了分工小组。
由总工程师进行总协调,外业组负责生产计划安排,审图中心负责质量控制,技术部负责技术创新和项目投标,项目运作严格按照我公司质量管理手册规定程序进行,总工程师对项目技术总把关,各小组按照具体分工完成各自工作任务,这样可有效利用我公司的人力和物力资源,保证勘察进度和勘察成果的质量。
5.2人员安排
根据本工程勘察工作量大,工期要求紧,任务重的特点,特别组织了有丰富经验的工程技术人员承担本项目的勘察工作,组成以工程负责人为主的现场项目领导小组,负责现场技术、施工、测量、安全和生活等各项工作,有单位总工负责现场技术指导施工和成果报告的审查。
我公司将抽调精干的技术人员投入到本次勘察,确保能高质量的按时完成本次勘察任务。
5.3设备安排
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 勘察 技术 标书
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