人力资源管理理论与实践(05)优质PPT.ppt
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二一四年二一四年开封文院开封文院人力资源管理的内容与手段人力资源管理的内容与手段韦祎法学学士中级会计师工商管理硕士二级心理咨询师高级人力资源管理师QQ号:
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@#@管理智识(ID:
@#@glzs100)2022/10/281人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)课程内容、课时分配及要求课程内容、课时分配及要求p一、资源与人力资源的概念(2课时)p二、人力资源的基本概念(2课时)p三、人力资源发展沿革(2课时)p四、战略性人力资源与人力资源战略(3课时)p五、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势(4课时)p六、直线与职能管理中的人力资源管理(2课时)p七、人力资源管理的内容与手段(3课时)p八、美日人力资源管理模式比较(4课时)p九、我国传统人事管理与现代人力资源管理的区别(2课时)p要求:
@#@考勤30%+实务作业40%+理论考核30%2022/10/282人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p一、人力资源战略与规划p二、组织结构与组织变革p三、企业治理p四、企业文化p五、人才测评与任职资格p六、胜任特征p七、招聘与配置p八、培训与开发p九、目标与绩效管理p十、薪酬福利p十一、激励管理p十二、制度与员工关系管理p十三、职业生涯发展p十四、人力资源会计(人工成本)p十五、人力资源风险控制p十六、知识管理p十七、危机处理p十八、时间管理人力资源管理18个系统(韦祎,2013)人力资源管理的内容与手段人力资源管理的内容与手段2022/10/283人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p一阳指总共分九品,最高乃一品境界,一品境界的一阳指乃是习得“六脉神剑”的基础。
@#@天龙八部p人力资源管理分析是人力资源管理的“一阳指”(“六脉神剑”特指人力资源管理的基本系统),人力资源管理者在人力资源管理分析方面能否取得成效,很大程度上影响到其人力资源管理工作的开展。
@#@人力资源管理人力资源管理“一阳指一阳指”(韦祎,(韦祎,20082008)人力资源管理分析人力资源管理分析人力资源管理的内容与手段人力资源管理的内容与手段2022/10/284人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)少商剑(石破天惊)-战略与规划系统商阳剑(巧妙灵活)-招聘与配置系统关冲剑(拙滞取胜)-培训与开发系统中冲剑(大开大阖)-目标与绩效管理系统少泽剑(变化精微)-薪酬福利(激励管理)系统少冲剑(轻灵迅速)-制度与员工关系管理系统人力资源管理人力资源管理“六脉神剑六脉神剑”(韦祎,(韦祎,20082008)人力资源管理的内容与手段人力资源管理的内容与手段2022/10/285人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p一、法纪手段p1、普遍性p2、规范性p3、强制性p二、行政手段p1、权威性p2、强制性p3、垂直性p三、经济手段人力资源管理的内容与手段人力资源管理的内容与手段2022/10/286人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p一、爱才p宽容(宽:
@#@理解、尊重、厚待;@#@容:
@#@容长、容短、容错)p求贤若渴、重视员工、聚集员工、保护员工、举荐员工、敢使逆才p家有犟子不败家,国有诤臣不亡国。
@#@俗语p天子有诤臣,虽无道不失其天下;@#@父有诤子,虽无道不陷于不义;@#@故云子不可不诤于父,臣不可不诤于君。
@#@旧唐书人力资源管理的人力资源管理的有效有效手段手段2022/10/287人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p二、自律(忌)p妒才p为私用才p唯亲是用p用才误区:
@#@p1、以偏概全,爱屋及乌p2、先入为主,一见钟情p3、一棒打死,抱有成见p4、求全责备,因瑕废玉p5、偏听偏信,人云亦云p6、忽视实施,印象第一p7、死板教条,脱离实际p8、惟我是则,好恶取才人力资源管理的人力资源管理的有效有效手段手段2022/10/288人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p三、系统意识p员工对企业全局的利弊p注重员工搭配(技能、性格、阅历、性别、年龄)p四、利害意识p员工自身的性格缺陷p员工自身的价值观缺陷p员工自身的知识能力缺陷p员工自身的兴趣缺陷p员工自身的各商(EQ、IQ)缺陷人力资源管理的人力资源管理的有效有效手段手段2022/10/289人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p五、竞争意识p员工之间的竞争p员工自身的竞争p六、公平意识p员工外部公平p员工内部公平p员工自我公平人力资源管理的人力资源管理的有效有效手段手段2022/10/2810人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)p七、育才意识p员工不是天才p员工不是完人p员工成长具有周期性p员工成长速度不同p八、权变意识p因时用才p因地用才p因事用才人力资源管理的人力资源管理的有效有效手段手段2022/10/2811人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)让工作充满智慧让工作充满智慧让智慧创造价值让智慧创造价值2022/10/2812人力资源管理概论(韦祎人力资源管理概论(韦祎-2014-2014)
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- 人力资源 管理 理论 实践 05