企业管理制度模板Word下载.docx
- 文档编号:15179996
- 上传时间:2022-10-28
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:50.08KB
企业管理制度模板Word下载.docx
《企业管理制度模板Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理制度模板Word下载.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
10、医疗费报销管理制度………………………………18
11、工伤事故处理………………………………………19
13、卫生制度……………………………………………21
12、档案管理制度………………………………………22
13、公文办理制度………………………………………23
14、学习及培训制度……………………………………24
(三)工作职责……………………………………………25
1、董事长工作职责……………………………………25
2、总经理工作职责……………………………………26
3、副总经理工作职责…………………………………27
4、综合部经理(办公室主任)工作职责……………28
5、工程部经理工作职责………………………………29
6、销售部经理工作职责………………………………30
7、会计工作职责………………………………………31
8、出纳工作职责………………………………………32
四、特别提示……………………………………………33
前言
为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。
结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。
在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。
建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。
公司要建立一套健全的规章制度:
正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。
一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。
因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。
创新是灵魂、是动力、是源泉。
21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。
公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。
我们遵从国际通用“G”原则,遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要,致力于促进公司的可持续发展,涵盖公司组织和运行、企业文化,提供产品以及营销管理的全过程,努力实现公司内部创业、资源分配,资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能。
要确立企业的品牌意识:
首先要推崇企业的文化建设,我们倡导社会的诚实守信,我们坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。
在市场竞争日益激烈的今天,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。
品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一。
品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象,这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是金豪形象。
要使“金豪”这个品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。
公司要确立企业发展信念:
凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为一个金豪的员工要时刻充满自信,对金豪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。
公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。
创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。
公司要确立企业文化定位:
企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展,使企业组织具备不断改进的能力,从而提高企业组织的竞争力。
从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。
而一个企业文化主要体现在:
有以人为本的经营理念;
树立以市场为导向的经营策略;
加强员工自身的素质锻炼;
建立完善的企业规章制度。
公司要树立一种企业精神:
企业精神是企业内在的动力,我们应强调人本意识:
树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;
文化意识:
力求创新,提高品位;
未来意识:
走可持续发展的道路,有使命感责任感,不断创新、超越自我;
诚信意识:
要牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。
把企业做大做强是最终目标。
不是片面追求丰厚的收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对金豪的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入金豪公司的发展壮大,愿金豪公司融入创建和谐社会的似锦前程!
文化篇
企业宗旨:
为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣
企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。
金豪要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。
同时,以此作为金豪的公开承诺,以体现出金豪存在的社会价值。
企业精神:
艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事
艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。
金豪将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。
对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。
对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。
讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。
经营理念:
规范管理恪守诚信追求卓越务实创新
实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。
管理出人才,管理出效益。
没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。
诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。
是每一个金豪人所必备的美德,是公司对外的一种形象。
同时也是企业立足之本、生存之道。
“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。
从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;
要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。
企业目标:
树金豪形象创金豪品牌
我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。
不是单纯的以利润最大化为目标。
而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而金豪诚信形象的树立和创建金豪品牌,则至关重要。
不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和金豪事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。
企业哲学:
财空人聚财聚人散取之有道用之同乐
从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;
财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。
从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在金豪事业的周围、献计献力;
如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。
而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。
无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。
企业道德:
外树诚信形象内育职业忠诚
每一位员工,都应该做到“企业内—优秀的金豪员工,企业外—文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“金豪人”形象。
作为“自然人”时,生活方式讲文明、有修养;
有知识,爱学习;
身心健康,艰苦奋斗等。
作为“企业人”时于主人活、尽主人现;
遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。
作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;
对公司不利的事不参与;
对公司不利的话不说;
体现出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感;
利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;
遵守法律法规,维护社会公德等。
不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。
诚实是做人之本,守信是立事之根。
诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;
对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;
对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。
打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。
职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。
同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。
企业作风:
不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦
赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。
要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。
思路决定出路作为决定地位
一切都是人为时间检验行为
怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过发展自己提高自己,才能自己救自己。
对一个人,对一个事业来说,都是这样。
生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。
一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位,一家企业给社会做出多大的贡献,也同样有着什么样的地位,这所有的一切都靠人为。
而行为的对和错得依时间来检验,反过来,也就因为如此,我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。
天上不会掉馅饼地上没有免费午餐
从来没有救世主一切都靠自己创造
播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好的生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一家企业乃至整个社会同样如此。
做人:
忍一时风平浪静退半步海阔天空
做事:
进一步海阔天空退半步前功尽弃
我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。
干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。
但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃。
最后是死路一条。
金豪规划:
1、目标:
通过市场、管理、资源的创新整合,构建顾客忠诚的金豪制造品牌与市场网络体系,实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。
2、方针:
管理信息化,服务网络化,发展品牌化,合作全球化,资本市场化。
管理信息化是指从以派员直接参与所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控与消除,向以健全管理信息搜索与分析制度、以信息整合业务流程、事
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 制度 模板