平安工地汇报材料3篇精选Word文档格式.docx

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二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙,成立了安全工作领导小组,配备了安全员。

安全工作领导小组一月至少召开一次会议,研究分析安全生产中存在的问题,布置安全工作的重点,做到安全关口前移,力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了年度目标和实施计划,并针对年度目标制定了实施措施,并贯彻实施；

结合项目生产实际,建立了6项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全目标分解制度、特种人员管理制度、安全隐患整改制度、工程施工安全管理制度、安全计划）,并在工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书,并同时要求各施工队和个人签订安全生产目标责任书,此约束职工的行为,让职工思想中始终绷紧安全这根弦,做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理,增强了新职工的安全意识。

我们针对10年10月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际,要求对特殊工种加强检查力度,没有操作证的尽快参加相应的培训和学习,取得操作证。

保证了持证上岗率达到100%的目标。

同时项目经理及主要管理人员,安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动,每旬召开一次安全领导小组的安全会议,月底进行一次全员的安全会议。

并针对特殊工种进行专项培训和新入场职工的三级教育。

现在劳动竞赛又拉开了序幕,项目部将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程,在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛,使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。

项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则,力争取得圆满效果。

同时项目部为考察职工学习安全知识的程度,适时进行安全知识竞赛。

项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

（1）本合同段需跨青威高速半幅封闭施工,首先在烟台日报上发表通告：

烟台至海阳高速公路与威青高速公路枢纽立交工程将于20__年8月5日至11月30日开始进行上部工程施工。

为确保交通和施工安全,届时威青高速公路K102+700至K104+200路段将实行交通控制,过往车辆要严格按照施工区域内各类标志的提示行驶。

（2）在威青高速封闭中,东、西两侧各设置太阳能暴闪灯2个、太阳能向左改道闪光指示标志2块；

距离施工地点2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各设置前方施工反光警示标志2块；

80、60、40、20米限速标志各2块；

锥形警示帽2500个；

东、西各设置强制减速带2条。

在封路的东、西两边白天分别有人挥动红旗、夜间手持红灯来回晃动提示过往车辆减速慢行。

（3）白天有人不间断在路上巡查,将被车辆撞到、撞坏的锥形帽扶起或更换。

夜晚项目部派专人在施工现场值班,随时处置突发事件。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐,对每台设备落实了直接责任人和监管人,将每台设备的操作手作为直接责任人,各施工负责人作为监管人,加大设备监管力度和设备检查力度,提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程,不断加大设备监管力度,不定期地对各施工队进行设备检查,保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程,从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理,使用前,由技术质量监督局等有关单位进行了检验,确保万无一失。

并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐,项目部定期和不定期进行安全检查。

安全员及分管领导时常对现场进行巡查,查出问题及时督促他们进行整改,并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：

突发事件应急预案、基坑开挖安全应急预案、防火应急预案、预防雷击应急预案、食物中毒应急预案、防盗应急预案、防触电应急预案、*施工应急预案、地震应急预案、消防事故应急预案）。

同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度,一旦发生事故,将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划,将清单总额的百分之一作为安全费用。

随着施工进一步展开,将进一步增加安全设施；

在施工现场入口、施工起重机械等危险部位,都设置了明显的警示标志。

所有平面交叉路口、施工工作点设置安全警示牌,并购买了其它的安全器材。

安全工作不是应付检查做做、挂在墙上看看、开会时讲讲,而是把他当作施工中必做的事情。

我们决心创建平安工地为契机,结合我项目部自身的工作特点,坚持一岗双责和管生产必须管安全的原则,保证该工程在保质量、保安全的前提下顺利完工。

篇二：

平安工地汇报材料第二篇：

为了响应省交通厅平安工地建设的活动,我项目部结合自身情况,加大了施工现场安全管理和文明管理,并对本次平安工地建设活动的计划做了详细周密的计划和安排。

现将具体的安全和文明管理措施和此次建设活动的计划做如下汇报：

一、质量管理的具体措施

1、项目部建立了质量自检体系,对工程进行全面检查和管理；

根据各分项工程的实际情况编制了实施性施工组织设计,明确了质量目标,项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。

在施工中,规范为标准,管理为重点,开展全面质量管理活动,针对施工过程中的关键工序和重要环节,编制作业指导书,制定相应的质量保证措施,并对施工队班组进行交底,确保有章可循、规范施工。

在技术控制方面,制定了《技术管理细则》,由项目总工负责组织检查,督促制度的落实,每月进行一次安全质量大检查。

2、严把施工过程质量关：

⑴严把图纸关。

用于现场施工的图纸,都必须经过严格的复核审核,充分了解设计意图。

项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸,吃透设计意图,对容易出现质量通病的施工部位,在拟定施工方案时,不断地进行方案的优化,尽量消除质量通病。

⑵严把测量关。

制定切实可行的测量方案,经项目总工审核批准后实施。

控制测量由项目部实施,并对控制导线网定期复核。

⑶严把试验关。

建立了工地试验室,配备了满足施工需要的人员及仪器。

按照要求做好工程的有关实验工作,为技术工

作提供依据。

对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

按照我公司的质量保证体系,规范技术及质量管理工作,杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。

施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程,规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

⑷成立关键工程攻关组。

研究制定技术可行、安全可靠的施工技术方案,收集施工过程中存在的问题及有关参数,研究解决办法对策,不断优化施工方案。

⑸加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面得到广泛的支持与合作,及时解决施工中遇到的问题。

3、对料场实行严格管理,设专职材料采购员,健全材料采购制度,严把质量关,杜绝不合格的材料进场,对材料检验严格按照规范进行,抽检频率均满足规范及设计的要求。

对混凝土、砂浆均采用机械拌合,对生产工人进行岗前培训,各项配合比按每盘料的用量配置,制作配合比牌挂于拌合楼醒目的位置,便于检查遵守。

对隐蔽工程,进行特别、重点检查,并保证原始记录齐全,资料完善,经过监理工程师验收同意才进行下一道工序。

二、安全管理具体措施

1、建立健全安全保证体系,成立了安全领导小组,安全管理形成了从项目经理、副经理、安全工程师、安全员及施工员齐抓共管,纵向到底,横向到边,职责明确层层落实的网络格局。

项目经理为安全生产第一责任人,对项目安全生产负全责,由项目副经理、总工程师主抓,安全工程师专门负责,各专业施工队严格按照各项安全规章制度作业,安全工作始终处于受控状态；

坚持安全第一、预防为主的方针,建立和完善施工安全生产保证体系,健全安全生产组织管理系统,提高全员安全生产意识,落实安全生产责任制。

2、要求特种作业人员持证上岗,搞好安全知识、安全技能、遵纪守法等方面的教育；

新工人入场进行有针对性的三级教育,使新工人憝悉有关安全生产规章制度、掌握和执行安全操作规程,掌握本岗的安全操作技能后方可上岗作业。

加强*、电工、电焊工、机械操作等主要特种工种的实际操作知识培训,并对其一一进行安全技术交底,把安全知识灌输到每个参建人员中去。

用电安全为重点,进行全面的安全检查；

制定一系列的应急预案和有针对性的安全措施；

对隧道开挖*作业、炸药的保管及使用等容易发生安全事故环节进行严格检查。

对检查出的问题,逐项落实,责任到人,及时整改,使安全各种制度真正落到实处。

3、现场张贴安全文明生产宣传标语、图片,重点作业区设置了安全防护措施与标志；

挂牌施工,标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话,自觉接受社会监督；

现场施工人员进洞一律挂牌,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场；

加强施工现场的检查与监管,从严要求,持之恒,使现场文明施工管理真正抓出成效,同时经常征求业主和总监办对文明施工的指导或批评意见,及时落实或采取整改措施,切实搞好文明施工。

为了保证安全和文明生产,加强安全文明工作,对上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工种不持证上岗的违章现象经常进行检查,并

施工队为单位每周进行考评,根据考评结果进行相应的奖罚。

三、平安工地建设活动具体实施措施

为了使平安工地建设活动真正的落到实处,项目部计划从下几个方面来执行此次活动：

1、成立项目经理为组长的平安工地建设活动领导小组,具体负责实施和执行此次活动。

2、进一步健全和落实现场安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度；

落实安全生产责任。

建立各项安全管理规章制度及各项操作规程。

3、根据本工程实际情况制定操作性强的专项施工方案,并报监理工程师审查批准；

严格执行专项施工方案审查制度。

专职安全员定期和不定期进行现场监督检查,发现问题及时处理；

严格按照审批的专项施工方案进行组织施工,不蛮干,做到文明施工。

4、建立农民工动态管理台账,加强进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；

在各分项分部工程开工前,对施工人员进行详细的安全技术交底。

5、加大施工安全隐患的排查治理,建立施工安全隐患治理台账；

对排查出的隐患落实整改责任人、制定整改措施、规定整改时间,整改完毕后报业主及监理工程师复查。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度。

切实做到将安全生产经费完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

项目部决心此