公务卡使用情况汇报与公务卡管理自查报告合集文档格式.docx
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六、对于确实不具备刷卡支付条件的公务支出,经财务处审核同意后,按规定程序进行报销,报销经费直接打入其本人公务卡(或工资存折)中,不再支付现金。
七、从20**年7月1日起,由于开始使用公务卡结算,不再办理借款业务,以前有欠款的,抓紧时间办理报销还款手续。
八、从20**年7月1日至8月31日为公务卡试运行期,在此期间,尽量使用公务卡结算,只允许使用少量现金结算。
从20**年9月1日起所有财务报销业务不再使用现金结算。
九、从20**年7月1日起,由于财政厅每天下午4:
30分关闭财政一体化系统后无法再进行支付,故每天下午报销截止时间更改为4:
30。
财务处二〇一*年六月十八日
篇二:
我市预算单位公务卡制度改革工作情况汇报。
明光市预算单位公务卡制度改革情况汇报今年4月召开的全国财政国库管理制度改革推进会议明确要求“今年底前,各级政府及所属预算单位要全面推行公务卡制度改革”。
并强调推进公务卡制度改革能够有效解决现金支付管理漏洞,加强对公务支出行为的监督管理,增强政府公务支出透明度。
先将我市公务卡目前开展情况及下一步打算汇报如下:
一、我市公务卡推行情况及存在问题我市从20**年10月开展财政国库集中支付改革试点工作,并从20**年1月1日开始,为全市近200个统管预算单位办理了单位公务卡。
但严格来讲,我市目前实施的单位公务卡很不规范、也不科学,很难达到推行公务卡制度改革的目的。
具体表现在以下几方面:
1、未能从制度上规范。
即政府和财政部门没有就公务卡使用制定一个科学、规范的制度,部分预算单位领导和工作人员对公务卡使用并不理解,甚至有抵触情绪,缺乏推行约束力。
2、使用范围较窄且限额不统一。
只是为每个预算单位办理一张单位公务卡,限定只能有单位报账员使用;
而且单位公务卡的使用限额是根据单位业务量大小核定的,从1000元到10万元不等,全市200多张单位公务卡的使用限额总计99万元。
3、使用方式与备用金支付无异。
现行的单位公务卡是以报账员名义为每个预算单位办理的,在使用时,先通过财政支付系统先支付各单位报账员个人账户上,再由报账员支付。
报账自由操作空间极大,消费方式、消费习惯没有得到根本转变公务卡用卡环境还不完善。
全市商家的POS机普及程度不高,刷卡不便,对公务卡的使用带来了一定阻力。
1二、认真谋划,精心部署,确保我市年底前公务卡制度改革稳步推进一是认真贯彻落实4月24日召开的全国财政国库管理制度改革推进会议精神。
认真宣传公务卡制度改革的重要性、必要性,明确公务卡制度改革的总体思路、总体目标、实施步骤,开展对公务卡操作流程培训,提出公务卡制度改革的目标。
积极向市委、市政府汇报,力争在6月底前做好全面实施公务卡改革准备工作。
二是扎实做好公务卡制度改革的各项准备工作。
组织相关人员到外地考察先进经验和做法,在6月底之前拟定《明光市预算单位公务卡制度改革实施方案》报政府批准,制定工作计划、完善制度办法。
三是明确目标确保年底前全面完成公务卡制度改革目标任务。
在20**年7月选择20个单位进行公务卡制度改革先行工作;
20**年底前全市所有预算单位全面推广应用公务卡,实现公务卡的全覆盖。
四是加强宣传,引导预算单位逐步改变公务消费结算习惯,将公务卡刷卡消费作为预算单位公务支付的主流方式,尽量减少现金支付。
五是财政部门要认真开展对预算单位公务卡情况的督促检查,定责任、定进度,将公务卡制度改革工作作为加强财政财务管理和反腐倡廉的重要环节抓实、抓好、抓出成效。
二〇一二年五月二十四日2篇三:
我县公务卡制度改革试点进展情况汇报。
我县公务卡制度改革试点进展情况汇报为了进一步深化国库集中收付制度改革,规范财务管理,减少现金支付结算,加强财政管理监督,我县从今年8月份起正式启动公务卡制度改革试点工作,通过制度创新,建立健全公共财政体制,提高财政运行透明度,打造“阳光”财政。
现将公务卡制度改革进展情况汇报如下:
一、推行公务卡制度改革的主要内容公务卡制度是在国库单一账户制度的基础上,以用友金财工程应用支撑平台系统为支撑,通过“银行授信额度、个人持卡支付、单位报销还款、财政实时监控”的管理方式,预算单位将原使用现金支付结算的差旅费、会议费、招待费等日常公用支出和零星购买支出等,改由使用公务卡进行支付结算,以减少现金结算,规范预算单位支付业务。
二、我县公务卡制度改革试点情况
1、加强领导,落实单位,组织业务培训为加强公务卡制度改革试点顺利实施,营造良好氛围,我县成立了公务卡制度改革领导小组,确定人事劳动与社会保障局、审计局、司法局、财政局等单位为改革试点单位,分别由上饶银行、农业银行、联社、中国银行代理。
与此同时,举办了业务培训班,由软件工程师及银行相关业务部门授课,试点预算单位财务经办人员、国库股及支付中心人员参加了培训,使相关人员掌握了公务卡的管理制度和使用方法,熟悉了公务卡结算业务的具体操作流程,保障了公务卡改革试点的推行。
2、深入调研,借鉴经验,形成各项制度为保证公务卡改革的顺利实施,通过座谈会等方式,充分调研,制定了《预算单位公务卡制度改革试点实施方案》(字[20**]号)以及《预算单位公务卡管理暂行办法》等相关配套制度。
3、部门配合,通力协作,完成基础工作公务卡改革是一项系统工程,经纪检、审计、财政、人民银行、预算单位、代理银行等多方面密切配合,使公务卡改革工作的按进度正常实施。
我县国库集中支付改革已近六年,公务卡运行网络等技术手段也也已经就绪,代理银行、软件开发公司也给予大力配合和支持,做好公务卡相关服务和技术支持工作,改革的基础工作已初步具备。
三、下一步工作重点1、加强宣传培训加强宣传是推动公务卡改革工作的前提。
一是加大宣传力度,统一思想认识,理解公务卡改革的重要意义,提高社会的认知度,尤其是各单位领导的重视和支持。
二是协同软件公司制定出培训计划,对全县预算单位相关人员进行分期分批培训,使每一参训人员清楚掌握和了解公务卡知识。
2、继续加强平台建设,确保改革运行环境顺畅在国库集中支付改革系统的基础上,继续完善信息网络建设,加快应用信息系统的开发,建立银联刷卡信息与财政“金财工程”信息的无缝连接,保证信息的实时反映、资金及时清算和动态监控,确保公务卡交易信息传送的及时、方便和准确,同时进一步改善公务卡用卡环境。
3、先行试点、逐步铺开由于我县开展公务卡改革的软、硬环境还有待进一步完善,预算单位对公务卡也需要一个适应过程。
因此我县推行公务卡制度采取了积极稳妥的推进办法进行,即实行“先试点、后扩面”的实施步骤,待积累试点经验后,再行全面铺开。
公务卡管理自查报告
三公经费自查报告范文一:
据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[20**]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求,我局对20**年1月以来的“三公经费”使用情况及20**年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查,并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。
现将自查情况报告如下:
一、加强领导我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办,同志任主任,负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。
二、狠抓落实,严控各项经费支出1、公款出国(境)费今年上半年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。
2、公务用车费我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。
如实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。
今年上半年,公务用车费为20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公务接待费用我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度,不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况,公务接待费为12222元,比去年同期下降了81%公务卡使用情况符合相关规定公务卡使用按有关规定执行,费用开支用公务卡结算,只有少数临时性开支用现金结算。
三、完善监管,防控共建长效机制根据自查结果,我局严格“三公”支出管理,提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。
增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。
控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。
控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。
规范和控制公务用车修理、用油等行为;
最大限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。
对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。
严格执行“三定”、“四不准”制度,控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。
大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。
公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。
三公经费自查报告范文二:
根据省、市纪委通知要求,我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下:
一、“三公”经费管理情况20**年度,我区“三公”经费共发生70.2万元。
其中公务用车运行费68万元,公务接待费2.2万元,没有公款出国(境)事项发生,此项费用不存在。
二、“三公”经费管理办法我区公务用车运行费实行定额管理,处级领导专车运行经费每年2.5万元,部门公务车经费每年1.5万元,凭据核销,超支不予处理。
公务接待费我们以林业局经营收入为基数,按照税法规定,计算出当年公务接待费可以发生的最高额度,并把接待费用控制在最高额度以内。
具体管理中,本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则,制订了一系列制度和规定,强化公费招待审批制度,加强公费接待部门和接待标准的管理,既加强了业务招待费的使用管理,又促进了有关工作的顺利开展。
三、“三公”经费管理成效通过各个环节的管理和控制,我区20**年“三公”经费管理取得良好效果,即节约了资金,又发展了业务,在拓展外部市场,协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。
今年我局将会继续严格控制“三公”经费,按照上级的要求,继续深化部门预算改革,强化制度建设,完善预算分配机制,进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理,大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。
三公经费自查报告范文三:
为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”,省委、市委若干意见、规定和区委“十项规定”的要求,我办事处对20**年至20**年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查,现将具体情况汇报如下:
1、公务接待费用,我办事处20**年公务招待费预算为10万元,实际支出1069000元,20**年公务招待费预算为55万
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