医院药品采购工作总结Word文件下载.docx

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遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。

该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。

药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

　　2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。

我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。

按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。

　　3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到网上采购系统的网络运行条件。

相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。

　　4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。

　　5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。

严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。

严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

　　6、按照药品网上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度

　　采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。

对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

　　二、药品网上集中采购工作情况

　　按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求，我院于2010年10月起就启动了药品网上集中采购工作。

至2011年10月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录，执行网上集中采购。

采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。

统计我院2012年01月01日至2012年11月20日药品入库金额情况显示，我院网上采购金额占实际采购金额%。

（实际采购金额为万元）。

　　三、国家基本药物配备和使用情况

　　我院认真执行国家基本药物制度。

为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。

制定了基本药物遴选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。

我院基本药物品种配备率达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

　　四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题

　　虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。

　　备案采购工作落实情况还不到位，①有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②还有一些网上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片、普萘洛尔片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没有完全落实到位。

　　60天还款没有落实到位。

尽管我们能按时还款，但还款期超过了60天。

　　在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。

　　2012-11

　　篇二：

2014年下半年药品采购工作总结

　　2014年下半年药品采购工作总结

　　2014年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：

　　一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

（1）药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。

对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

　　（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

　　二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。

　　（1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

　　（2主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

　　（3）做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，

　　严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

　　三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

　　四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。

我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

　　药剂科采购小组

　　2015年1月6日

　　篇三：

某医院2015年药事年终工作总结

　　药剂科工作总结

　　2015年度

　　2015年这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，增创二甲复审胜利的一年。

2015年，药剂科工作取得了显著的成效。

现将全年工作总结如下：

　　一、药品销售情况：

　　2015年，我院药品进货金额，销售总金额为元（亿）。

其中中成药零售金额元，中药配方颗粒零售金额6179

　　，共计元，中药占总收入的25%；

基本药物零售金额元，占总收入的%。

　　二、加强药品质量管理，保障患者用药安全

　　1、建立药品质控小组不定期抽查，做到药品领取、验收双人核对避免差错。

　　2、重视药品在使用中的各个环节，效期责任人每月20号前都进行效期药品的自查，跟踪效期药品、脱签、破损、变质药品，将临近失效内的滞销药品及时上报，及时进行调控，以减少药品的报损量，保证患者的用药质量，减低医院的经济损失。

　　3、严格执行麻醉精神药品、贵重药品交接班制度,加强对特殊药品的管理，特别对麻精药品、高危药品和易制毒药品的使用进行严格管理。

每月对药剂科各部门的特殊管理药品进行检查，发现问题进行及时整改。

　　4、每月对各科室麻精药品、高危药品、备用药品进行专项检查。

　　5、加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。

　　医院和科室投入资金，对每一种药品进行货位管理，并张贴标识，对易混淆药品制作警示标牌。

不定期对全科人员进行易混淆药品学习，加强记忆，对容易发错药品提前预警，保证患者用药安全。

　　三、加强对人员素质培养，转变工作理念和工作模式。

　　1、推行岗位专业化，减少差错事故发生。

在一线窗口工作管理中，强化专业分工制度，严格分为核对电脑、调配处方工作，利用医院现代化电子处方技术，严格“四查十对”制度要求，认真审核每一张处方，保证了药品调配的正确率，

　　最大限度减少差错事故发生。

　　2、加强临床药学建设，共有三名专职药师每天到临床参与查房。

今年共出版《用药通报》8期（前两期为季刊，之后均为月刊），向全院通报我院临床用药情况。

　　3、结合医院和科室的工作开展，积极参加医院及科室举办的各类学习讲座，积极参加继续教育，鼓励年轻职工参加业余大专、本科学习，努力提高自身的服务能力和知识水平。

并经常组织常规性的小组业务学习，不断更新充实各岗位人员处理业务时应具备的知识点，使员工的业务处理能力达到多面化。

　　2、认真带教来新来的每一位同事，老员工言传身教，使他们尽快熟悉岗位尽快进入工作状态，病掌握更多的知识和技巧,进一步提高专业技能.

　　四、药占比控制情况：

　　2015年1月，我院全院药占比为%；

在这一年里，我院制定了严格的控制标准与奖惩措施，直至2014年11月，我院全院药占比为%，较1月份下降了%，已经基本达到了二甲检查标准的要求。

　　2015年1月，我院门诊药占比为%，住院药占比为%。

经过控制，我院门诊药占比与住院药占比都有明显下降，我院门诊药占比为%，较1月份下降了%；

住院药占比为%，较1月份下降了%。

　　各临床科室药占比均有明显改善，下降幅度最大的门诊科室改善了%，下降幅度最大的住院科室改善了%。

　　五、药品“双排序”管理情况。

　　每月对临床用药情况按销售金额和销售数量进行了“双排序”。

针对临床不合理用药，药事管理与药物治疗学委员会制定了相应的管理措施：

严格落实药品用量动态监测和超常预警制度，对当月使用金额和使用量排名前十名的药物实施了限量采购。

　　我院药品使用情况存在以下几点问题：

　　1、专科药物用量较大。

　　2、中药注射剂的用量较大。

　　建议相关科室严格控制中药注射剂及专科药物用量。

特别是夏季天气炎热，中药注射剂稳定性下降，质量难以控制，临床使用时更应该谨小慎微，做到因病

　　施治，合理用药。

　　六、加强临床科室备用药品质量管理。

　　2015年药剂科对临床科室药品进行了多次监督检查，反馈情况如下：

　　1、临床各科备用药品储存情况基本合理，但也存在不足。

部分科室药品保存不当，药品质量安全存在隐患。

建议临床科室对备用药品按照药品说明书规定的存储条件进行存放。

　　2、部分科室发现帐物不符、药品外包装标签模糊、包装损坏的现象。

　　七、强化药物安全性监测。

　　根据《药品不良反应报告和监测管理办法》，对药品不良反应及时发现并整理上报。

2015年在我院临床科室和药剂科的紧密配合下，我院药剂科共计上报药品不良反应163例，超出了某市药品不