肯德基实习报告范文3篇文档格式.docx
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二零XX年XX月XX日
实践是检验真理的惟一标准。
在课堂上,我们学习了很多理论学问,但是假如我们在实际当中不能灵敏运用,那就等于没有学。
实习就是将我们在课堂上学的理论学问运用到实战中。
我们怎样才能把课本上的学问灵敏恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才我们怎样才能适应当今飞速进展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢抱着这种想法,经人介绍我走进了长春前进大街肯德基店。
在那里,我学到许多书本上所没有的社会实践学问,体会到了工作的一些难处,学会了如何处世,怎样把事做对做好,清楚了自身的不足更明确了自己以后要怎样努力去完善自己,为毕业后走上工作岗位而奠定基础。
再这段实践里我得到了许多体会与熟识,理解了学院为什么始终强调加强我们社会实践力气,现我将这短短的工作经受总结做出实践报告如下,请老师予以指导。
一、实习目的:
熬炼自身的社会活动力气,了解社会现实,从实践中拉进了与社会的距离,认清一些社会问题,看清一些社会现象,在社会大课堂里,经风雨、见世面,检验学问,培育力气,磨练意志,使自身得到启迪,增加社会责任感。
在实践中熟识社会、增长才能、提高自身素养、为日后真正走进社会铺定基石。
二、实习时间:
自20xx年1月21日至20xx年2月3日,共为期半月
三、实习地点:
长春前进大街肯德基店
四、实习内容:
开头时要试工一天,工作6个小时。
试工期间,我被支配到大厅工作。
准时整理客人用餐后留下的垃圾,保持大厅的洁净是工作的重点,同时还必需兼顾厕所的卫生。
别看厕所只有小小的一块地方,拖起来不费吹灰之力。
但是在用餐高峰,往往前脚我刚拖完,还没等地板干掉就有3、4位顾客连着使用,地面有张乱不堪了。
在我手忙脚乱之际,只见大厅的阿姨,动作马力,总能在第一时间里把全部的工作做好。
速度之快让我佩服不已。
有人会说,用餐高峰时的确辛苦。
但是到了低峰就轻松了吧。
一开头我也是这么想的。
我面试的这家餐厅设在前进大街上,和闹市区的生意不能比。
过了吃饭时间,餐厅生意就会明显淡下来。
在低峰时段,大厅的托盘都收好了、厕所的地面拖干净了、洗手台也几经擦的一尘不染,似乎已经没有什么事情要做了,但是总不能就垂手站着吧。
于是赶忙请教阿姨——你可以把玻璃擦一下。
特别是门上的玻璃,客人进出时手会遇到玻璃上,玻璃很简洁花掉。
大厅的地面上有一些散落的食物碎片看到吗把地扫一下。
地面上的那些脚印也要准时拖干净。
垃圾要经常用导压棒压一下。
假如压好以后,垃圾超过垃圾桶的3/4就要预备换一个新的垃圾袋了。
收好的托盘要用消毒水擦拭、消毒,然后送到柜台上,保证柜台托盘的是数量。
盛放吸管的盒子要定期察看,假如吸管数量不够要准时补充。
经常到餐厅的外围看看。
假如有烟头、树叶、纸屑要准时清扫,保持餐厅外围环境的洁净。
人不多的时候,还可以把外围的地板拖一下。
原来还有这么多的事情要做!
而我却以为事情都做好了,甚至有点无所事事的样子,真实脸红。
学着怎样发觉事情,乐观去做一些看似细小但却必需的事情是我学到的第一课。
试工时间很快就过去了,通过努力,店经理对我的表现还算比较满意,通知我可以进排班,正式上班接受培训了。
第一次来到餐饮行业工作,一切对我来说都是生疏的,必需从最基础的学起。
培训的第一个项目是炸薯条。
首先我记熟了关于薯条位操作的理论学问。
从一袋薯条的重量到呈递给顾客的大、中、小份薯条的克数;
从烹制薯条的标准油温到薯条的保鲜时间等等。
理论学问之后便是实际操作了。
在师傅的指导之下,很快该学的东西都学会了,接下来就是娴熟的过程。
我的工作是依据收银员们需要的薯条,依据规格准时送上。
看似简洁,可是实际操作中我却遇到了大麻烦。
当时正值用餐高峰,而那两天优势薯条买一送一优待券的使用时间,来买薯条的顾客络绎不绝。
由于刚才位我讲解的时候,师傅把油槽里的油放掉让我清楚炸油应处的正确位置,导致油温不够。
面对这么大的需求量,我根原来不及准时供应薯条。
当三、四个收银员同时向我报餐的时候,我简直要喊救命了。
幸好师傅准时帮忙,才是供应恢复了正常。
薯条位的培训通过之后,便是我在肯德基的主要工作——收银的培训。
收银员是和顾客有着直接接触也是必定接触的员工。
可以说餐厅留给顾客的形象是好是坏,很大一部分是由收银员的服务质量来准备的。
所以对收银的要求时特殊高的。
其中每个收银员都能如数家珍微微到来并且娴熟运用的就是肯德基的“收银七步曲”。
其内容包括:
1.顾客光临
2.顾客点餐
3.建议性销售
4.重复点餐内容,并告知顾客餐点的金额
5.配餐
6.重复点餐内容,收银并找零
7.呈递餐饮,感谢顾客的光临
我的记性不差,要背出这些条条框框以及菜单等都不是难事。
但收银不是在学校做考卷,死记硬背不能解决实际问题。
第一次上柜台的我不但收银七步去完成的疙瘩、生硬,还总是漏掉步骤,不是没有建议性销售,就是没有了重复点餐。
接下来的就是上机进行练习,开头有师傅带着,和师傅一起一对一的模拟,到后来必需自己单独面对顾客。
虽然已经经过培训可以单独接受工作了,但是仅仅通过短暂带训时间练习的我和其他收银员的差距还很大。
所以店长要求我们在以后的工作时间里,要从各方面提升自己的专服务水平,我为自己定如下方案:
1、众所周知,肯德基是快餐食品,强调速度是它的一个重要的特点。
作为餐厅的服务员,位顾客供应最快捷的服务是从上班第一天起就被反复强调的。
在肯德基,这个“快”不再是粗略的定性词语,而被赐予了确定的量化标准——顾客在进入5秒钟内要受到招呼;
对每一位顾客的配餐要在1分钟内完成;
每位顾客排队购买餐点的时间都应当在5分钟以内。
这些明确的数标志着一旦穿上制服,站到柜台上,一切行动都必需是迅捷的,不能有半点拖沓。
和其他收银员站在一个柜台上,别人已经接待了三、四个顾客,而你却连一笔几十元的生意都没有结束。
这样的差距是确定不能用“新人”来作为解释的。
所以提升速度是我面临的第一重要问题。
速度的增加一方面可以通过一遍又一遍的收银来获得,但同时思想上的重视是更为重要的。
只有思想高度集中了,全身肌肉都绷紧了,各部位都协调合作,才能在高峰时段跟上其他收银员节奏。
曾经有短时间里,自认为自己的速度已经很快了,但是当有一次亲眼目睹了店长收银、配餐的速度后,我才知道真正的快速是什么标准,连顾客都忍不住赞扬:
“肯德基的速度真快啊!
”
2、挑战千次
“千次”是在柜台上时常被提起的一个名词。
所谓“千次”就是一种产品在1000个顾客中所被购买的份数。
由于各种缘由,肯德基公司会在某段时间里对某个产品的销售提出确定的要求,各家餐厅对指标的完成状况就通过“千次”得以体现。
例如肯德基总是在不断推出新的品种,以丰富其产品的种类。
在投入大量人力、物力、财力研发、宣扬之后,公司自然希望在“新产品是否被市场接受消费者的宠爱程度如何”这些问题上能有好的答案。
千次就成了回答这些问题的重要指标。
如何提高千次以达到公司的预期除了电视上播放的广告、餐厅里悬挂的pop等宣扬手段增加顾客对新产品的知晓度和购买欲之外,收银员的引导是准备千次的一个重要因素。
指导我的师傅曾经说过,作为柜台的收银员,你并不只是站在柜台上听顾客要买点什么就卖给他什么,而是要引导顾客去买你想要卖掉的东西。
假如说,速度只是一个娴熟的过程,通过一百次两百次的重复,确定会从生疏到娴熟。
但是建议性销售则是需要动脑子的事情。
在什么状况下建议什么产品;
面对什么顾客用何种口气和方法建议都是需要学习和摸索的。
技巧好的收银员,想卖掉什么就能卖掉什么,餐厅里有什么产品需要促销了,即使是平常点餐率最少的产品,也能被他推销出去。
这些技巧都是书本上学不来的,而是要在实践的过程中自己常识、总结出来的。
往往同样一句话,在不同的时机说出来,甚至只是语气上稍有不同,结果也会大相径庭。
肯德基实习报告范文
实习时间:
-11-7至-1-13
实习地点:
汕头市肯德基平东餐厅(万客隆)
从学校出来一转瞬已经两个月了。
从最初的不舍,到出来以后的迷茫,到后来出来找工作的心切与面试时候的紧急,然后到现在稳定下来开头体验与品尝自己的工作。
由于我是还要读高职的,周末要读书所以工作比较难找,到最终找到了肯德基。
去到了肯德基我学校的是肯德基的历史还有企业文化。
肯德基的历史:
肯德基(kentuckyfriedchicken肯塔基州炸鸡),通常简称为kfc。
是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·
山德士上校于1952年创建。
主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。
肯德基属于百胜餐饮集团。
百胜集团是世界上最大的餐饮集团,在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。
旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟(已于XX年10月在国内结束营业)、东方既白(中式餐饮)等世界知名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
肯德基与百事可乐结成了战略联盟,餐厅固定销售百事可乐公司供应的碳酸饮料(但在部分国家例外,如日本、韩国肯德基就销售可口可乐)。
肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与,并致力于为员工供应完善的培训、福利保障和进展方案,使每位员工的潜力得到最充分的发挥,正是由于这个缘由,越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。
作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一,肯德基成功的秘诀之一是:
永久向布满朝气、勇于挑战自己的年轻人放开大门,并留意对员工的培训,鼓舞员工和肯德基共同成长。
肯德基的成功,源自于全球将近九十万员工的齐心努力。
在世界各地,肯德基永久将顾客的需求摆在第一位,使顾客在享受各种高品质餐饮的同时,也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。
然后还有肯德基的企业文化中比较重要的一点就是yes服务y-yesattitude态度,e-eyecontact目光接触,s-greetingwithsmile微笑。
然后开头在肯德基上班,肯德基开头培训我们,并且给我们支配了特地的训练员叫培训我们。
在培训中我熟识到了肯德基对于食品平安极其留意,管理组的时时刻刻把不要交叉污染挂在嘴边,每天进出厨房等会接触到餐点的地方都要时时刻刻的洗手消毒,保证食品的卫生平安。
以前没在肯德基的时候以为全部的餐厅之类应当都不会很干净,但是进到肯德基上班之后知道了肯德基对食品卫士和食品的口感都极其的关注,全部的食品都有它完善的制作流程和它的最佳赏味期,全部的食品只要过了它的最佳赏味期都会直接废弃,仅仅是由于口感不如刚刚出炉时候,所以就要废弃,每天晚上下班的时候都会丢弃极其大量的食品。
我在肯德基总共学习了两个工作站。
一个是厨房,还有一个就是骑手,厨房就是负责烤制食品和炸食品的,分别有烤区和炸区,烤区是制作奥尔良烤翅、奥尔良烤肉、葡式蛋挞、黄桃蛋挞、莲子蛋挞还有一些是早餐的,以为我没做过就不做介绍了。
然后还有炸区,炸区是制作吮指原味鸡、辣翅、et腿肉(劲脆鸡腿堡的肉)、腿肉(香辣鸡腿堡的肉)、腿肉条(两种鸡肉卷里面的肉条,也就是鸡柳)、虾(至珍全虾堡)、鸡米花等等。
还有就是裹区,就是负责给各种鸡肉上粉的。
还有学的另一个就是肯德基的骑手工作站,也就是送外卖的,负责培训我们的训练员竟然是我们学校08届的师兄,他最开头是叫我们熟识商圈,也就是送外卖的范围,我们几个大男生在汕头到处逛来逛去逛了一个星期,最终认了个差不多了。
最终数差不多了我还想说的就是,汕头的肯德基已经基本被科技中专的人才给占据了,任凭抓到一个就是科技的。
平东餐厅就有三分之二的人都是科技中专的,然后在明珠广场的那件也有着大量科技的。
报告完
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