保安部加班情况说明.docx
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保安部加班情况说明.docx
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保安部加班情况说明
保安部加班情况说明
1.保安部分考勤可以证明加班记录吗
保安部分考勤,假如盖有用人单位的公章是可以证明加班记录的。
证明加班时间方面的证据次要包括:
考勤表、考勤卡、加班审批单、加班通知、监控录像、证人证言、加班时所唱工作构成的书面文字记录、电子邮件等。
工作日加班费的计算方式:
月工资÷21.75÷8*加班小时数*1.5倍;
双休日加班费的计算方式:
月工资÷21.75÷8*加班小时数*2倍;
法定节假日加班费的计算方式:
月工资÷21.75÷8*加班小时数*3倍。
一,法律依据:
《劳动法》四十四条
有下列情形之一的,用人单位应当根据下列标准领取高于劳动者正常工作时间工资的工资酬劳:
(一)支配劳动者延长工作时间的,领取不低于工资的百分之一百五十的工资酬劳;
(二)休息日支配劳动者工作又不能支配补休的,领取不低于工资的百分之二百的工资酬劳
(三)法定休假日支配劳动者工作的,领取不低于工资的百分之三百的工资酬劳。
《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
二、日工资、小时工资的折算
根据《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法领取工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此,日工资、小时工资的折算为:
日工资:
月工资收入÷月计薪天数
小时工资:
月工资收入÷(月计薪天数*8小时)。
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
2.保安次要工作业绩简述及自评评语
转瞬2021年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。
一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展现我公司良好抽象,保证被服务单位有一个正常的工作次序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在上半年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好,同时营造了一种深厚的学习氛围。
仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发大事的预案。
二、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够盲目的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
三、在平安上也加强防备,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们能否养成良好的工作习惯。
首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况,查记录,对记录填写不失实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。
当然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,急躁沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面全体扭转。
四、业务拓展状况,年初至今半年时间间续拓展2个项目,添加人员8人,这些成果源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只要好的服务质量才能够吸引大量的顾客。
其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,抽象、服务意识、素养三者缺一不行。
只要这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。
上半年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检20余次,检查部门次要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,次要问题0项。
在工作中乐观协作甲方,有问题准时帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。
同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。
3.保安部员工发言稿
写发言稿和演讲稿相像,写发言稿时,要留意三点:
①观点要鲜亮。
对问题持什么看法,要明确表态。
对尚未熟悉清晰的问题,要实事求是的说明;假如是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。
②条理清晰。
一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。
都要支配得有条有理,让人听起来简单抓住重点。
③语言简约明快。
发言要直接面对听众,所以,发言的语言肯定要简约明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些浅显的词句,最好运用大众语言。
4.保安部个人工作总结
2009年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺当完成09的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在爱护酒店平安和各班本身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。
现将2009年的工作予以总结:
一、日常工作今年年初,我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。
每天上班提前20分钟到掌握中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。
每小时巡察各岗位工作状况,发觉问题当面订正并且指出处理的最佳方案,让岗位人员在实践工作中把握业务学问,更好的完成在岗工作。
不断给员工输导平安意识,加强平安训练,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到其次天工作当中。
加强与其它各班的沟通和沟通,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。
按时完成经理所交代的各项任务,对完成状况要准时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,准时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理担任,所以我们要把工作做好、做到前面。
端详今年的全体工作对内抓纪律,对外抓平安,纪律方面没有消失大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,乐观性不是很高涨,随心所欲上班,特殊是在上夜班时警惕性不高,本身没有平安隐患意识,不能准时发觉问题等。
平安方面:
加强对酒店的巡查力度,特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,仔细、认真、反复检查,在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,平安工作是一项长期的、艰难的工作,需常抓不懈。
酒店今年从五月份开头装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密协作,杜绝酒店财产外流,加强装修区域平安施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工全体讲比较顺当,没有大的平安事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历,为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了许多阅历,本人在对平安熟悉方面有了肯定的提升,特殊是反恐,从平安方面讲反恐是一个全新的学问点,包括对爆炸的熟悉,怎样去发觉、识别爆炸物等,同时也提高本人在保安工作反面的不足,使本人在管理水平和业务力量方面有了更高的起点。
经理常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高本人,这就要求本人在娴熟的工作方面做得更好。
当然在工作方面本人也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有准时把握他们的思想动态,所以没有使他们的工作力量得到充分的发挥;本人的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。
在接下来的工作中,多与新员工沟通,从沟通与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。
二、培训总结每年岗位学问一般放在比较酷热时培训,平常培训科目都是岗位学问,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。
今年8月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训方案,其中包括理论学问与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。
今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从全体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员乐观性比较高,只要个别员工因事临时请假,全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。
独一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会忘却,使培训效果没有持续下去。
明年的培训方案:
培训时间支配在七、八、九月,制定周全的培训方案,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务力量比拼,特殊是加强新员工的学习和培训。
随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年预备把'保密制度'与'发生突发大事应急预案'加强培训,是我们全体队伍能充分、全面保卫酒店平安。
三、训练总结今年从2月16日开头军事素养培训,截止目前总共30个训练日。
在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密协作,严格根据经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。
我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素养再提高一个档次。
常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的乐观性,最终要达到预期训练科目。
从今年开头训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。
在接下来的训练时间里,我们两个团结全都,相互沟通与学习,加强训练力度,使我们保安全体队伍素养能。
5.保安部部门职能描述怎样写
2008-4-20护卫部正、副班长职责护卫部正、副班长职责1、听从上级领导指挥,严格恪守公司、护卫队的各项规章制度,仔细担任好本班各项工作,遵纪守法。
2、乐观带领队员按规定进行各项学习和训作者:
佚名阅读:
3802008-4-20护卫部正、副队长职责护卫部正、副队长职责1、必需以身作则,带领队员仔细学习护卫队纪律规定和公司其它规章制度。
不断提高本身对护卫工作的熟悉,科学化管理队伍。
2、乐观帮助公司做好辖区的平安防备措施作者:
佚名阅读:
3682009-5-5超市平安管理岗位职责一.平安主管(或领班)职责1.接受保安部主管领导,担任商场商品和人员平安,担任维护商场的治安次序,处理突发大事;2.担任平安员和稽核员的工作指点和员工培训,定期组织学习有关业务学问,定作者:
佚名阅读:
1712009-3-31保安外保概念与职责
(一)保安部外保概念:
保安部外保为物业公司外聘专业保安公司。
在保安部的领导下次要担任大厦外围及车场平安保卫工作,维护大厦外围正常的工作次序,准时发觉可疑人可疑物,发觉状况马上汇报保安部。
(二)保安部外保队长职责:
作者:
佚名阅读:
1822009-3-31保安监控员岗位职责1、恪守公司的各项规章制度。
2、级领导交付的其他工作。
按时上岗,不迟到迟到,留意仪容仪表,体现公司抽象。
3、娴熟操作使用消防监测设备,了解主机的性作者:
佚名阅读:
2512009-3-31内保警卫职务描述与岗位职责内保警卫职务描述:
1.在保安部管理下,完成日常值勤、巡察等工作,保证物业管理项目的正常次序。
2.听从上级管理,执行上级对工作调整的支配。
3.仔细学作者:
佚名阅读:
1572009-3-31内保领班岗位职责1.恪守国家的法律法规和物业公司制定的各项规章制度。
2.按时上岗,不迟到,不迟到,不脱岗,串岗。
3.熟识业户材料,常常与客户沟通,保持良好的合作关作者:
佚名阅读:
2632009-3-31内保领班职务描述1.在保安部管理下,带领保安员进行值勤、巡查、检查、车辆管理等日常工作,为业/租户供应优质的物业配套服务。
2.听从上级管理,执行上级对工作调整的支配。
作者:
佚名阅读:
1352009-3-31内保主任职责1.恪守物业公司制定的各项规章制度。
2.帮助部门经理,统一
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