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平时不挤时间、抢时间学习政策和农村业务,不研究农村农民的问题,遇到困难就失去工作信心,碰到难题就想撂挑子。
只会上传下达,不敢开拓进取。
大话不敢说,大事不敢提,胸中无全局,工作无目标。
硬任务一压就跨,硬茬一碰就散。
班子站不起,工作抓不起,别人看不起,一任下来依然是山河依旧,面貌未改。
3、言行不一,弄虚作假。
喜欢说大话,不办实际事。
当面一套背后一套,对领导一套,对群众一套,对镇主要领导一套对一般职工一套。
欺上瞒下,揽功推过,好大喜功,热衷于搞花架子,玩数字游戏,经不起检查,经不起考核和评议,缺乏当干部最基本的政治素质和修养。
4、思想保守,政策水平低。
平时不注意政治学习,特别是党的农村政策掌握不深不透,把握不住方向,遇到实际问题思想麻木,工作拿不出主见,甚至处理问题偏离政策,留下许多后遗症,群众有意见,领导不满意。
5、喜欢表扬,不喜欢批评。
工作上不去,领导批评就有抵触情绪,闹思想闹别扭。
甚至在领导批评之后对领导不满,传播小道消息,给领导制造麻烦和难堪,惟恐天下不乱。
领导批评是为了工作,同时也是对干部的一种关心和爱护。
(二)、工作作风方面
1、主观性大,作风不民主。
当干部群众意识较差,村里的工作基本上是干部说了算。
如在研究发展决策方面,班子研究的就算定了型,应交党员和群众讨论的事也没有召开会议讨论,更没有入户征求群众的意见。
即是让群众讨论也是走走形式,没有把群众的正确的意见和建议当成一回事,以致造成工作中出现了许多麻烦。
该公开的不公开,甚至错误的把公开认为是给群众挑刺创造了机会。
干部的主观性带来了工作的随意性,并且这种随意性也给工作带来了被动,造成了群众的不理解不支持,严重的也引起群众的上访告状。
2、工作拖拉,懒汉思想严重。
主要表现是对工作冷淡,没有紧迫感,压力感。
对上级的政策不研究不落实,对村里的工作不规划不考虑,工作飘浮,得过且过,遇事应付,变相应酬。
一年到头看不到村里有什么变化,有什么新的突破。
自己不干工作,也不和别的村相比较,任凭催促和鞭策,工作仍旧无起色。
当干部有名无实,名不符实,班子无合力,更无凝聚力。
3、作风武断、方法简单、态度不端正、说话太生硬。
干部把自己凌驾于群众之上,造成干群关系紧张。
群众有事找干部解闷,不是做耐心的解释工作,而是用很冷的话打发群众。
干部是为群众当家的,怕群众找麻烦,怎么能为群众当好家?
凡是群众找上门要求解决的事,多数都是急需办的,而且多数都有正当的理由。
故意找事的人是极个别的。
我们的干部确实存在着说话生硬、态度冷淡、随便打发人等作风粗暴的现象,导致了一些人借机挑弄是非,煽动群众对干部不满,在村里制造混乱,迫使干部无法开展工作,有的不得不自己下台。
4、违法行政,不计后果。
由于有些干部文化素质偏低,平时也不注意学习,不向别人学习经验,加上个人有主观主义和处理问题偏见的心态,出现了个别违法施政的事件。
5、思想骄满,工作不求进取。
取得一点成绩后就沾沾自喜,自我陶醉,意志消沉,思想滑坡,把领导的表扬当成了资本,不再努力进取。
对村里的工作不谋划,什么事都很庸俗化,丧失了以前的拼搏劲头,该向上争项目的也不争取,该办的事也不办。
甚至领导的意见听不进去,群众的意见和建议不能接受,表现的很傲慢。
工作跨度不大,提升不快,几年看不到新的起色。
(三)、班子团结方面
1、班子成员各行其是,民主集中制落实不到位。
研究问题时,主要领导拍板多,其他成员不能充分发表意见。
在具体落实时,谁有谁的一套打算,集体研究的事项中途变卦,走了调变了样。
形成这种情况主要原因是主要领导没有充分发扬民主,个人意见第一,班子成员有意见不能提,只有集中没有民主,造成党内政治生活不正常,久而久之班子中间产生了隔阂形不成合力。
2、支部村委摆不正关系,不知道谁领导谁。
这种情况有两个原因:
一是支部腰杆不硬,不敢理直气壮发挥主导作用,或是支部工作方法简单不能主动团结村委一道工作。
二是村委成员认为是村民选出来的,看不起支部,不知道村委是在支部领导下开展工作的。
同时也有些村委成员认为自己本事大,过高的评价自己,过低的估计别人,实际工作形成了两套马车,各跑各的道,各吹各的调,支部村委面和心不和,各自手下都有一帮人,谁也不服谁。
3、拉帮结派,相互拆台。
有个别干部上任后不是一门心思为工作,而是认为权力到手,想办法把别人整下台,自己把持村里所有的大权。
为此,不顾组织纪律和组织原则,任意利用自己的家庭亲威,造谣是非,恶意中伤,暗地里耍一些手腕,迫使别的干部不能工作,借以达到个人的不正当目的。
4、争名争利,争地位争面子,把别的干部当摆设。
平时工作对自己有利的就上,对自己没利、捞不到油水的就推给别人,讨好人的事就主动办,得罪人的事就躲就拖,或让人代替。
班子内部职责不清,时间长久,出现了隔阂,班子呈现出谁也想沾光的状况,各项工作处于半瘫痪或无人插手的局面。
5、摆脱责任,不敢承担责任,班子成员都存有戒心。
农村工作得罪人的事多,有些事经集体研究后,该分工落实的,主办人不敢落实,往往很拖拉,或把主要责任往别人身上推,自己不敢大胆去办。
有的干部在集体讨论时不发表意见,会后就把会议消息泄露出去,自己当好人。
还有个别干部平时说话不注意,遇到疑难事时随便允许,或说开会时自己没参加,一推了之,完全把自己置于局外人位置,根本起不到当干部的作用。
(四)、在廉洁自律方面,也存在着以下不足:
1、公款吃喝,出手大方。
本来现在多数村的经济实力很低,老百姓的血汗钱来之不易,但是有的干部在公款吃喝时很慷慨,招待客人不仅陪客人多,而且也很超标。
一个客人能有四、五个干部陪吃陪喝。
还有村没有客人也吃喝,既没有立项目又没有争到资金,变相的吃喝,花群众的钱不心疼。
2、假公济私,以权肥私。
在贪公共财物方面,还有极少数干部不顾影响,变着法假公济私。
例如借为村里跑事之机,花集体的钱办自己的事。
还有打着为村争项目争资金的幌子为自己铺路、搭桥,或送少留多,沾集体的便宜。
或在村里利用掌握的权力,侵集体的财物,化公为私。
3、优亲厚友,以权谋私。
个别干部上台后,开始比较谨慎,随着时间的推移,随着当干部的时间越来越长,逐渐失去了严格的自身约束,暴露出与干部身份不符的真面目,优亲厚友、以权谋私的胆子也越来越大。
4、办事不公,对人严对已宽,制度面前不平衡。
有些干部本身素质水平不高,一事当前,先替自己打算,干什么事都考虑自己有没有得失。
定的制度只管别人不管自己,除自己招待以外,对自己的家属孩子也是睁一只眼闭一只眼。
群众反映出来的问题找各种理由辩解,群众不知道的事也就蒙骗过去。
对别人是按原则制度办,对自己则是自由主义。
这种干部虽是少数,但在我们的干部中间影响很差。
二、克服当前农村基层组织中存在问题的对策
(一)、对党委政府方面,把握好四个重点:
1、选好人才。
建班子关键要选拔好人才。
党委主要职责就是抓方向、谋大事、管好人。
尽管我们现在干部中存在一些问题和不足,但整体是好的,我们的主流还是干事的,是团结的,是稳定的,也是群众信得过的。
但是班子建设是动态的,不可能没有风波,也不可能不进行充实和调整。
今后在建设班子时,我们要坚持按四化的要求,还要坚持几个原则:
一是不拘一格选人才的原则。
就是谁的能力大谁的事业心强,愿意为群众谋利的,我们就选拔到领导岗位上来。
这方面还要多从高初中毕业生和军队复员人员中侧重发现和培养。
二是群众公认的原则。
只要在村里表现正派,有工作能力,群众信得过的人,我们都可以发展成为后备干部,进而吸收到干部队伍中来。
三是德才兼备的原则。
当干部必须德才兼备,有德无才,干不了事,有才无德,光干坏事。
没有德,才再高也不能用,所以我们选干部强调德才兼备,把德放在第一位。
2、加强培训。
对干部不能光使用不培训、不管理。
要想当好干部,并当一个合格的干部,必须加强学习,提高自身素质。
现在,我们的不少干部不重视理论修养。
思想跟不上形势,怎么能提高道德修养呢?
没有政策水平,又怎么能指导自己的实践呢?
今后,对于干部的培训工作,要制定一些计划、制度,使干部都能系统的学习一些理论知识和业务知识,达到高中或中专的水平。
现在有不少干部只有初中文化,还有小学文化的干部,已经很落后了。
现在是科技时代、信息时代,我们不学习必然要被时代淘汰。
所以,要通过参加县委的培训和乡镇的培训,逐渐养成自觉学习的习惯,用高科技知识高政策水平指导农村的工作。
有些干部不注意学习,对政策也理解不深不透,对群众的咨询不能给以完全的满意的答复,群众心里很不服,也很有意见。
所以在培训方面,我们要有正确的态度对待,不能只强调工作忙。
要求培训的必须及时参加,不能讲条件、讲价钱。
3、强化责任。
我们已经有了不少的制度,在干部使用管理上心脏约束方面发挥了作用。
但是,有些制度招待的不严格,落实不到位。
今后,对于干部的管理,还要进一步加强,还要健全和完善一些制度,特别是在干部目标责任制、干部责任追究制、干部离任审计、干部评议等方面,要根据上级的要求,还要借鉴其他乡镇的经验,进一步丰富内容。
制定的制度不能只停留在嘴上讲、墙上订的形式上,要认真落实到行动上,真正做到有章可循,大见成效。
4、落实监督。
要提高干部的领导能力,少走弯路,少犯错误,必须接受监督。
过去我们在实施监督上也搞了一些活动,但是很不全面、很不彻底。
有些监督流于形式,群众的满意率不高。
以后我们要采取多方面的监督方式和渠道强化监督。
要采取上下结合的方法进行。
不仅在村里要实行村务公开,让群众监督,还要采取召开老干部、老党员、人大代表谯会,征求对干部的意见,同时还要动用上评下的方法,让乡镇干部评村干部。
村监督镇、镇监督村,相互监督,相互制约,共同提高领导水平。
(二)、在农村干部方面,应该自觉做到几点:
1、加强干部人格的自我培养。
人格就是人品。
人品在干部素质中占首位。
人品就是人的品格、道德水平。
当干部的人品要好,应该做到:
第一,为人厚道。
当干部首先要当好人,老老实实的人。
对群众对干部都要与人为善,不坑人,不骗人,不整人。
对群众要有感情,不横行霸道,为所欲为。
第二,处事公道。
公道就是处理问题时一碗水端平,不以权谋私,不优亲优厚友。
农村矛盾错综复杂,人际关系、家庭关系都非常浓厚。
如果不能公道办事,就会失去群众的信任,干部的威信也树立不起来。
第三,诚实守信。
当干部最重要的要诚实讲信用。
对上级群众对来客人都要一个标准,不能随便迎合,也不能口是心非,弄虚作假,说一套做一套。
耍手腕、耍心眼,不讲信用,在群众中就没有号召力,在上级中也会失去信任感。
第四,一身正气。
当干部必须心中有正气,身上有骨气。
要面对农村复杂的情况,做到自身正,站的直、看的远,金钱面前不伸手,困难面前不抵头,邪恶面前不怕压。
第五,善于团结。
当干部要心胸宽广,不能小肚鸡肠,要善
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