眼镜店质量管理手册Word格式.docx
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质量管理制度及考核办法
4
08
文件控制程序
09
质量记录控制程序
10
生产资源提供
8
11
技术文件管理
12
过程质量管理
3
13
产品质量检验
14
采购质量控制
15
安全文明生产
5
16
服务与改进
17
仓库管理
文件编号:
颁布令
康明眼镜店依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》要求,结合本眼镜店实际,建立了质量管理体系并编制了2010版《质量管理手册》,规定了组织结构、职责、质量体系要素控制要求。
本《质量管理手册》对内是本眼镜店开展质量管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调质量管理活动,对外是眼镜店质量保证能力的证实性文件。
眼镜店全体员工要认真学习、严格执行,主动寻找改进机会,持续改进质量管理体系的有效性,确保用户的要求与法律法规要求得到满足和统一,使眼镜店的质量管理水平和配装眼镜质量提高到一个新的水平。
本《质量管理手册》经眼镜店领导审核符合要求,现批准发布,自2010年8月21日起正式实施。
经理:
2010年8月21日
吴江市铜罗杨明眼镜店
03-1
手册管理办法
1、《质量管理手册》本店质量负责人组织编写,经理审核予以批准。
2、《质量管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。
3、《质量管理手册》在封面上做出标识,持有者应妥善保管,不得私自外借复印。
4、《质量管理手册》的换版,原则上根据国家法律法规及生产许可证核(发)证的具体情况而定。
5、《质量管理手册》解释权利属本店质量负责人。
序言
1、序言
1.1目的
此《质量管理手册》用以建立本店生产,质量管理体系阐述本店的质量方针和质量目标,描述本店生产、质量体系的总体要求,规定《质量管理手册》的控制要求,规定本店各级人员的质量职责是本店生产质量管理体系的纲领性文件,主要目的有两方面:
1.1.1对本店的内部而言,明确说明组织机构内部各人员的质量责任,以便紧密合作,满足顾客对我们提出的质量要求,提高过程控制能力和产品质量。
1.1.2对本店现有和将来客户而言,清楚展示我方之生产及质量管理的体系,协助客户考核本店,满足质量之能力。
03-2
质量方针
本眼镜店的质量方针是
科学验光,专业配镜,
质量第一,诚信为本。
在保证质量满足用户要求的基础上,持续改进,不断提高产品质量和管理水平,以高质量的产品、精湛的专业技术和优质的服务满足顾客需求。
质量目标
为实现产品质量方针,我店的质量目标为:
1、初装质量目标:
装配合格率97%
2、顾客满意率达到95%
3、验配眼镜出柜合格率100%
质量目标职责分解:
1、经理负责质量方针、质量目标的策划、制定。
2、质量负责人负责质量方针,质量目标的具体实施管理工作。
3、质量负责人负责质量方针、质量目标的分解、宣传实施工作。
4、质量负责人负责质量方针,质量目标的考核和测量工作。
文件编号:
04-1
质量目标分解
人员
目标分解
定配工
作好设备保养维护工作,确保设备完好率100%,
按处方单及时下达任务,督促和保证验配眼镜的按时、按量、按质完成,配装合格率97%;
加强安全管理,全年无人身伤害。
检验员
严格按程序检验,确保不漏检、误检,入店和出柜产品合格率100%。
质量负责人
严格按员工规范管理员工,作到店堂清洁明亮、热情、耐心、礼貌接待每一位顾客,认真对待顾客抱怨并作好记录,加强安全管理,全年无人身伤害。
04-2
一、组织机构图
经理
验光员
销售员
文件管理员
采购员
警卫室
评估所
二、组织机构由本店经理确定,规定机构职能及相关人员职责,权限和相互关系。
(见各级人员职责)
2.1经理
2.2质量负责人
2.3与生产、质量、服务的相关人员
2.4检验人员能独立行使权限。
a、对产品质量检验负质量方面的责任。
b、对合格产品有出店(销售)的决定权。
05
任
命
书
为了保证我店生产的产品质量符合国家相关标准要求,特任命
为我店的质量负责人,全面负责我店的产品质量工作。
质量负责人应具有以下方面的职责和权限:
1、全面负责本店的质量管理工作。
2、负责监督检查和处理生产服务过程中发生的质量问题。
3、负责本店质量管理体系的建立,监督运行情况和不断改进产品质量。
4、严格按规范进行验配制作,确保验配眼镜质量达到国家法律、法规、以及技术标准、规范的要求。
批准人:
06-1
为了保证我店生产的产品质量符合国家相关标准要求,任命
为我店的产品检验员,拥有以下职责和权限:
(1)
对加工完的产品按照本店规定和相关标准要求进行检验;
(2)
对于不合格的产品直接行使否决权,禁止出店,交给定配工重新进行加工。
(3)
对返工、返修的产品必须再次进行检验,合格后方可放行。
为了规范我店的管理,特任命
负责客户投诉的接待工作。
负责向经理反馈用户对产品质量、交货期、服务方面的意见,包括用户的抱怨和投诉。
将处理结果填写在《客户来信、来访的处理记录》中,针对用户投诉的意见(包括抱怨)由经理审批后,限期更改,以取得用户的持续满意。
06-2
质量管理制度及考核办法
一、
质量管理制度
1
质量负责人全面负责质量工作。
2
检验员是产品质量的主管人员,负责最终产品的检测和评定。
检验员要严格按国家有关标准进行检验,确保最终交到顾客手中的产品100%进行过检验,并且检验合格。
3
验光员依据《验光工艺流程图》及《验光作业指导书》进行验光。
4
定配工依据《配镜工艺流程图》及《配镜作业指导书》进行加工。
5
检验员拥有对定配工制作出的成品独立做出合格与否裁定的权力。
6
各岗位人员要严格遵守眼镜店各项制度。
二、
考核办法
每年年终由管理人员负责对人员考核。
依据制度中规定的相应职责及验光、配镜、检验有关作业指导书等文件对定配工、验光员、检验员进行考核。
考核结果由质量负责人上报经理。
考核不合格给予扣除一个月奖金的处罚,并安排其离岗参加培训,培训合格后重新上岗。
07-1
各级岗位职责
一、经理
1、提供经营预算和费用预算。
2、领导企业的经营活动,实现预算和利润指标。
3、保证企业能提供符合标准的服务和商品。
4、建立和完善企业的工作程序和规章制度。
5、人员编制和工资总额计划、人员的任免和奖惩。
6、安排商品进货渠道,保证其品质可靠和价格可靠。
二、质量负责人
2、改进生产和服务运行的业绩,包括改进需求。
3、负责监督检查和处理生产服务过程中发生的质量问题。
4、对出现的质量问题(含客户的投诉)负责监督,采取纠正和预防措施。
5、负责本店质量管理体系的建立,监督运行情况和不断改进产品质量。
6、严格按规范进行验配制作,确保验配眼镜质量达到国家法律、法规、以及技术标准、规范的要求。
7、有权对不合格品作出处理决定(返工、返修等)。
三、检验员
1、严格执行产品技术标准和检验方法标准,按照规定的要求填写出柜检验记录。
2、负责产品的出柜检验,确保不合格的产品不得出柜。
3、负责产品、原辅材料的进店检验,不合格的产品、原辅材料不得进店。
4、负责关键工序的检验工作。
5、负责检验记录的标记、编目、存档和管理。
6、检验人员能独立行使权限,对合格产品有出柜(销售)的决定权。
07-2
四、验光员
1、每日对验光室的清洁负责。
2、每日对验光设备检查和消毒,电源安全负责。
3、主动热情接待顾客,认真做到对顾客验光要高度负责。
4、满足顾客提出的一切咨询和解答问题的要求。
5、验光人员要认真接待复查验光顾客,对不能解决的
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