员工个人岗位工作规划5篇Word文件下载.docx
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5、负责对追踪技术部的粉色排列图。
6、对车间申购的物料进行追踪。
7、对模具进行编号管理。
8、对蝶兰借用的机台设备等进行登记,用后归还的及时予以取消登记。
9、按时做好每月的月总结(每月5号前)做好(各车间每日生产明细表)、(月份生产单总表)、(月份各车间总表),并报总经理。
10、参加生产管理睬议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报。
11、本部门考勤核对及员工薪资做账。
二、工作责任:
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承当工作渎职之责任。
2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承当工作渎职之责任。
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承当责任。
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责。
三、工作权限:
1、对生产部管理睬议议案有发言权和建议权。
2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正。
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督。
4、有对本部门其别人员平常工作进行互相监督的权利。
四、日程安排:
1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;
2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部总管;
3、整理次日的工作资料,如(生产排期表)根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在(生产排期表)上,并写在小黑板上;
对已出货的单,在黑板上进行取消。
4、根据生产需要做好每一天的工作。
员工个人岗位工作规划2
1、天天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。
2、针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工介入组装任务,并强调老员工“传帮带〞的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。
3、除喷漆外的所有员工都要把握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以到达人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,到达平衡效果,避免员工攀比心理。
4、严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤333.5天,出勤率到达97.8%。
强化了加班任务,部门员工加班345小时,平均每人31.4小时。
5、对违背劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。
6、在3月27日针对年后开工以来,本车间出现的问题,与员工利用晚上开会讨论,找出几个生产出现问题较多的节点①溅铝致使出现较多黑点。
②坏货的退回与修理不及时。
③所用木板更换不及时,出现掉木渣现象。
④生产中尤其镀膜工序出现产品配套摆放比拟混乱。
⑤产品的定位摆放做的不够好,致使降低劳动效率。
针对这些问题,由易到难开场进行调整,并计划4月末彻底改善。
7、在尹经理推动下,进行了产品升级——彩镀的开发,并亲身完成了90_230系列十个画面,各两种色调的实验性样品。
8、针对塑料字质量不如以前的批评,不断做出比照试验,并与供货商进行沟通,改良了工艺,最后到达了效果。
9、对部分变形产品(如八马、花开)做了温度测试,得到了实用数据,为改变变形找到了办法。
10、对66_156及80_200系列17种新产品画面,亲身做了粘贴途径设计,并开场量产。
对两大系列产品的生产流程做了跟踪,进行了价格的初步拟定。
11、针对客户反映八马颜色偏黄问题,对珠光粉的色调,进行了4次实验性调整,并得到配比数据,现已开场量产。
12、重点培养了年后新进员工的染色工作,针对出现色差问题不断跟踪并指导改正,现都能完全独立工作。
13、改变了以前镀膜工序老是一个班两个员工常年夜班的问题,培养出三个新员工,分成两班,进行白天与晚上的工作互换,稳定了员工,也培养了后备气力,现都已能独立操作。
14、维修镀金设备电炉盘两次,沟通刘经理购回螺杆更换,清洗设备一次。
员工个人岗位工作规划3
一、销售目的
20__年我要根据主管的要求,达成销售的目的,根据年度的目的去分解,制定好每月的销售计划任务,让本人每个月都明确本人要达成的目的是多少,需要销售多少套房子出去,只要将目的分解下来,一个个的去做好,那么才能在到达年底的时候完成年度的销售任务。
通过分解目的,然后再有计划的去找到目的客户,去进行销售,而不是在营业部等待,那样的话是完成不了任务的。
二、要提升本人的销售能力
20__年的工作固然做完了,任务也达标了,但是感觉有一些运气的成分在,而本人的销售能力其实还是需要进一步的去提升的,一些本来能够拿到手的客户却最后还是没有成功的拿下,而这也是我的销售能力不过关的原因,在20__年我要去提升我的销售能力,参加一些销售的课程培训,学习一些销售的方法和技巧,让本人能在这一年的工作中做得愈加的好,而不是还保持原来的样子,固然工作也是会让本人提升,但是多学一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成销售的目的。
三、对新楼盘的了解
20__年有一个新的楼盘要开盘,固然今年有了解一些情况,但是详细的怎样,却是需要进一步的去了解,同时根据本人了解的楼盘情况去进行归纳和总结,转化为销售的话语来跟客户去沟通商谈。
对于新楼盘来讲,公司也是抱有很大的期望,希望能销售出一个好的业绩,我也是要努力的捉住这个时机,新的楼盘来看的客户也是十分的多,只要把楼盘的情况了解清楚,那么我就能在这些潜在的客户中更好的找到有意向的客户,促成销售,最后达成签约。
新的一年,有新的任务,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的销售任务的同时积极的去学习,让本人的销售能力变得更好,这样也是能再促进工作完成。
同时对于本人这一年所犯的一些错误,和缺乏的地方也是要在新的一年里改良,完善,不再犯这些错误了。
我相信在20__年,我一定能够根据计划,认真的去把工作做好的。
员工个人岗位工作规划4
一、深化学习各项产品知识,不断提升本身综合素质
制定了具体的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。
做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
二、强化团队意识,树立集体观念
固然很多客户不是很配合,固然有宏大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都介入进来,都为了的目的在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是由于这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。
三、努力提升业务水平,提高客户服务质量
一位学者讲:
真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。
为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能由于接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成本身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。
四、加大营销力度,做好贷款工作
一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。
二是争揽他行资金,面对诸多的客户,我们不断跟企业联络,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。
员工个人岗位工作规划5
一、加强学习,提高本人的业务素质和综合能力
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等众多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高本人财务业务水平,十分要结合企业行业发展及本人的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使本人的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,十分要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使本人的财务业务水平更上一个新的台阶。
二、愈加认真负责的做好本人的本职工作
在本人的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。
三、做好一些重大项目的投资核算
重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,十分是__年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。
我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联络的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。
在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在__年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。
四、加强会计档案的管理工作
我们固然在__年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在七月份,我将在__年的基础上,严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,十分是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。
五、加强与公司各部门的沟通协作
通过沟通和沟通,才能到达业务的统一性和规范性,实现合作严密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。
造成工作的延迟和业务的疏漏。
员工个人岗位工作规划
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