经济师考试试题及答案中级人力资源练习题8Word文档格式.docx
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A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
第173题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。
A.规范性
B.集权度
C.复杂性
D.稳定性
C,
第174题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
组织中使用规则和标准处理方式,及规范工作行为的程度指的是组织机构的()。
A.协调性
B.复杂性
C.规范性
D.集权度
第175题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是()。
A.两者是一种反比的数量关系
B.管理层次决定管理幅度,管理幅度的大小取决于管理层次的多少
C.管理层次对管理幅度存在一定的制约作用
D.管理幅度起主导作用
B,
第176题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A.专业化程度
B.规范化程度
C.职业化程度
D.制度化程度
第177题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
组织设计过程中的首要工作是()。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
第178题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。
A.行政层级式组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
第179题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
第180题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
B.职能制
C.矩阵式
D.直线——参谋制
第181题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是()。
A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质
第182题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
下列有关无边界组织形式的描述,错误的是()。
A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B.对管理幅度不加限制
C.对管理层次不加限制
D.取消各种职能部门,代之以授权的团队
第183题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
可口可乐之所以成为美国文化的一部分,是因为组织文化具有()。
A.凝聚作用
B.创新作用
C.辐射作用
D.导向作用
第184题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是()导向的。
A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
第185题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
下列各项属于组织文化结构精神层的是()。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
第186题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为()。
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
第187题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
第188题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
关于组织发展的陈述,正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
A,
第189题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计
第190题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
敏感性训练属于组织发展方法中的()。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
第191题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
团队建设属于组织发展方法中的()。
第192题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
关于组织设计的陈述,正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
第193题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:
对组织结构定义的理解不包括()。
A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
B.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
C.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
第194题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
组织结构设计的特征因素包括()。
B.企业规模
C.集权程度
D.分工形式
E.人员素质
A,C,D,
第195题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。
B.管理技术
C.经济因素
D.社会环境
E.人文技术
A,E,
第196题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列针对组织设计类型的描述,正确的有()。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式既灵活又稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
A,B,C,E,
第197题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重
B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细
C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权
D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范
E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
A,B,C,D,
第198题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
职能制组织形式的缺点有()。
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于层领导对整个企业实施严格的控制
第199题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有()。
A.一名员工会有两个领导
B.组织内部会有两个层次的协调
C.相对增加高层管理人员的负担
D.多应用于军事工业以及航天工业类公司
E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
A,B,D,E,
第200题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:
矩阵组织形式的优点包括()。
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
E.有利于职能部门与产品
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