关于加强基层商会组织建设的研究与思考Word文档下载推荐.docx
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一是起步早。
上世纪九十年代初期,XX区就开始探索基层商会组建工作思路,并进行了有益的尝试,成立了当时全县第一家乡镇分会——XX县工商联奔牛分会,为XX年全面启动基层商会建设积累了经验、打下了基础。
二是标准高。
在推进基层商会组织建设过程中,XX区始终坚持以“小政府、大中介”为目标,将提升基层商会组建质量,保障商会正常运作,促进商会作用发挥作为基层商会组织建设立足点和出发点,区工商联研究制订的镇商会建设“十个有”标准,至今仍是周边县、区乃至外省市工商联学习借鉴的标准和参考。
三是领导重视。
XX历届党委、政府都非常重视基层商会工作,不仅常委会专题研究基层商会工作,而且就推进基层商会组织建设、加强镇商会工作,先后以区委和两办名义下发了3个文件,这些文件的制订和出台,对基层商会组建工作起到了极大的推动作用。
各基层党委、政府对商会建设也给予了高度重视,涉及商会组建、班子调整、人员配备、代表人士选拔等重大问题,都能事先与区工商联进行沟通协调,为基层商会组织建设营造了良好的氛围和环境。
四是覆盖面广。
通过几年的努力,目前全区14个镇、2个开发区全部建立了商会,有253名企业家会长、副会长,实现了行政区域范围内的基层组织全覆盖,成为全区民营经济发展和地区和谐建设的骨干力量。
XX年基层商会增挂工商联牌子,为进一步教育引导非公有制经济代表人士健康成长发挥了良好作用。
五是调整快。
在基层商会组织建设过程中,面对乡镇行政区划调整和形势的不断变化,区工商联都能及时调整工作思路,制订工作方案,推进基层商会合并调整工作。
XX年行政区划调整后,仅用半年时间就完成了新建镇商会的合并和班子调整工作,并对基层商会工作指导思想、主要职能和工作重点作了进一步调整和明确。
二、基层商会组织作用发挥日益显现
近年来,全区各基层商会结合本地区发展实际,充分发挥五大作用,不断强化服务意识,努力创新工作办法,积极履行服务职能,成为推动地方经济社会持续健康发展的一支不可或缺的重要力量,其作用日趋显现、地位显著增强。
主要体现在以下五个方面:
一是架起了非公有制经济人士与党委、政府联系沟通的桥梁。
各基层商会在传达党委、政府战略决策部署、有序引导非公有制经济人士参与政治和社会事务中发挥了重要作用。
对本地区经济社会发展、企业发展中存在的突出问题和矛盾,各基层商会和非公有制经济人士中的人大代表、政协委员都能主动深入基层、企业开展调研,以建议、提案以及社情民意等形式反映问题、提出意见,为党委、政府决策提供参考。
二是成为了党委、政府管理地方经济工作的重要抓手。
随着基层商会会员队伍规模的不断扩大,很多会员企业成为推动地方经济发展的主力和核心。
基层商会会长、执委甚至会员会议已经成为基层党委、政府的经济工作会议,成为贯彻落实党委、政府决策、分解落实经济指标的重要阵地,成为党委、政府征求意见、倾听民意的重要途径。
在强投入、调结构、抓转型、促发展工作中,各基层商会甘当先行,积极谋划、及早部署,通过召开动员会议、组织外出考察、推进院企合作等形式,引导鼓励广大会员加大创新投入力度、加快转型升级步伐,努力通过自身的持续健康发展,来推进全区经济社会的又好又快发展。
三是构筑了加强非公有制经济人士教育引导的平台。
各基层商会牢固确立“团结、服务、引导、教育”的工作方针,坚持从宏观着眼,从微观着手,全方位、多层次开展思想政治工作,以会长会议、执委会议以及会员大会为阵地,通过组织理论学习、专题讲座、外出参观、座谈交流以及集中培训等形式,认真组织会员学习党的理论路线方针政策,贯彻党的历次重大会议的战略部署和重大决策,努力提高广大会员的理论素养和政治敏感性,拓宽广大会员的眼界思路和胸襟。
四是充当了服务非公有制经济健康持续发展的助推器。
各基层商会始终坚持以服务凝聚人心、增强合力、促进发展。
特别是在加强政企沟通、反映会员诉求、协调会员矛盾、组织对外交流、推进科技创新等方面,能够做到身先士卒,勇当先行,积极作为,努力成为了企业的“贴心人”、会员的“娘家人”。
五是搭建了非公有制经济人士回报社会展现自身价值的舞台。
各基层商会在广大会员中广泛开展“致富不忘党恩情”、回报社会感恩行动等系列教育活动,鼓励引导会员建立光彩基金、参与慈善事业等形式,回报社会、奉献爱心。
截止到目前,全区广大会员各项捐款捐助累计已超过13亿元,并相继建立23个百万和7个千万光彩基金。
在“千企联百村、共建新农村”活动中,各基层商会更是冲锋在前,广泛宣传,精心组织,全力引导会员参与新农村建设。
民营企业家的爱心善举为我区推进新农村建设、加快城乡一体化步伐、构建和谐XX发挥了重要的推动作用,同时也展示了新时代XX非公有制经济人士的良好形象。
三、基层商会组织建设中存在的问题及原因
在充分肯定基层商会工作取得成绩的同时,我们也清醒地看到存在的问题和不足:
一是基层商会组织基础还不够扎实,运作机制还需进一步健全。
全区23000多家民营企业,会员企业仅仅3000多家,会员企业的责任感、荣誉感有待进一步加强;
二是基层商会工作的不平衡性问题还比较突出,部分基层商会作用没有得到有效发挥;
三是基层商会的力量还较弱,反映企业诉求的声音还不响,话语权弱;
四是基层商会创新能力还不够强,服务发展、服务社会、服务会员的思路、办法、手段还比较单一,服务水平还有待于进一步提高。
产生这些问题的原因,主要有以下几个方面:
一是思想认识有待再提高。
主要体现在:
一些基层党委、政府对商会工作的认识不足,把基层商会当作普通的社会团体看待,重视商会的统战性,忽视商会的经济性、民间性,对基层商会的经济职能,尤其在服务发展、服务政府、服务社会、服务会员中的作用缺乏足够的认识、深入思考和有效引导,有的甚至把商会当作捐款的平台。
在涉及服务经济发展、促进创新投入、推动转型升级等方面,给基层商会建平台、创条件、交任务、压担子少,对基层商会反映的问题、提出的建议也缺乏足够的重视。
部分会员对商会的认识不足。
一些民营企业家对新形势下基层商会的性质特点、职能作用还不够了解,认为基层商会工作仅仅停留在收收费、开开会、捐捐款等层面,加入商会不能给企业带来直接的经济利益和好处,反而增加了企业的负担,商会对民营企业家缺乏足够的吸引力。
基层商会工作人员对商会工作的认识不到位,对商会的性质、特点和主要职能研究不多、思考不深、分析不够,看不到商会在经济社会发展全局中所处的重要地位和承担的重要职能,看不到其舞台的广阔性、任务的艰巨性和工作的挑战性。
再加上基层商会干部流动性相对较差,而且绝大部分是兼职抓商会工作,在政治上感觉没地位,事业前途上感觉没奔头,从而导致抓工作的热情不够,动力不足,进取心不强,影响了商会工作的正常开展。
二是组织基础不够扎实。
人员配备不足。
就各基层商会实际情况来看,有将近一半的基层商会秘书处只配备一名秘书长,而且是由统战委员兼任,统战委员条线多、任务重、压力大,很难做到统筹兼顾。
特别是近年来,随着镇行政区划调整和民营经济的快速发展,会员队伍规模越来越大,党委、政府赋予的任务越来越重,会员企业的要求越来越高,基层商会秘书处人员配备不足的情况日益显现,影响了基层商会工作的正常开展。
班子配备不强。
部分基层商会会长、副会长等领导班子成员缺乏大局意识、责任意识和奉献意识,对商会工作不支持,商会活动不参与,有的连会费都不愿意缴纳,在其位不谋其政,无法有效发挥其模范带头作用,领导班子成员的公信力严重不足,削弱了商会凝聚力、战斗力,造成商会工作处于被动、无为的状态。
工作经费不足。
由于基层商会属于民间性组织,其经费来源主要靠会员缴纳的会费,目前除了少数基层商会,镇财政每年安排一定的工作经费外,一般没有其他经费来源。
经费不足已经成为制约基层商会开展活动、工作的主要瓶颈。
三是争取支持力度不够。
基层商会相对于政府其他职能部门来讲,属于弱势部门和群体,需要党委、政府的关注支持,需要部门的协调配合,需要社会的理解关心,需要会员的热情参与。
由于基层商会工作人员平时对基层商会工作研究不够,缺乏长远规划和系统的思考,对如何围绕党委、政府的战略部署和工作中心开展工作,赢得党委、政府关注支持思考的不多;
对如何通过实实在在的服务,赢得会员的认可信任手段不新;
对如何加强与政府职能部门的联系沟通,争取各种支持办法不多。
这些问题的存在,对基层商会组织在争取资源、形成合力、打造自身优势等方面产生了一些影响,使得基层商会无法通过自身努力争取领导支持,调动各种资源,构建自身的优势。
四是服务企业办法不多。
基层商会工作人员中缺乏真正懂经济、懂法律、懂企业管理的人才,使得商会工作人员与企业家之间缺少共同的语言,不能准确理解企业的需求,不能全面反映企业的呼声,不能谋划符合企业家胃口的活动,更谈不上为企业提供全面系统的服务。
在服务意识上,表现为工作主动性不够,不能主动深入企业,倾听企业呼声、了解企业需求;
在服务内容上,仍然停留在一般的培训、宣传、信息以及协调沟通等层面上,服务领域、服务内涵有待于进一步拓宽和深化;
在服务手段上,习惯沿用老传统、老办法,创新意识、创新能力不强的矛盾日益显现,服务政府、服务社会、服务会员缺乏新的抓手和途径;
在服务成效上,由于服务内容单一、手段陈旧,导致服务成效不明显,无法得到党委、政府、广大会员以及社会各界的认可和肯定。
四、加强基层商会组织建设的对策建议
一要加强领导,形成合力。
基层党委、政府要切实加强对基层商会工作的领导,切实提高基层商会的地位,扩大商会的影响力。
要明确要求。
建议基层党委、政府结合本地区实际,尽快制订加强基层商会工作的意见,进一步明确基层商会在本地区经济社会发展中的性质定位、工作职能、发展方向和目标要求,赋予基层商会应有的地位。
意见必须对相关职能部门参与基层商会活动、协助基层商会工作有明确的具体要求,确保基层商会各项工作的正常有序开展和作用的充分发挥。
各镇、开发区党委、政府都必须明确一位领导分管联系基层商会工作。
要建好班子。
实践证明,商会能否正常运作、发挥作用,关键是有一个坚强有力的领导班子。
在涉及基层会长、副会长、秘书长等人选问题时,建议基层党委、政府要认真组织考察,广泛征求意见,全面了解情况,慎重作出决策,真正让有实力、有规模、有公信力且热心工商联事业的企业家担任领导班子成员,增强商会的凝聚力、战斗力。
要配强干部。
现在商会会员队伍越来越大,会员对商会的期望值越来越高,商会工作的挑战性越来越强,迫切需要建立一支真正懂经济、懂法律和懂企业管理,并且善于与企业家交流且相对稳定的工作人员队伍。
建议基层党委、政府要根据会员规模和商会工作需要成立商会秘书处,除秘书长外再配备1-2名商会专职工作人员。
此外,基层党委、政府在涉及商会班子调整、换届选举、代表人士推荐以及秘书长配备等问题上,要主动加强与区工商联的联系沟通,争取区工商联的指导和帮助。
二要大力支持,创造条件。
促进基层商会作用发挥、
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