工程师个人工作总结4篇文档格式.docx
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生产技术方面:
第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作.年初按照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度.并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评.特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠.
第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;
其次,__年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;
再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效.在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”.正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制.特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签.突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大.
第三、mes系统顺利上线运行.我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,最大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于__年5月底顺利上线运行.目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台.
培训方面:
第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动.按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵.车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性.同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件.通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;
第二、开展了岗位练兵和技能比武活动.车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习.不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训.但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的.
二、思想政治、廉政建设方面
1、思想政治方面:
__年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对______大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引.在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了提高.
2、廉政建设方面:
自__年1月到空分车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作.同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验.另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用.
三、存在的问题
1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;
2、专业技术知识储备有待提高;
3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;
四、今后努力方向
1、在__年工作基础上,__年要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;
2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其__年是大修年,要多下现场,了解第一手资料.
以上就是我__年度的述职情况,有不当之处,请批评指正.
工作总结2
__,对我个人来说是极其富有收获得一年.学到了很多,也成长了许多.站在岁末的门口,回望这一年在公司所走过的旅程感慨很多.针对__年所做的工作,在此作一个总结,供领导审阅.这也算是一付我个人对__年工作所递交的答卷吧.
年初的时候,我主要是负责吸污车图纸的整理工作.在2月份,我为锦州客户设计了一台洒水式强力吸污车.该车在原有技术基础上增添了后置洒水功能,在罐体上部开设了一个人孔装置.其设计应属于该款强力吸污车的一种技术创新.
在3月份的时候,我协助高部长完成了沈阳电动升降车的设计工作.该车采用电动液压单元,与我公司原有的升降车在动力系统上有着本质区别.虽然后期该款车在投入使用后,因电路问题给客户造成了一些不必要的麻烦.但在我前往客户处进行维修之后,以得到根本解决.该款车型已达到我厂合格生产的目标.
从3月末开始,我开始接受我公司油罐车改制的设计工作.针对当下其它同行专业厂家油罐车的功能,外形,对我公司的油罐车进行了彻底更新.圆矩形罐体截面的采用,可以说是我公司罐体截面的一个改革创新,使我公司油罐车的载质量达到了客户实际需求的要求.齿轮泵的应用,自动回位卷盘及其它先进石油设备的选用,使我公司油罐车在原有基础上又上了一个新的台阶.我公司今年共生产6台油罐车,其中4台分别销往鞍山,海城,本溪,葫芦岛,其余2台为我公司国ⅲ公告样车,型号分别为:
as5162gjy和as5163gjy.这6台油罐车都由我本人主要负责.
8月初的时候,为了能给我公司增加一个大吨位水罐公告车,我又被指派设计as5311gss型水罐车.该车与新型油罐车采用同样的圆矩形截面.但因当时为赶时间上公告,该车在装配时,并没有将所有功能全部添加.不过如果客户现在有订单,该车也能保证在合理工期内,使其达到销售要求.
9月份的时候,我开始作针对为亚峰钢铁公司生产的2台铁水罐车进行测绘设计.这个工作得到了我们部门同事陈尚鼎同志的有力配合.该车经过3个月的紧张设计生产,终于与日前交付客户使用.在此项工作过程中,让我对半挂车的设计有了一个全新的认识.在铁水罐半挂车生产的同时,我也为集团12.5m半挂车的气路进行了设计装配.
__年的最后一个月,我被指定在高部长指导下,负责对抚顺2台25立大型消防水罐车进行设计.该车目前仍处于设计当中.但我相信,在高部长的指导下,各部门同事的通力配合协助下,这项工作一定能圆满完成.
在这一年里,虽然有时候感觉很忙碌,甚至有时需要通宵熬夜的工作.但我觉得充实,快乐!
__,对我来说是精彩的一年.我相信在__年,会有更多的精彩在等着我.
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在__年度取得了不小的进步.本人在工作过程中,较好地完成了__年度工作目标.现将有关__年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于__年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化.通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务.
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的.为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解.在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据.
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障.通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确.
4、分析__年天气情况
为了完成__年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的__年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对__年全年的天气情况进行分析,结合__县的常年的天气状况,对__年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施.
二、存在的不足以及改进措施
__年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用.俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平.
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果.
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求.自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展.在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才.
三、完成__年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议.
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据.
熟悉合同.并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数.
树立强烈的合同意识.在合同面前,
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