中青企业培训学院-非常6+1课程优质PPT.pptx
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中青企业培训学院-非常6+1课程优质PPT.pptx
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-让您利润翻倍增长的人吗?
那么怎样才能从平庸到卓越,怎样让员工成为被校长所看重的人,校长怎样才能拥有事业上的得力干将?
-答案就在从平庸到卓越从从平平庸庸到到卓卓越越从从平平庸庸到到卓卓越越【授课时间授课时间】:
2天天【从平庸到卓越课程内容从平庸到卓越课程内容】作为学校成员,你有没有想过为什么不被领导重用?
考虑究竟领导喜欢什么样的员工?
发现很多好的机会怎样才能让领导第一个想到你?
你的职业规划是怎样的?
自己怎样才能成为卓越的人?
一、员工不喜欢什么样的老板一、员工不喜欢什么样的老板二、老板不喜欢什么样的员工二、老板不喜欢什么样的员工三、老板最信任的员工三、老板最信任的员工四、老板最愿重用的员工四、老板最愿重用的员工五、老板最喜爱的员工五、老板最喜爱的员工六、好老板的标准六、好老板的标准七、从平庸到卓越的七、从平庸到卓越的12种人种人朴实而简短的内容,看了都会知道,但是否能领悟到他的真谛呢?
只需要2天,就能够让全体员工深刻反省,立即激情迸发,战斗力增强,业绩提升30%150%!
一起来感受培训课程的魅力吧!
让每个校长都能找到,真正你喜欢的员工。
钢铁执行力钢铁执行力作为校长,您发现了吗学校的员工越来越多,效率却越来越低下?
确定的营销目标屡屡不能达成,只能经常设定目标?
学校将工作成果下达以后,员工的积极性总是不高?
学校部门团队间配合不当,经常出现摩擦和埋怨?
营销团队没有责任意识,经常走过场、看形式?
团队人员彼此钩心斗角,常常限于内耗?
引进人才到团队总是倍受排挤,最后人才只能流失?
怎么办?
一刻不改变,学校就会损失重大!
那么,就让全体员工参加学校员工钢铁执行力课程吧,它能够改变这一切!
它能够让团队重生,营销业绩立即翻倍提升!
钢铁执行力钢铁执行力【诊断时间诊断时间】:
2天天【执行力课程内容执行力课程内容】作为学校营销成员,你有没有发现很多执行不力现象就如实发生在我们身边?
你有没有发现不经意间我们已经掉进执行不力的怪圈?
而这些执行不力的种种现象又是因为缺乏哪些执行要素造成的呢?
1、学校执行、学校执行4大症状分析及对应解决措施大症状分析及对应解决措施2、学校执行不力、学校执行不力5大危害大危害3、学校正确执行理解、学校正确执行理解4、学校钢铁执行、学校钢铁执行8大步骤大步骤5、破除执行障碍的、破除执行障碍的3大关键大关键6、执行力训练、执行力训练只需要只需要2天,就能够让全体员工深刻反省,立即采用执行步骤,激情迸发,战天,就能够让全体员工深刻反省,立即采用执行步骤,激情迸发,战斗力增强,业绩提升斗力增强,业绩提升30%150%!
您学校团队的成长、业绩的提升是我最大的快乐!
2010年招生工作已经开始,但是招生形势比较严峻,培训机构的竞争进入白热化;
学习者选择学校进一步理性化。
市场推广难度增加;
宣传推广经费投入增大但是效果却有所减弱,有好的产品和服务却推广不出去,面对培训市场的现状,培训机构如何稳步发展?
作为学校董事长、校长,在学校发展中是否遇到以下问题:
在残酷的市场中如何突出自己的优势?
如何确定适合学校的有效推广方式?
如何激发客户的购买学校产品的需求?
如何提升终端推广人员的终端推广能力?
如何在推广中快速锁定目标客户?
如何在推广中高效跟踪目标客户促成最终成交?
如何在推广中与目标客户建立信任?
如何让客户主动口碑宣传我们的学校?
如何建立有效渠道推广并进行管控?
如何降低推广的成本?
疯狂推广疯狂推广【授课时间授课时间】:
2天天【参加人员参加人员】1、培训学校的董事长、校长、分校校长2、主管招生的市场总监、营销总监3、招生市场推广骨干精英【内内容容】一、学校招生推广424法则二、学校市场推广人员常犯的三大错误三、宣传推广过程中客户6种形态及其判定标准四、招生推广过程中的目标客户行为分析及主攻市场推广策略五、招生推广人员终端推广8大利剑六、学校推广人员地面推广7大关键七、快速提升招生人员地面推广能力和效果的10大黄金措施八、推广过程中的常见问题解决两天推广课程将使你不再为推广而烦恼,让推广变的有条理,简单可控,感受推广带来的两天推广课程将使你不再为推广而烦恼,让推广变的有条理,简单可控,感受推广带来的无限乐趣,降低推广成本,提高无限乐趣,降低推广成本,提高30%300%的效果!
的效果!
疯狂推广疯狂推广咨询转化团队,思想认识是基础,专业技能是保障。
如何让咨询老师相信自己的能力,相信产品?
如何避免自阐述产品功能,而忘记阐述产品价值?
如何第一时间获得客户的信任?
如何判断客户的求学状态?
如何探询客户的真实需求?
如何辨别客户的推词是否真实?
如何找到最好的时机促销成交,拿到成果?
超级咨询转化超级咨询转化超级咨询转化超级咨询转化精彩课程精彩课程一、咨询转化不力在学校招生中的4大危害二、424法则三、咨询转化体系常犯4大致命错误四、咨询师(学习顾问)的三重境界五、客户的6种形态和判断标准六、本校目标客户分析及市场分析七、咨询师亟待提升的12大咨询转化能力八、学校咨询转化中关键的考核指标九、售后服务阶段的关键考核指标十、有效提升咨询效果的6大转化工具十一、学校咨询师咨询转化能力快速提升的8大法宝十二、优秀咨询师10大素养全面提升团队咨询转化和成交的能力,做一支让校长放心的队伍。
各类招生推广渠道的核心中转站,在不增加前期投入的前提下最大限度的提高产出,超额完成任务,控制生均成本。
优秀校长复制优秀校长复制一个好的校长决定一所学校的成败。
在很多学校里,你会发现分校、加盟校的扩张,在资金、软硬件充裕的情况下还是举步维艰;
校长教学一流,却不懂营销导致学校亏损;
校长对市场营销熟悉,却无法统率团队;
校长对营销和管理熟悉,却在道德品质上出现重大问题;
校长自我约束力强,却在团队的沟通上出现障碍?
校长团队内部沟通融洽,却在员工核心利益面前奖罚不清;
校长的各项能力均具备,却在文化塑造上没有抢占全校员工心智;
这都是因为学校的校长出现问题,出现无法胜任!
那么,就让全体高层、分校校长参加优秀校长复制课程吧,它能够改变这一切!
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我们一起看看课程给这些学校带来的改变亲爱的张校长,谢谢你投资请来了专业老师对我们进行培训!
我过去的理解是多么浅显!
我一定会改变意识,加强成果导向,永不辜负您对我们的期望!
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3天【优秀校长复制课程】1、校长定位2、校长类型3、校长领导力4、学校团队打造(选育用留)5、学校推广6、奖惩和激励7、沟通能力8、绩效管控只需要3天,您就拥有一群懂营销、懂管理、懂沟通、懂领导力、懂绩效、懂自我提升的优秀的校长级别高层,立即使学校业绩提升30%150%!
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到校诊断到校诊断2010年招生工作已经开始,但是招生形势比较严峻,市场竞争进入白热化;
推广难度增加;
如何摆脱发展中的烦恼?
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在残酷的市场中如何突出自己的核心竞争力和卖点?
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如何提高招生老师咨询转化率?
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用我们的专业去帮助学校解决以上问题是工作的不懈追求!
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1天天【参加人员参加人员】学校基本资料提交诊断内容提交及确定学校高层领导单独面谈学校的中层集体面谈学校基层人员集体面谈学校的高中低层人员集体面谈出具诊断报告【诊断内容诊断内容】市场竞争对手分析目标客户分析及定位教育产品定位与包装是否到位学校核心竞争力卖点的提炼招生宣传资料是否合适有效招生经费的投入是否合理招生任务制定是否合理招生推广模式是否合理招生地面推广是否准确有效招生网络推广是否准确有效媒体广告宣传是否准确有效活动营销策划是否准确有效主题专场咨询说明会招生团队分工是否合理团队中层建设是否有效合理招生培训是否到位激励奖惩政策是否有效招生人员薪酬体系是否合理招生过程管控是否有效咨询流程是否设置合理电话流程是否设置合理招生过程中客户疑难问题解决是否有效团队执行力是否到位员工文化是否正向合理一天的到校诊断将使你不再为学校发展而烦恼,我们将以专业敏锐的眼光发现您学校的问题,给你提供让合理、准确、可靠的建议与指导,让学校的招生变的有条理、可控,降低招生成本,为您的快速发展贡献中青的力量!
到校诊断到校诊断校长团队风暴课程校长团队风暴课程作为校长,为什么您的学校会出现战略制定一流,却很少能够实现?
员工数量不少,但是毫无战斗力和凝聚力?
学校很想扩张,但是因为人的问题却无可奈何?
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团队内部疑虑重重、彼此不信任?
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那么,就让全体员工参加学校团队完美打造课程吧,它能够改变这一切!
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3天【课程内容】前言一)团队建设不好的6大危害二)培训机构团队分工三)优秀营销人员的10大能力一、营销团队招聘系统二、营销团队培训系统三、营销团队文化系统四、营销团队激励系统五、营销团队沟通系统六、营销团队绩效系统只需要3天,您就拥有一个有执行力的、有向心力的、有凝聚力的、有战斗力的狼性团队,立即使学校业绩提升30%150%!
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