中化建集团化发展战略咨询中期诊断报告(高层管理版)5-新华信PPT推荐.ppt
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亿美元1995-1999年相关行业实际平均增长率%+x-x-108.45.580.62.474.042.8333?
目标年均增长率远高于行目标年均增长率远高于行业年均增长业年均增长,增长任务艰巨增长任务艰巨目标与行业目标与行业水平的差距水平的差距+?
+2倍3倍资料来源:
内部访谈集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告6SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting但是,但是,CNCCCCNCCC现有的主要业务本部现有的主要业务本部外贸业务大都是低增长低利润率的,难以外贸业务大都是低增长低利润率的,难以在未来在未来5年内保持年内保持15%的持续稳定地增长。
的持续稳定地增长。
销售利润率高高低行业增长精细化工国际工程国际招标技术出口技术进口橡胶无机资料来源:
根据访谈资料整理公司本部外贸能高速增长的业务不多公司本部外贸能高速增长的业务不多集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告7SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting因此,为保证达到目标,一定要寻求新的主营产业。
外贸不是因此,为保证达到目标,一定要寻求新的主营产业。
外贸不是CNCCCCNCCC的主营的主营产业。
但是,产业。
但是,CNCCCCNCCC产业可持续增长能力有缺陷,存在可持续增长的结构性产业可持续增长能力有缺陷,存在可持续增长的结构性问题问题外贸华煜中阿?
天津院第一层面核心业务(现金牛)第二层面新兴业务(明星类)第三层面候选业务(问题类)外贸风险大,工厂比例小前景不明朗没有没有开发未来:
没有第三层面源源不断提出新待开发项目,第二层面业务会逐渐枯竭,最后是第一层面业务丧失,无法增长-主营业务单一-核心业务风险大-新兴业务发展前景尚不明朗-没有候选项目集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告8SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting研究院方向或能力与研究院方向或能力与CNCCCCNCCC现有外贸业务需求不匹配现有外贸业务需求不匹配,导致导致CNCCCCNCCC价值创造链价值创造链条脱节条脱节天津院:
研究方向为无机盐,水处理,催化剂载体山东院:
国内中小化工工程设计中化建外贸需求:
精细化工(有机)大型国外工程设计CNCCC价值创造链条脱节价值创造链条脱节,无法实现无法实现1+12的协调作用的协调作用研发研发生产生产营销营销天津院天津院,山东院山东院华煜华煜,中阿中阿外贸外贸集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告9SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting业务非专业化分工的运作模式不但业务非专业化分工的运作模式不但导致内部竞争导致内部竞争客户1客户3客户2BU1BU3BU2工厂1工厂2工厂3客户交叉,产品交叉内部竞争集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告10SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsultingCNCCCCNCCC公司财务指标比竞争对手公司差公司财务指标比竞争对手公司差资料来源:
上市公司年报和CNCCC财务报表集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告11SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting与其他公司相比,与其他公司相比,CNCCCCNCCC公司的流动比率,速动比率明显偏小,公司的流动比率,速动比率明显偏小,是中化的三分之一是中化的三分之一流动比率=(流动资产)/流动负债速动比率=(流动资产-存货净额)/流动负债流动和速动比率通过流动资产与流动负债的比例关系,此比率越高表明企业的偿债能力越强力。
化建公司在这方面明显不如其他公司。
中化五矿中技化建中化五矿中技化建资料来源:
上市公司年报CNCCC建财务报表集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告12SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting与其他外贸公司相比,与其他外贸公司相比,CNCCCCNCCC的应收款在总资产中比重过大是中化的的应收款在总资产中比重过大是中化的22倍倍占总资产如此大比例的应收款,一旦收不上来对公司总资产的影响极大,后果极其严重。
应收款占总资产的比例(%)资料来源:
上市公司年报和CNCCC财务报表集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告13SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting与竞争对手比较,与竞争对手比较,CNCCCCNCCC的资产负债比例过高,是中化的的资产负债比例过高,是中化的33倍倍CNCCC如此高的资产负债比例将使化建在今后日益严重的竞争中处于不利地位,同时经营风险加大。
%资料来源:
上市公司年报和CNCCC财务报表集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告14SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsulting与竞争对手比较,化建公司的获利能力较低。
在外贸行业不景与竞争对手比较,化建公司的获利能力较低。
在外贸行业不景气,利润普遍下降的情况下,这一情况将更严重气,利润普遍下降的情况下,这一情况将更严重%销售净利润率(%)资料来源:
上市公司年报和CNCCC财务报表集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告15SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsultingCNCCCCNCCC目前的财务功能不完整目前的财务功能不完整财务控制投资控制成本核算财务统计(不完善)会计分析(财务分析)没有税收融资投资管理内部审计(不完善)总会计师比照国际通用财务模式和功能设计,目前化建的财务管理没有总会计师,投资控制和财务控制功能也远远不够,不适于集团化发展的战略构想。
注:
虚框表示这些部分功能不全或基本没有集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告16SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsultingCNCCCCNCCC大连分公司的财务存在严重的潜在问题大连分公司的财务存在严重的潜在问题虽然根据报表,大连公司有1,428万的权益。
但是根据国家法律和实际情况,这部分投资(2,750万)中的大部分已无法收回。
据此,我们可以算出以下数据:
资产(减少)5660.1-2750=2910.1万元负债(不变)仍为4331.3万权益=资产-负债-1321.2万事实上的资不抵债事实上的资不抵债净资产资料来源:
CNCCC财务报表分析和访谈集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告17SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsultingCNCCCCNCCC大连分公司的销售收入和利润直线下降大连分公司的销售收入和利润直线下降万元万元资料来源:
CNCCC财务报表和访谈集团化发展管理咨询中期报告集团化发展管理咨询中期报告18SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询Copyright2000BySinotrustManagementConsultingCNCCCCNCCC公司的财务审计功能有问题。
以化建厦门分公司为例,其经营连年亏损,公司的财务审计功能有问题。
以化建厦门分公司为例,其经营连年亏损,换汇比高于成本价的不正常现象没有人去审计换汇比高于成本价的不正常现象没有人去审计CNCCC厦门公司经营
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