一线主管一5S-学员手册PPT文件格式下载.ppt
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你们将学习如何认清浪费,并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。
术语”5S”(或称为用于工作场地有序安排的5个步骤)源于日本Toyota,为获取干净、有序且安全的工作环境所采用的5个词。
AstrategyofthemultinationalGlobalManufacturingSystemisaLeanWorkplaceOrganizationandOfficeEnvironment.Thefoundationofthisstrategyisthetotaleliminationofwaste.Theclassyouareenrolledinwillteachyouhowtoidentifywasteandhowtouseatoolcalled“5S”toeliminatewasteandgetyourworkplacewellorganized.Theterm“5S”(orthe5stepstoworkplaceorganization)originallycamefrom5wordsusedbyToyotatoachieveaclean,wellorganized,andsafeworkplace.5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued3ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao创建并保持安排有序、清洁干净、高效性能的工作场地一种流程和方法AProcessandmethodforcreatingandmaintaininganorganized,clean,high-Performanceworkplace改善所需条件-记律AconditioningdisciplineforKaizen1S整理分离及丢弃(筛选)Segregate&
Discard(“Seiri”)2S整顿排序及识别(分类)Arrange&
Identify(“Seiton”)3S清扫清扫及日检(清扫)Clean&
InspectDaily(“Seiso”)4S清洁经常重访(保持)RevisitFrequently(“Seiketsu”)5S素养主动保持(自律)MotivateToSustain(“Shitsuke”)如何做5SHow5S?
5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued4ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao定义:
定义:
工作场地的安全、清洁和有序的安排,它为每件物品提供一个特工作场地的安全、清洁和有序的安排,它为每件物品提供一个特定的位置,并去除任何不必要的东西。
定的位置,并去除任何不必要的东西。
DEFINITION:
Thesafe,cleanandorderlyarrangementoftheworkplacethatprovidesaspecificlocationforeverythingandeliminatesanythingthatisnotrequired.目的:
目的:
工作场地的有序安排使工作场地有序化,使工作场地的有序安排使工作场地有序化,使“偏离标准偏离标准”的情况的情况显而易见。
它能消除浪费,使日常工作更舒适、精确、方便并降低成本。
显而易见。
PURPOSE:
Workplaceorganizationputsordertotheworkplace,allowingout-of-standardconditionstobevisible.Iteliminateswasteandmakesourdailytasksmorecomfortable,accurate,easierandlesscostly.格言:
一个萝卜一个坑一个萝卜一个坑Motto:
Motto:
APlaceforEverythingandEverythinginitsPlace5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued5ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao第一步:
整理(筛选)FirstS=Seiri(SIFT)说明本区域的目的。
分清主次。
对于那些不再需要,不再适用于本区域的目的、或数量过多者应予清除。
应特别关注所剩物品的使用频率。
需检查的区域包括办公设备、材料供应、信息、家具、标志等,在办公室中和生产区域内进行筛选时使用红色标签作为工具。
Definethepurposeofthearea.Distinguishthenecessaryfromtheunnecessary.Discardanyitemsthatarenolongerneeded,donotfitthepurposeofthearea,orhavequantitiesthataretoohigh.Specialemphasisshouldbeplacedonhowoftentheremainingmaterialwillbeused.Areastoexamineincludeofficeequipment,supplies,information,furniture,signs,etc.andredlabelisthetooltosiftintheworkplaceandoffice.5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued6ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao整理整理Sift要点要点1MainPoint1:
把工作场地内需要的物品与不需要的物品分开,迅速清除不需要的物品。
Dividetheneededandunneededitemsatthejobsite,andquicklyremovetheunneeded.5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued7ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao红色标签运动红色标签运动是一种目视管理工具,其有助于识别不必要的物品。
在红色标签运动中,重要的是:
始终牢记现有的各项标准始终牢记现有的各项标准;
为那些目前尚无标准的场为那些目前尚无标准的场所所制制定标准定标准;
应保证应保证22个班次都应知道什么物品贴上了红色标签且都同意将它们清除掉个班次都应知道什么物品贴上了红色标签且都同意将它们清除掉;
在将贴上红色标签的箱子或柜子清除之前,应确保它们全部都是空的在将贴上红色标签的箱子或柜子清除之前,应确保它们全部都是空的;
在该运动结束时,模拟操作。
整理整理Sift5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued8ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao设施-工具/工作台/桌子/椅子等FacilitiesTools,worktables,desks,chairs,etc.地点-地板/书架/房间等LocationFloors,shelves,rooms,etc.文档-通知/通报/备忘录/公告牌等DocumentsNotices,circulars,memos,bulletinsetc.机器-复印机/计算机/传真机等MachinesCopiers,computers,FAXmachines,etc.用具-折叠机/装订机/夹纸板等FittingsFolders,binders,files,etc.文具-铅笔/钢笔/橡皮/夹子/备忘活页簿等Stationery-Pencils,pens,erasers,clips,memopads,etc.其它-书/杂志/宣传册等OthersBooks,magazines,pamphlets,etc.红色标签活动RedLabelCampaign什么东西可以贴红色标签?
WhatwillbeRedLabeled?
人人/消防用品不可以贴消防用品不可以贴红色标签红色标签!
NoRedLabeledonpeople/firepipes!
整理整理Sift5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued9ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao到达指定区域Gotoassignedarea.对指定区域全面拍照Photographassignedareacompletely.标明“以前”的照片及日期Markphotos“before”anddate.在各区域对各件物品进行讨论,确定是否应贴“红色标签”Ineacharea,discusseachitemanddecidewhethertheitemshouldbe“redlabeled”采用红色标签张贴标准-Useredlabelstandards在有疑问的物品上亦贴上红标签Placearedlabelonquestionableitemsaswell.在搬动红色标签物品前,应由经理批准Beforeanitemisdisassembled,managerneedstoapprove将贴有红色标签的物品送到汇集处Takeredlabeleditemtomarshalingarea经理对所有行为有最终审批权Managerhasfinalapprovalofallactions贴红色标签的过程TheRedLabelingProcess整理整理Sift5S-工作场地有序安排工作场地有序安排Continued10ShanghaiTianjinShenzhenGuangzhouHangzhouSuzhouWuxiChangzhouNantongJinanQingdao第二步:
整顿(分类)SecondS=Seiton(SORT)将所有不需要的物品清除出局之后将所有不需要的物品清除出局之后,接下来应使环境有序化。
各种物品应归接下来应使环境有序化。
各种物品应归其位其位一亇萝卜一亇坑。
物品摆放应按其安全性、质量进行分类一亇萝卜一亇坑。
物品摆放应按其安全性、质量进行分类,且在配置且在配置所需物品时应杜绝搬运浪费。
并采用所需物品时应杜绝搬运浪费。
并采用”3易易”标准:
标准:
易见、易取、易归还易见、易取、易归还Nowthatal
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- 一线 主管 学员 手册