OEE、MTBF--MTTR培训优质PPT.ppt

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一天的负荷一天的负荷工作时间工作时间为为460460分分故障时间故障时间为为2020分，分，准备时间准备时间为为2020分，分，调整时间调整时间为为2020分，分，理论周期时间理论周期时间为为0.0.66分分/个，个，实际周期时间实际周期时间为为0.80.8分分/个，个，一天的一天的产量产量是是400400个，个，其中其中废品废品有有88个，个，请计算出设备的综合效率请计算出设备的综合效率设备的综合效率时间运转率设备的综合效率时间运转率性能运转率性能运转率良品率良品率分析：

分析：

透过透过OEE看企业的浪费与改善潜力看企业的浪费与改善潜力1，主要损失在哪里？

，主要损失在哪里？

2，各是多少，各是多少？

OEE=XX460460460-60460-60460-60460-600.0.6*4006*400400-8400-8400400OEE=0.87X0.6X0.98OEE=51.2%世界级设备维护管理水平标杆OEE要素要素世界级标杆世界级标杆我们我们时间运转率（时间运转率（Availability）90.0%?

速度运转率（速度运转率（Capacity）95.0%?

产出合格率（产出合格率（Quality）99.9%?

设备综合效率（设备综合效率（OEE）?

我们在哪里？

怎么知道？

85.0%设备OEE低下的分析设备综合效率责任分析表设备综合效率责任分析表LOSS项目详细内容中高层的责任基层管理责任员工责任LOSS项项目目时间（分）时间（分）备注备注外出、迟到、早退整理、整顿、清扫.，点检自制品及外购部品短缺测量仪器修理高层管理的责任（）%故障停止（机械/工具/电器）中层管理的责任（）%计划停止LOSS运转停止型号、颜色、模具变更性能降低，速度低下速度中层、基层（）%空转、瞬间停止（10分为界）不良中层责任（）%员工责任（）%自制部品加工不良再作业（部品、在库、其他）加工次品（不良、其他）初期收率低下设备综合效率时间运转率良品率性能运转率生产作业时间负荷时间计划停止运转时间纯运转时间速度损失良品加工时间运转停止不良加工区分分析日期：

分析日期：

20020055年年33月月T.TT.T（时）时）综综合合效效率率前月实绩前月实绩本月计划本月计划本月实绩本月实绩差异差异生产计划规定的休息时间参加会议培训、消防演习资材盘点、新品试作动力设施原因引起设备停止质量问题解决消防演习、健康检查夹具刀具之交换、调整外购品/外加工存储及搬运不良信赖性：

平均故障间隔时间信赖性：

平均故障间隔时间（MTBF）保全性：

平均修理时间保全性：

平均修理时间（MTTR）7-1设备维护活动的考核评价指标表示设备信赖性的指标表示设备信赖性的指标MTBF（MeanTimeBetweenFailure）:

平均故障间隔时间平均故障间隔时间驱动时间的合计驱动时间的合计停止回数停止回数（件数件数）t1+t2+t3+.tnN=tatbtctdtxt1t2t3t4ta表示保全性的指标表示保全性的指标MTTR（MeanTimeToRepair）:

平均修理时间平均修理时间=停止时间的合计停止时间的合计停止回数停止回数（件数件数）=ta+tb+tc+.txNtatbtctdtxt1t2t3t4ta主要作用主要作用n掌握修理难度n分析间接修理的损失n维修工技能水平n故障发生后的反应速度nMP的可靠资料7-1设备维护的评价考核指标术语术语MTBFMTTR定义定义-故障间隔平均时间，设备在发生故障前正常运行的平均时间-平均维修时间，维修某设备平均所需时间维修时间1天维修时间天维修时间天示例示例（3+5+2+2）/3=4个月（1+）/3=0.6天运行时间3个月运行时间5个月生产运生产运行情况行情况运行时间2个月运行时间2个月时间时间MTBF（MeanTimeBetweenFailure）:

平均故障间隔时间平均故障间隔时间MTTR（MeanTimeToRepair）:

平均修理时间平均修理时间练习:

平均故障间隔时间及平均修理时间计算单位:

分钟每天工作480分钟117次次385分分练习:

平均故障间隔时间及修理时间计算2.2.平均修理时间分析平均修理时间分析MTBF=480X12385117MTTR=12+14+15+12+10+9+8+9+7+8+6+735+40+42+46+36+30+32+28+25+26+22+231.1.平均故障间隔时间分析平均故障间隔时间分析385117=3.3（分）=45.9（分）=0.765（时）驱动时间的合计停止回数（件数）t1+t2+t3+.tnN=MTBFMTTR=停止时间的合计停止回数（件数）=ta+tb+tc+.txN