MBA《会计学》资产--存货PPT推荐.ppt
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就流动性而言,是流动资产中较为呆滞的资产;
3.3.流动资产流动资产-存货存货=速动资产;
速动资产;
4.4.有发生潜在损失的可能。
有发生潜在损失的可能。
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载三、三、存货的确认存货的确认:
存货确认的条件存货确认的条件:
该存货包含的经济经济该存货包含的经济经济利益很可能流入企业利益很可能流入企业;
该存货的成本能够可靠的计量该存货的成本能够可靠的计量.存货范围的认定存货范围的认定其标准是:
企业对存货是否具有法定产权。
其标准是:
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载四、存货会计的重要性:
四、存货会计的重要性:
可以借助于会计加强对存货的管理。
存货数量的控制、管理离不开存货会计的介入。
参与存货进、销、存量的预测、决策、计划等。
存货会计直接或间接关系到能否正确反映企业的财务状况存货会计直接或间接关系到能否正确反映企业的财务状况和经营成果。
和经营成果。
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载存货错误的影响存货错误的影响1990年1991年销货收入100000110000销货成本:
期初存货010000购货7000058000期末存货100000销货成本6000068000销货毛利4000042000费用3500035500税前利润50006500第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载上述例题在计量上述例题在计量1990年期末存货时,漏计了某批存货,年期末存货时,漏计了某批存货,少算了少算了1000元,正确金额为元,正确金额为11000元。
则:
元。
1990年年1991年年销货收入销货收入100000110000销货成本:
销货成本:
期初存货期初存货011000购货购货7000058000期末存货期末存货110000销货成本销货成本5900069000销货毛利销货毛利4100041000费用费用3500035500税前利润税前利润60005500第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载五、五、存货内容存货内容:
原材料原材料库存商品库存商品物资采购物资采购生产成本生产成本低值易耗品低值易耗品材料物质材料物质包装物包装物材料成本差异材料成本差异委托加工材料委托加工材料寄售品寄售品分期收款发出商品分期收款发出商品.第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载55、22存货数量的确定存货数量的确定第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载n存货数量的确定方法存货数量的确定方法财产的盘存制度财产的盘存制度有两种:
有两种:
实地盘存制实地盘存制永续盘存制永续盘存制第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载11永续盘存制永续盘存制-“-“帐面盘存制帐面盘存制”特点特点逐日逐笔登记存货的入库和出库数量逐日逐笔登记存货的入库和出库数量随时计算出存货库存量随时计算出存货库存量优点优点缺点缺点适合适合?
期末存货反映在帐上,不必定期进行存货盘点。
及时性好及时性好手续严密。
手续严密。
有利于对存货加强管理有利于对存货加强管理日常工作麻烦、复杂。
日常工作麻烦、复杂。
可能发生帐存数与实存数不符的情况可能发生帐存数与实存数不符的情况第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载2.2.定期盘存(定期盘存(PeriodicSystem)PeriodicSystem)特点特点平时只记库存增加数,不记减少数平时只记库存增加数,不记减少数期末通过盘点确定期末库存货物数和销货成本期末通过盘点确定期末库存货物数和销货成本实地盘存制实地盘存制、以存计耗制、盘存计耗制、以存计耗制、盘存计耗制优点优点缺点缺点适合适合?
减化了日常工作减化了日常工作不会发生帐实差异不会发生帐实差异及时性差。
及时性差。
以存计耗,漏洞较大;
记帐不严密,不利于对存货的管理记帐不严密,不利于对存货的管理第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载55、33存货的计价存货的计价第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载存货计价方法:
存货计价方法:
存货计价存货计价方法方法发出时怎样计价?
发出时怎样计价?
期末时怎样计价期末时怎样计价取得时怎样计价?
取得时怎样计价?
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载存货计价存货计价方法方法发出计价发出计价期末计价期末计价取得计价取得计价加权平均法移动加权法先进先出法后进后出法个别计价法毛利率法成本与市价孰低法零售价格法计划成本法实际成本法第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载1.用历史成本计量存货可反映企业取得存货时实际耗费的成本,企业活动本身并不增加存货的价值。
2.历史成本是基于过去交易或事项而获得的,具有客观可靠性,可以进行验证。
3.在难以确定存货的销售价格时,历史成本可以代替可变现净值。
4.按历史成本计量存货的同时,对取得存货而支付的货币资金或其他资产也采用了同样计量属性,便于维护核算的复式平衡。
(一)存货取得时如何计价?
各种存货应当按取得时的实际成本记帐。
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载=购货价格购货价格+购货费用(运杂费等)购货费用(运杂费等)+税金税金外购存货外购存货自制存货自制存货委托加工存货委托加工存货=直接材料直接材料+直接人工直接人工+制造费用制造费用=耗用物资的成本耗用物资的成本+加工费加工费+税金税金+运杂费运杂费工业企业存货取得的实际成本工业企业存货取得的实际成本第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载商品流通业商品流通业存货的实际成本存货的实际成本商业企业存货的采购成本商业企业存货的采购成本采购价格采购价格进口关税进口关税其他税金其他税金采购存货的运杂费等计入采购存货的运杂费等计入“营业费用营业费用”。
增值税不成本中第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载存货发出存货发出的计价的计价加权平均法移动加权法先进先出法后进后出法个别计价法毛利率法零售价格法计划成本法实际成本法估计成本法(自学)
(二)存货发出时如何计价
(二)存货发出时如何计价?
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载1加权平均法加权平均法WA2移动加权平均法移动加权平均法MWA3先进先出法先进先出法FIFO4后进后出法后进后出法LIFO5个别认定法个别认定法SCIAA存货发出的实际成本法存货发出的实际成本法第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载加权平均法加权平均法日期日期摘要摘要进进货货发发货货结结存存数量数量单价单价总成本总成本数量数量单单价价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本7-1.40002.0080007-4.购进购进60002.0213200100007-7.发货发货500050007-12.购购进进50001.99500100007-19.购购进进600040007-22.购购进进30002.10630070007-31发生发生额及余额额及余额1400029000110002.05522610.570002.055514388.5第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载加权平均法加权平均法一次加权一次加权必须到期末才能计算单位成本,只能用于实地盘存制必须到期末才能计算单位成本,只能用于实地盘存制期末加权出来的成本与现时成本可能有差异。
期末加权出来的成本与现时成本可能有差异。
当物价上升时,加权成本当物价上升时,加权成本现时成本现时成本当物加下跌时,加权成本当物加下跌时,加权成本现时成本现时成本及时性差。
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载日期日期摘要摘要进进货货发发货货结结存存数数量量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本7-1.1001010007-4.购进购进20012240030011.3334007-7.发货发货25011.328335011.335677-12.购购进进40014560045013.7061677-19.购购进进30015450075014.22106677-22.购购进进10016160085014.43122677-24.发发货货50014.43721535014.4350527-3135014.435052移动加权平均法移动加权平均法第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载移动加权法移动加权法每当有入库,都要加权。
每当有入库,都要加权。
适用于永续盘存制。
加权计算的单位成本比较接近于当时成本。
期末存货成本比较接近于当时成本。
计算繁杂。
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载日期日期摘要摘要进进货货发发货货结结存存数量数量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本7-1.余额余额1001010007-4.购进购进2001224001002001012.00100024007-7发货发货10015010121000180050126007-12.购进购进40014560050400121460056007-19.购进购进30015450050400300121415600560045007-22日日购进购进10016160050400300100121415166005600450016007-24.发货发货504005012141560056007502501001516375016007-31先进先出法先进先出法第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载先进先出先进先出(FirstinFirstoutFirstinFirstout)FIFO是一种假设。
是一种假设。
期末存货的价值接近于现时成本。
为什么有人愿意在通货膨胀情况下仍然愿意采用为什么有人愿意在通货膨胀情况下仍然愿意采用FIFO?
第一管理资源网-提供海量管理资料免费下载日期日期摘要摘要进进货货发发货货结结存存数量数量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本数量数量单价单价总成本总成本7-1.余额余额1001010007-4.购进购进2001224001002001012.00100024007-7发货发货250502001012500240050105007-12.购进购进40014560050400101450056007-19.购进购进30015450050400300101415500560045007-22日日购进购进10016160050400300100101415165005600450016007-24.发货发货50010030010
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