EAMPPT资料.ppt
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- 上传时间:2022-10-28
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什么是资产?
美国美国GartnerGroup咨询公司对咨询公司对EAM的定义:
在资产密集型企的定义:
在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中,在不明显增加维修费用下,采业的新建、在建与运行维修中,在不明显增加维修费用下,采用现代信息技术降低停机时间,增加生产产量的一套企业资源用现代信息技术降低停机时间,增加生产产量的一套企业资源计划系统。
计划系统。
什么是企业资产管理什么是企业资产管理(EAM)?
n组织、计划和调度维修工作组织、计划和调度维修工作n提供技术知识以及安全信息提供技术知识以及安全信息n有效管理备品、备件库存有效管理备品、备件库存n降低采购成本降低采购成本n加强成本核算加强成本核算n决策支持决策支持EAMEAM概念性定义概念性定义概念性定义概念性定义以设备运行历史及台帐为基础基础,以工作单的提交、审批、执行为主线主线,按照缺陷处理、计划检修、点检定修、预防性维修、预测性维修几种可能模式模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标目标,将采购管理、库存管理、人力资源管理集成一个数据充分共数据充分共享享的信息系统中。
维修管理思想的发展和演变纠正性维修(CM)-基于故障的维修(FAILUREBASE)预防性维修(PM)-基于时间间隔的维修(IntervalBased)预测性维修(PDM)-基于设备状态的检修(ConditionBasedMaintenance)RCM-基于可靠性的维修(ReliabilityCenteredMaintenance)资产资产资产资产/维修管理的维修管理的维修管理的维修管理的44个阶段个阶段个阶段个阶段阶段1阶段2阶段3阶段4完全被动维修结构很少没有计划和排程没有性能指标没有预算少量的PM没有物资管理功能系统很少被动维修多于主动维修面向功能有每天的计划和排程性能指标通常和预算有关系有致力于减少费用的操作程序按地点的PM一些仓库控制在成本报告中划分系统主动维修多于被动维修在功能和客户需求之间平衡有每星期的计划和排程维修效率量度单元成本管理高质量的PM致力于库存管理计算机化的工单管理系统工作按计划执行多功能集成与自管理的工作小组有长期目标的计划和排程增加客户满意和降低总成本持续进行PM效能分析供应链管理在线的集成管理系统设备管理流程设备管理流程设备购置设备保修设备仪表读数管理设备转移设备调拨设备报废库存库存/采购管理流程采购管理流程入库发放退库库存转移盘点库存补充订货采购申请采购合同管理供应商评价EAM功能模块功能模块企业EAM系统日常管理点检管理润滑管理状态监控管理维修管理备件管理固定资产管理特种设备管理能源管理技改设备管理流程定义系统维护数据接口实施实施EAM可以为企业带来什么可以为企业带来什么优化企业资产管理,创造更大价值降低库存成本和零件采购成本预防性日常维护数据库维修数据库提高设备运转率EAM与与ERP问题问题MRP的答案的答案生产什么生产什么?
主生产计划主生产计划(MPS)用到什么用到什么?
产品信息、物料清单产品信息、物料清单又有什么又有什么?
库存信息、物辩可用库存信息、物辩可用量量还缺什么还缺什么?
何何时订货时订货?
建议的加工及采购计建议的加工及采购计划划ERP的核心管理思想的核心管理思想EAM的核心管理思想的核心管理思想问题问题EAM的答案的答案资产的价值及资产的价值及变化情况变化情况?
资产分类台账、统计资产分类台账、统计汇总汇总设备正在发生设备正在发生什么什么?
状态监渊、点检、日状态监渊、点检、日常维护常维护何时需要维修何时需要维修?
怎样维修怎样维修?
维修计期、维修分析、维修计期、维修分析、维修档案维修档案需要什么备件需要什么备件?
何时需要何时需要?
维修计划、备件采购维修计划、备件采购计划、备件计划、备件设备运营成本设备运营成本?
成本中心成本中心EAM与与ERPEAM实现ERP中生产能力的确保。
对于设备密集型的企业,EAM更加重要。
资产密集型企业中设备的完好率和可用率是企业生产的核心内容,EAM系统的设备/维修管理功能应当是资产密集型企业的IT项目核心内容之一。
EAM系统在企业内涉及到的部门比较单一,业务过程也相对简单,实施的难度较小,也比较容易取得效果。
EAM系统的实施可以为企业EPR系统应用在技术和人才储备上作好准备。
设备全生命周期管理设备全生命周期管理设备全生命周期管理设备计划管理设备采购管理设备状态维护管理选型签约付款到货验收安调报账设备资产管理保养故障维修报废资产统计EAM的发展趋势的发展趋势EAM系统的系统的Web化化维修决策的科学化维修决策的科学化最大程度的应用集成化最大程度的应用集成化EAM扩展新领域扩展新领域企业设备资产管理框架企业设备资产管理框架设备使用部门采购部门资产管理部门财务部门维修部门设备资产管理门户设备数据库设备使用管理设备维护管理设备计划采购设备台帐设备采购数据设备台帐设备运输数据设备基础数据典型案例典型案例大亚湾核电站神华集团神东煤炭集团公司日立电梯(中国)有限公司大亚湾核电站大亚湾核电站总投资40亿美元。
核电站安装有两台单机容量为984MWe压水堆反应堆机组。
岭澳核电工程。
EAM项目实施状况:
1998年年底开始实施,目前已稳定运行3年多时间。
实施范围包括EAM所有模块。
实施目标:
整合和优化管理流程、降低大修工作量和周期、降低库存、加强维修风险控制和质量控制实现:
库存降低26%,大修周期从42天降低到32天、今3年未出现人为因素跳机事件。
神华集团神东煤炭集团公司神华集团神东煤炭集团公司大型的煤炭集团公司,下辖个9个大型采矿单位、辅助生产线下属的大柳塔洗煤厂、总机厂、热电厂、设备租赁中心和物资供应处。
EAM系统实施现状:
2002年8月完成实施工作。
公司维修管理工作已全面纳入EAM系统进行管理。
目标:
加强库存管理、加强维修作业流程化管理、提高设备利用率。
实现:
目前全球主流目前全球主流EAM软件产品一览软件产品一览L/O/G/OThankYou!
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- 关 键 词:
- EAM