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2、项目的广义性、项目的广义性
(1)建设工程项目(土木工程)建设工程项目(土木工程)建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、公路工程等建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、公路工程等1212月月1414日拍摄的建设中的上海世博会浦东园区。
随着上海日拍摄的建设中的上海世博会浦东园区。
随着上海世博会日益临近,黄浦江两岸的世博园区场馆展露雄姿世博会日益临近,黄浦江两岸的世博园区场馆展露雄姿上海世博会中国馆上海世博会中国馆中国馆中国馆通电试灯通电试灯施工中的世博会中国馆施工中的世博会中国馆世博中心最后一根钢梁被世博中心最后一根钢梁被吊装到位,实现结构封顶吊装到位,实现结构封顶工工人人在在世世博博会会中中国国馆馆工工地地施施工工
(2)科研项目)科研项目基础科学研究项目、应用科学基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等研究项目、科技攻关项目等(3)环境保护和地区规划项目)环境保护和地区规划项目环境保护项目、城市区域规划环境保护项目、城市区域规划项目等项目等(4)社会项目)社会项目希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、体育希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、体育运动会、政治竞选等运动会、政治竞选等(5)管理项目)管理项目企业咨询项目、业务重组、组织结构变化等企业咨询项目、业务重组、组织结构变化等(6)投资项目)投资项目银行贷款项目、政府投资项目、企业投资项目、合资项目等银行贷款项目、政府投资项目、企业投资项目、合资项目等(7)国防项目)国防项目新型武器的研制、航天计划、国防工程等新型武器的研制、航天计划、国防工程等(8)其他工程项目)其他工程项目电子工程、电气工程、计算机工程、软件工程、化学电子工程、电气工程、计算机工程、软件工程、化学工程、石油工程等项目工程、石油工程等项目项目的作用项目的作用
(1)企业经营投资)企业经营投资例:
药厂例:
药厂
(2)创新、提高竞争力)创新、提高竞争力项目启动型企业项目启动型企业:
三峡总公司;
药厂;
BOT项目导向型企业项目导向型企业:
建筑公司;
管道具设计院建筑公司;
管道具设计院(3)改善环境、生活水平)改善环境、生活水平例:
淄博例:
淄博建房建房(4)科研、国防力量)科研、国防力量(55)国际合作)国际合作二、工程项目的概念二、工程项目的概念1、定义、定义CP是指在一定的是指在一定的约束条件约束条件(资源、时间、质量)下,具(资源、时间、质量)下,具有完整有完整组织机构组织机构和明确和明确目标目标的的一次性一次性工程建设任务或工作。
工程建设任务或工作。
2、特征、特征p15p17
(1)有特定的对象)有特定的对象可交付成果:
工程技术系统可交付成果:
工程技术系统
(2)有特定的目标)有特定的目标质量、成本、时间目标质量、成本、时间目标(3)有实施约束条件)有实施约束条件(4)一次性)一次性(5)组织和法律的特殊性)组织和法律的特殊性(6)复杂性、系统性、开放性)复杂性、系统性、开放性工程项目的特征工程项目的特征项目的项目的基本特征基本特征11)一次性)一次性22)目标性和约束)目标性和约束性性33)对对象象(任任务)特定性务)特定性44)活动整体性)活动整体性时间、成本、资源、时间、成本、资源、质量目标质量目标一次的,不重复的一次的,不重复的损失具有不可挽回性损失具有不可挽回性寿命周期性寿命周期性活活动动1234n活动活动过程过程项目管理项目管理过程管理过程管理资金资金能否能否立项的关键立项的关键项目对象项目对象技术系统技术系统(可交付成果)(可交付成果)项目项目行为系统行为系统图片图片(5)组织和法律的特殊性)组织和法律的特殊性(6)复杂性、系统性、开放性)复杂性、系统性、开放性企业组织企业组织行政隶属关系行政隶属关系稳定稳定企业法企业法工程项目组织工程项目组织合同为纽带合同为纽带一次、多变一次、多变合同法、招投标法合同法、招投标法第二节CP生命期与建设程序一、一、CP生命期生命期p171、定义:
、定义:
CP生命期是指从工程项目生命期是指从工程项目提出提出到整个项目到整个项目结束结束为止为止所经历的时间。
所经历的时间。
2、生命期各个阶段:
、生命期各个阶段:
前期策划阶段前期策划阶段设计与计划阶段设计与计划阶段施工阶段施工阶段结束阶段结束阶段决策决策实施实施试运行;
移交;
试运行;
运营;
保修运营;
保修项目全寿命期集成化管理项目全寿命期集成化管理项目构思和设想项目构思和设想决策决策开始实施开始实施项目完成项目完成开始运营开始运营报废报废拆除拆除运营阶段运营阶段实施阶段实施阶段决策阶段决策阶段项目管理项目管理PM开发管理开发管理DM设施(物业)管理设施(物业)管理FMFM项目全寿命集成化管理项目全寿命集成化管理保修期保修期(1-2(1-2年年)FM工程工程(建设建设)项目的生命期项目的生命期时间时间234前期策划前期策划(发起和可研(发起和可研)设计设计与计划与计划施工阶段施工阶段结束阶段结束阶段(试运行;
运营维护)(试运行;
运营维护)%的的成成完完项目运行项目运行1累计工作量曲线累计工作量曲线投资者投资者业主业主设计单位设计单位施工单位施工单位监理单位监理单位33、生命期各阶段的主要工作、生命期各阶段的主要工作、生命期各阶段的主要工作、生命期各阶段的主要工作1)目标设计)目标设计2)项目建议书)项目建议书3)可行性研究)可行性研究报告报告4)评估、决策)评估、决策前期策划阶段前期策划阶段设计与计划阶段设计与计划阶段施工阶段施工阶段结束阶段结束阶段1)筹建项目)筹建项目组织(项目组织(项目法人)法人)2)获得土地)获得土地使用权使用权3)规划、勘)规划、勘察、设计察、设计4)计划)计划5)招标)招标6)审批手续)审批手续7)现场准备)现场准备用地许可证;
用地许可证;
规划许可证;
施工许可证;
1234567构构思思立立项项开开工工竣竣工工结结束束一书二证1)施工过程控制)施工过程控制(三三一)(三三一)2)中期评估)中期评估3)竣工验收)竣工验收自检、申请、联检自检、申请、联检4)运营准备)运营准备开工时间:
开工时间:
破土开槽破土开槽or打桩打桩1)试运行、)试运行、验收与交验收与交接接2)竣工后工)竣工后工作作(决算、资(决算、资料交接)料交接)3)保修和回)保修和回访访4)项目后评)项目后评价价5)运营维护)运营维护工程项目阶段工程项目阶段可交付成果(可交付成果(里程碑里程碑)图例说明:
图例说明:
工工程程项项目目管管理理阶阶段段还还可可进进一步划分一步划分;
详细划分详细划分工工程程项项目目运运行行不不属属于于工工程程项目管理范畴项目管理范畴IVIIIIII项目运行项目运行工作量曲线工作量曲线时间时间结束阶段结束阶段施工阶段施工阶段设设计计与与计计划阶段划阶段前前期期策策划划阶段阶段试生产,验收合格试生产,验收合格设施完全投入使用设施完全投入使用项目总竣工项目总竣工图纸交付,开工命令下达图纸交付,开工命令下达立项,设计任务书下达立项,设计任务书下达可行性研究报告可行性研究报告项目概念提出项目概念提出12345招标招标67试生产,验收合格试生产,验收合格设施完全投入使用设施完全投入使用项目总竣工项目总竣工图纸交付,开工命令下达图纸交付,开工命令下达立项,设计任务书下达立项,设计任务书下达可行性研究报告可行性研究报告项目建议书项目建议书12345招标招标67工程项目生命期及阶段划分(建设程序)工程项目生命期及阶段划分(建设程序)抽抽象象项目建议书及项目可行性研究项目建议书及项目可行性研究工程项目评估及决策工程项目评估及决策工程项目计划与设计、招标工程项目计划与设计、招标工程项目采购工程项目采购工程项目施工、竣工验收工程项目施工、竣工验收试运行、移交、维修试运行、移交、维修具具体体项目运行项目运行1235467思考:
思考:
1、项目组织在何时筹建?
、项目组织在何时筹建?
2、招标在何阶段进行?
、招标在何阶段进行?
3、业主身份何时正式确立?
、业主身份何时正式确立?
4、项目生命期全过程涉及到哪些项目管理、项目生命期全过程涉及到哪些项目管理工作?
工作?
p30第三节第三节CP相关者及其相关者及其CPM工作工作一、概念一、概念相关者相关者干系人干系人项目受益者:
与项目项目受益者:
与项目有利害关系的有利害关系的人或组织人或组织二、相关者各方二、相关者各方主要参与人主要参与人其他利害相关者其他利害相关者+投资者投资者业主业主设计单位设计单位施工单位施工单位监理单位监理单位项目所项目所有者有者任务承任务承担者担者用户用户政府政府运营单位运营单位周边组织周边组织贷款方贷款方上帝上帝vs恋人恋人审批、监管、服务审批、监管、服务业主业主投资方投资方贷款方贷款方设计单位设计单位施工单位施工单位(承包商)(承包商)咨询顾问咨询顾问监理单位监理单位供应单位供应单位投资协议投资协议贷款协议贷款协议设计合同设计合同咨询合同咨询合同供应合同供应合同施工合同施工合同(承包合同)(承包合同)监理合同监理合同思考:
WhoWho是项目生产过程的总组织者和总集成者?
是项目生产过程的总组织者和总集成者?
案例分析案例分析某监理公司中标承担某项目监理及设备采购监理工作。
该某监理公司中标承担某项目监理及设备采购监理工作。
该项目由项目由A设计单位设计总承包,设计单位设计总承包,B施工单位施工总承包,其中幕施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给公司,土方工程分包给D公司。
主要设备由业主采购。
公司。
在工程施工的准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包在工程施工的准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位现场管理机构的质量管理体系和技术管理体系,并指派专单位现场管理机构的质量管理体系和技术管理体系,并指派专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了“企业营业执照企业营业执照”和和“资质等级证书资质等级证书”两份资料。
两份资料。
问:
1)试画出建设工程各相关者的关系图,标注各方之间的关系(合同关系);
)试画出建设工程各相关者的关系图,标注各方之间的关系(合同关系);
2)C公司能否在幕墙工程变更设计单上,以设计单位的名义签认?
公司能否在幕墙工程变更设计单上,以设计单位的名义签认?
Why?
3)总监对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查,应侧重什么内容)总监对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查,应侧重什么内容?
4)专业监理工程师对分包单位进行资格审查时,分包单位还应提供什么资料)专业监理工程师对分包单位进行资格审查时,分包单位还应提供什么资料?
11)各方关系图)各方关系图)各方关系图)各方关系图业主业主B施工总施工总承包单位承包单位A设计设计单
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- 关 键 词:
- CPM 概论