4-环境因素培训PPT文档格式.ppt
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车间生产排放的生产污水,可以通过建立处理设施,更新工艺等方法实施控制。
思考:
组织能够控制还是不能够控制的多?
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting4环境因素环境因素的理解
(2):
可望施加影响是指与组织的产品,活动或服务相关联的。
组织对这类环境因素不能用行政,财力,人事和技术等手段加以解决;
而只能通过对相关方施加影响的方式来减少这些环境因素带来的影响。
可望施加影响主要对象是谁?
上游,中游,还是下游?
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting5环境因素环境影响:
全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益变化。
例如:
水体污染或自然资源枯竭等。
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting6环境因素环境因素与环境影响的关系:
因果关系即环境影响是由环境因素而导致的环境的变化。
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting7环境因素环境因素的主体是:
组织的活动,产品或服务共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting8环境因素活动,产品或服务环境因素环境影响活动-搬运有害材料潜在的泄漏事件土壤与水污染产品-产品改进产品改型后体积减小保护自然资源服务-车辆维护废气排放减少空气污染共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting9环境因素环境因素的表述形式:
名词+动词例如:
“炸药”本身不是环境因素但“炸药爆炸”就是环境因素共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting10环境因素以下哪些是环境因素:
地震森林大火电池火山爆发煤长明灯煤气汽车鸣笛变压器油污水噪音酸雨塑料薄膜氟里昂二甲苯冰箱冷媒泄漏石油发电机共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting11环境因素案例一:
一辆满载炸药的汽车奔驰在坑坑洼洼的道路上,在穿过一个城镇时,汽车发生猛烈爆炸,道路两旁的房屋,设施及人员均有不同程度的损坏。
请问以上案例的主要环境因素是什么?
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting12环境因素案例二:
在一家火力发电厂的周边有一片茂密的树林,可过了一段时间后发现,有部分树叶有一点一点被腐蚀的痕迹,部分树叶表面有很厚的灰尘,又过了一段时间后发现,树木开始死亡请问以上案例的主要环境因素是什么?
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting13环境因素环境因素识别应考虑:
不同的时态,状态和类型共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting14环境因素时态(三种):
即过去,现在和将来共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting15环境因素状态(三种):
即正常,异常和紧急共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting16环境因素类型:
八个方面a)向大气的排放;
b)向水体的排放;
c)向土地的排放;
d)原材料和自然资源的使用;
e)能源使用;
f)能量释放(如热、辐射、振动等);
g)废物和副产品;
h)物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。
共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting17环境因素环境因素识别方法:
一.问卷调查法环境因素例如:
环境因素调查表编号:
部门:
姓名:
电话:
调查的目的是想通过您的帮助,进一步了解公司的环境现状以及在环境管理上存在的问题(例如废水,气的不合理排放;
废油,液的任意倾倒;
资源,能源的任意浪费等),并通过全体员工的共同努力,来进一步改善公司的环境行为,我们将把您的意见和建议作为公司实施EMS和环境保护治理的优先考虑项目。
谢谢您的支持!
您认为公司或者发生在您周围较严重的环境污染问题(例如废水,废气,废油,废液,废渣等所产生的影响)是什么?
您认为造成这些问题的原因是什么?
您对解决这些问题的建议共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting19环境因素环境因素识别方法:
二.工艺流程分析法环境因素例如:
废刀片废手指套废胶带刀片手套胶带拔取拔取寸法检验寸法检验共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting21环境因素环境因素识别方法还包括:
一.现场观察二.生命周期法三.专家咨询四.头脑风暴五.查阅文件及记录六.测量等共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting22环境因素环境因素评价方法:
多因子评价共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting23环境因素环境因素评价方法:
评价因子一.发生频率(a)二.排放与法规标准之比(b)三.危害性(c)四.可恢复性(d)五.关注程度(e)共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting24环境因素环境因素评价方法:
X(环境因素得分)X=axM(b,c,d,e中最大值M)M=5或X15为重大环境因素共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting25(a)发生頻率连续发生每日一次(非常高)5每日一次每周一次(高)4每周一次每月一次(中)3每月一次每年一次(低)2一年以上发生一次(非常低)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting26(b)排放值與法律法規值比较超标(违法)100(极严重超标)5(80100)严重标准4(7080)中度超标3(6070)一般超标2(60)轻微超标1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting27(c)危害程度影响保安区5工业区边镇县4影响工业区3厂区周边2厂区內部1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting28(d)恢復性一年以上可恢復或不可恢復(很度時間內或不能)5半年以上恢復,一次性恢復(比較長時間內)4一周以上半年以內恢復(較長時間內)3一天以上一周以內恢復(一般)2一天內可恢復(很快)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting29(e)关注程度国家关注(特大影响)5保安区关注(重大影响)4松岗区关注(很大影响)3厂区性关注(一般影响)2不为关注(几乎没有影响)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting30公司评价出重大环境因素后,再从商业上进行评估,但商业方面考虑不应作为重大环境因素评定依据,而只可用于制定目标.指标和管理方案,否則,可能影响评价的客观性和公正性。
考虑因素包括:
a)技术难度(改变影响环境因素的技术难度)b)经济承受力(改变环境影响的经济承受力).c)相关方关注程度及公众形象.d)相关法律和法規要求.共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting31改变环境影响难度沒有技术或方法(无可能)4沒可行或不确定的方法(困难)3有限度的資源存有方法,但結果不顾着(值得考虑)2容易找到可行方法(容易)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting32改变环境影响的費用每年多于五萬元(非常昂貴)4每年少于三萬元(高昂)3每年少于二萬元(平值)2每年少于一萬元(平值)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting33相关方关注及公众形象客戶(轻微)4外判工及供应商(要考虑)3邻居(高)2公众传媒.压力因素(非常高)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting34相关法律和法規要求沒有法規要求,不涉及法律行动4將涉及新法規控制,但沒有即時法律行动(低)3存有現存法規影响,但未必导致法律行动(非常高)2存有現存法規影响,可构成正式法律行动(高)1共生代(中国)管理顾问共生代(中国)管理顾问GSDManagementConsulting35S(商业因素得分)S=A+B+C+DS=最低分为最优先改善項目,如此类推516逐渐減弱(16为最弱項)环境因素识别与评价一览表200611001活动、产品、服务活动、产品、服务序号序号环环境境因因素素得得分分结结论论商业因素评价商业因素评价得分得分解决方案解决方案技技术术法法律律费用费用相关相关方方炉具的使用炉具的使用1柴油的消耗柴油的消耗13一般环境因素一般环境因素2石油气消耗石油气消耗13一般环境因素一般环境因素3废气的排放废气的排放15重大环境因素重大环境因素11226建立目标建立目标4油烟的排放油烟的排放13重大环境因素重大环境因素11226建立目标建立目标5噪音噪音12一般环境因素一般环境因素6潜在的石油气泄漏潜在的石油气泄漏9重大环境因素重大环境因素114410运行控制运行控制7潜在的柴油泄漏潜在的柴油泄漏13重大环境因素重大环境因素11147建立目标建立目标部门:
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