1费用预算及降成本部分PPT推荐.ppt
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能耗:
水电气水电气4工装制作工装制作共用化;
共用化;
工装改造;
废料利用。
英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道改改善善降降成成本本简简图图焊管得料率(焊管得料率(98%)提升得料率提升得料率压缩库存压缩库存消化呆料消化呆料降低消耗料降低消耗料提升品质提升品质提高效率提高效率切管得料率(切管得料率(98.5%)塑胶得料率(塑胶得料率(96%)成品库存(成品库存(30%)原料库存(原料库存(30%)一部物供料一部物供料二部物供料二部物供料塑胶原料塑胶原料呆滞成品呆滞成品呆滞物料呆滞物料过程散剩件过程散剩件呆滞管材呆滞管材呆滞零件呆滞零件焊管辅料焊管辅料焊接辅料焊接辅料烤漆辅料烤漆辅料装配辅料装配辅料焊接失败成本降低焊接失败成本降低烤漆一次下线率提升烤漆一次下线率提升出货及时率出货及时率设计降成本设计降成本采购降成本采购降成本产品优化产品优化工艺优化工艺优化英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道改善降成本流程改善降成本流程改善总目标改善总目标500万万11降低粉末消耗降低粉末消耗1515万万现状调查现状调查11、22、33、标杆比较标杆比较改善空间改善空间11、22、33、改善组织改善组织工作流程工作流程阶段目标阶段目标激励办法激励办法绩效统计绩效统计11、22、33、激励兑现激励兑现22消耗呆滞消耗呆滞?
万.?
万目标达成目标达成权重权重33资源投入资源投入历史数据历史数据英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道权重权重3309年改善降成本总目标年改善降成本总目标500万,万,约占约占08年总产值年总产值5600万美金的万美金的1.3。
08年粉末累计消耗年粉末累计消耗120吨,均价吨,均价40元元/千克,累计投入千克,累计投入480万,约占产值的万,约占产值的1.3,考虑到改善同时会减少能源、,考虑到改善同时会减少能源、辅料的消耗等,给予喷涂工序辅料的消耗等,给予喷涂工序3的改善降成本权重,计划的改善降成本权重,计划年度降成本年度降成本15万元。
万元。
20082008年粉末消耗统计表年粉末消耗统计表33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月全年全年费用(万元)费用(万元)实耗137871378713204132041363313633140401404095289528109831098315461154611219812198107641076470687068120666120666483483产值产值563456343831138311投入比重投入比重1.3%1.3%英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道现状调查现状调查11、22、33、漆膜厚度(漆膜厚度(umum)健身房产品健身房产品8080160160家用家用8080120120户外户外10010020082008年返工返修年返工返修11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月合计合计材质不良材质不良33643364206206227322737787781151115117161716112911292334233421902190112911297047041697416974铁材不良铁材不良58258273734724722842847077071177117745345381581587887880880856656668156815烤漆不良烤漆不良18118132321291296363149149989818018017217221321316316315815815381538协力厂协力厂22922914814869694545223223637637929216161818109109303016161616其它其它550011111111262619193333242423237755164164436143614594592954295411811181225622563647364718871887336133613322332222162216146314632710727107不完全统计,年不完全统计,年度因各种不良造度因各种不良造成的返工返修超成的返工返修超过过2.7万件。
万件。
英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道粉末消耗粉末消耗现状调查现状调查11、22、33、切管切管冲压冲压弯管弯管焊接焊接喷粉喷粉前处理前处理毛刺毛刺夹伤夹伤弯管不良弯管不良碰磕碰磕冲错冲错碰磕碰磕垫伤垫伤焊道不良焊道不良焊渣焊渣焊错焊错碰磕碰磕油品不良油品不良酸洗不良酸洗不良碳酸盐碳酸盐残留残留喷轻喷轻漆渣漆渣喷花积粉喷花积粉膜厚膜厚加错粉加错粉粉体污染粉体污染清洁不良清洁不良结果结果掩盖缺陷、返修、返工,造成用量增加或二次喷涂。
掩盖缺陷、返修、返工,造成用量增加或二次喷涂。
英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道改善空间改善空间0808年年1111月第月第33周周烤漆表面不良统计分析烤漆表面不良统计分析序号产品名称不良零件名称缺陷原因缺陷数量解决措施责任方1IN-D3340U型架材质不良7修磨喷涂制管,铁材臂力架弯管夹伤12修磨喷涂铁材2IN-S6300U型架材质不良,表面碰伤5修磨喷涂制管,铁材主架弯管夹伤,焊渣7修磨喷涂铁材3STJUDG0L前立架材质不良,表面轻微麻点13修磨喷涂制管,铁材改善方向:
改善方向:
1、材质不良;
、材质不良;
2、焊渣及焊道;
、焊渣及焊道;
3、夹伤及磕碰;
、夹伤及磕碰;
4、人为失误;
、人为失误;
5、漆膜厚度。
、漆膜厚度。
以往处理方式以往处理方式英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道改善组织改善组织粉末消耗改善组粉末消耗改善组组长:
苏光朋组长:
苏光朋项目组长:
袁义龙项目组长:
袁义龙执行组长:
李翔执行组长:
李翔材质品质:
杨学宝材质品质:
杨学宝黎黎明明焊接品质:
王齐亮焊接品质:
王齐亮表面不良:
矫建涛表面不良:
矫建涛纪增传纪增传张守强张守强漆膜厚度:
杨乃智漆膜厚度:
杨乃智孙永吉孙永吉牵头论证各种材料牵头论证各种材料下的制造成本,周下的制造成本,周期性向公司报告,期性向公司报告,提供决策支持。
保提供决策支持。
保证焊管品质,承担证焊管品质,承担不良责任。
不良责任。
减少人为错误;
减少焊渣、焊道不减少焊渣、焊道不良造成的返修。
良造成的返修。
承担不良责任。
操作方式改善;
容器开发;
表面品质提升。
负责喷粉人员教育负责喷粉人员教育与技能提升;
牵头与技能提升;
牵头双改单等工艺改善;
双改单等工艺改善;
对粉末消耗及漆膜对粉末消耗及漆膜厚度等指标进行统厚度等指标进行统计、报告。
负有该计、报告。
负有该项目直接责任。
项目直接责任。
英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道工作流程工作流程0808年月均年月均漆膜厚度统计漆膜厚度统计漆膜厚度改善组漆膜厚度改善组标杆比较标杆比较(商用、家用、户外)(商用、家用、户外)确立确立0909目标目标(烤漆科(烤漆科33月)月)(项目组(项目组33月)月)(项目组(项目组44月初)月初)确立改善重点确立改善重点(项目组(项目组44月初)月初)减少二次喷涂减少二次喷涂(切冲弯等(切冲弯等44月初)月初)取消双喷双涂取消双喷双涂(烤漆、工艺(烤漆、工艺全年)全年)双喷双涂明细双喷双涂明细(烤漆(烤漆全年)全年)改单喷试验确认改单喷试验确认(烤漆、工艺(烤漆、工艺全年)全年)漆膜厚度测量漆膜厚度测量(项目组(项目组全年)全年)目标达成确认目标达成确认(项目组(项目组全年)全年)造成二次喷涂造成二次喷涂不良记录、考核不良记录、考核(项目组(项目组全年)全年)相应工序改善相应工序改善(切冲弯等(切冲弯等全年)全年)数据比较数据比较(切冲弯等(切冲弯等全年)全年)漆膜厚度测量漆膜厚度测量(项目组(项目组全年)全年)英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道阶段目标阶段目标主指标主指标粉末消耗粉末消耗11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月年度年度20082008产值产值用量用量单位产值消耗单位产值消耗20092009产值产值用量用量单位产值消耗单位产值消耗成本节约成本节约00000.50.50.50.50.50.50.50.50.50.51.51.51.51.51.51.511111010辅指标辅指标其他消耗(药剂、打磨用具等)其他消耗(药剂、打磨用具等)11月月22月月33月月44月月55月月66月月77月月88月月99月月1010月月1111月月1212月月年度年度20082008产值产值用量用量单位产值消耗单位产值消耗20092009产值产值用量用量单位产值消耗单位产值消耗成本节约成本节约00000.20.20.30.30.50.50.50.50.50.50.70.70.80.80.50.50.50.50.50.555英英派派斯斯成成就就健健康康之之道道序号改善项目支撑
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- 费用 预算 成本 部分
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