12月业务推动方案PPT文档格式.ppt
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新春拜年:
10002000亲朋聚会:
亲朋聚会:
1000置办年货:
置办年货:
3000家居装饰:
家居装饰:
2000旅游休闲娱乐:
旅游休闲娱乐:
5000安康中支12月营销计划安康中支12月营销计划业务推动篇业务推动篇安康中支12月营销计划方案时间:
方案时间:
20132013年年1122月月11日日方案对象:
方案对象:
全全中支中支个人系列业务同仁个人系列业务同仁方案内容:
方案内容:
竞赛期间内预收且于竞赛期间内预收且于1122月月3311日前承保日前承保开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费2000元元奖励现金奖励现金100元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费5000元元奖励现金奖励现金1000元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费8000元元奖励现金奖励现金2000元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费10000元元奖励现金奖励现金3000元元安康中支12月营销计划方案时间:
20132013年年1122月月11日日至至1212月月55日日方案对象:
竞赛期间内预收且于竞赛期间内预收且于1122月月3311日前承保日前承保开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费2000元元奖励现金奖励现金100元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费5000元元奖励现金奖励现金800元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费8000元元奖励现金奖励现金1500元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费10000元元奖励现金奖励现金2000元元安康中支12月营销计划方案时间:
20132013年年1122月月11日日至至1212月月1010日日方案对象:
竞赛期间内预收且于竞赛期间内预收且于1122月月3311日前承保日前承保开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费2000元元奖励现金奖励现金50元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费5000元元奖励现金奖励现金500元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费8000元元奖励现金奖励现金1000元元开单开单20年缴健康险保费年缴健康险保费10000元元奖励现金奖励现金1500元元安康中支12月营销计划备备注注1、业绩统计口径为方案期间内预收,在、业绩统计口径为方案期间内预收,在12月承保,次月月承保,次月5号前客户签号前客户签收,收,14号前交回客服录入;
号前交回客服录入;
2、所有现金奖励方案择高享受;
、所有现金奖励方案择高享受;
3、20年交健康险以实际保费计入方案,年交健康险以实际保费计入方案,5-15年健康险以实际保费年健康险以实际保费70%计计入方案,非健康险以实际保费入方案,非健康险以实际保费50%计入方案;
计入方案;
4、健康险包括:
康健华瑞、健康福星、健康福享、康健吉顺、健康险包括:
康健华瑞、健康福星、健康福享、康健吉顺、08重疾等重疾等组织发展组织发展篇篇安康中支12月营销计划方案时间:
20132013年年1010月月2020日日-1212月月3311日日方案对象:
未参与公司定级政策人员未参与公司定级政策人员备注:
备注:
1、新人按时出勤每月满、新人按时出勤每月满22天,出勤未满天数者不予兑现;
(出勤以机构指纹天,出勤未满天数者不予兑现;
(出勤以机构指纹打卡为准,录机当月不满打卡为准,录机当月不满22天者,按照实际工作月满出勤为准)天者,按照实际工作月满出勤为准)2、以上、以上FYC均为根据基本法计算的打折后均为根据基本法计算的打折后FYC;
要求当月承保,且在次月;
要求当月承保,且在次月5号号前回前回执签收,执签收,14号前回单录入系统。
号前回单录入系统。
方案期间内,方案期间内,每每新增录机有效人力(当月上岗新增录机有效人力(当月上岗FYC800FYC800元)元),奖励,奖励推荐人推荐人800800元元,以此类推,上不封顶。
,以此类推,上不封顶。
常规新增扩军计划常规新增扩军计划安康中支12月营销计划方案时间:
全省主管、内部和外部定级营销员全省主管、内部和外部定级营销员主管及内外部定级政策主管及内外部定级政策竞赛要求竞赛要求奖励标准奖励标准1+11000元元1+23000元元1+35000元元定级人员定级人员1+41+4及以上,每增加及以上,每增加11人,再奖励人,再奖励10001000元,上不封顶。
元,上不封顶。
安康中支12月营销计划定级人员新增奖定级人员新增奖方案时间:
主管及定级政策人员所增新人主管及定级政策人员所增新人方案期间内,方案期间内,每每新增录机有效人力(当月上岗新增录机有效人力(当月上岗FYC800FYC800元)元),奖励,奖励推荐人推荐人10001000元元,以此类推,上不封顶。
安康中支12月营销计划定级人员成功定级奖定级人员成功定级奖定级成功标准定级成功标准奖励奖励内部成功定级内部成功定级1+21+2及以上及以上组织发展论坛名额组织发展论坛名额组织发展论坛名额组织发展论坛名额1111个个个个外部成功定级外部成功定级1+31+3及以上及以上组织发展论坛名额组织发展论坛名额组织发展论坛名额组织发展论坛名额1111个个个个方案方案时间:
时间:
20132013年年1010月月2020日至日至1212月月3131日日方案方案对象:
对象:
所有定级人员所有定级人员方案内容:
方案期间内,奖励定级成功人员组织发展论坛名额方案期间内,奖励定级成功人员组织发展论坛名额备注:
安康中支12月营销计划定级人员成功定级奖定级人员成功定级奖方案方案时间:
20132013年年1010月月11日至日至1212月月3131日日方案方案对象:
纳入本计划的纳入本计划的在职在职正式、客户经理级别正式、客户经理级别人员及人员及外部引进定级业务主任外部引进定级业务主任奖励条件奖励条件奖励定级主任奖励定级主任三个月考核期考核通过三个月考核期考核通过30003000元元备注:
1、参与外部定级人员以同业引进为核心;
、参与外部定级人员以同业引进为核心;
2、新人按时出勤每月满、新人按时出勤每月满22天,出勤未满天数者不予兑现;
(出勤以机构天,出勤未满天数者不予兑现;
(出勤以机构指纹打卡为准,录机当月不满指纹打卡为准,录机当月不满22天者,按照实际工作月满出勤为准)天者,按照实际工作月满出勤为准)3、以上、以上FYC均为根据基本法计算的打折后均为根据基本法计算的打折后FYC;
要求当月承保,且在次;
要求当月承保,且在次月月5号前回号前回执签收,执签收,14号前回单录入系统。
安康中支12月营销计划内部定级人员A,在方案期间内达成以上架构,享受政策:
1、直接新增2人1+2,享受定级奖3000元;
2、成功达成1+2,额外奖励组织发展论坛名额1个;
3、其新增人员B1享受新增奖1000元,B2享受新增奖励2000元,C3享受新增奖励1000元。
4、若该定级人员三个月定级考核达标,则额外再享受成功定级奖3000元。
AB1B2C2C3D1C1方案说明方案说明1:
内部定级主任:
内部定级主任安康中支12月营销计划内部定级人员A,在方案之前已有新增人力2人(架构中绿色部分),则该定级人员,方案期间内达成:
1、直接新增2人1+2(B3、B4),享受定级奖3000元,额外奖励组织发展论坛名额1个;
2、其新增人员B3/B4/C2/C3,享受新增奖1000元。
3、原有未参与定级政策人员B1,享受新增奖800元。
4、若该定级人员四季度通过现有基本法正常晋升业务主任,享受四季度晋升奖1500元5、若该定级人员不直接晋升,选择次月定级考核,则从定级次月起三个月考核达标(个人及团队累计新增3人,达标新基本法A201维持指标),额外再享受成功定级奖3000元。
方案说明方案说明2:
内部定级主任B1C1B2B3AB4C2C3D1(架构中蓝色部分,为方案期(架构中蓝色部分,为方案期间内新增人力)间内新增人力)安康中支12月营销计划外部定级人员A,在方案期间内达成以上架构,享受政策:
1、直接新增3人1+3,享受定级奖5000元;
2、成功达成1+3,额外奖励组织发展论坛名额1个;
方案说明方案说明3:
外部定级主任:
外部定级主任AB1B2C2C3D1C1B3安康中支12月营销计划定级业务主任,于定级次月进入考核期(三个月),引导营业组每月新增合格1人,并在考核期结束时所辖人力不低于5人,达成基本法业务主任考核各项指标,视为定级成功。
1、非整季调整人员,需手工进行三个月考核计算,判定是否达成以上定级成功标准,不成功人员手工降级。
2、若未达成以上标准手工降级,被同一育成人再次育成时,其育成人按第二年标准享受育成利益。
3、在非正常季考核人员,按以上标准考核后,随后纳入基本法正常考核。
内外部定级业务主任定级考核说明内外部定级业务主任定级考核
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- 12 业务 推动 方案