做健身房策划方案Word文档格式.docx
- 文档编号:15125443
- 上传时间:2022-10-27
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:31.37KB
做健身房策划方案Word文档格式.docx
《做健身房策划方案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做健身房策划方案Word文档格式.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在后奥运经济中,正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力,本团队欲乘着这股浪潮,推动我国大众体育市场的发展。
该项目旨在立足于社区,建立社区体育俱乐部,为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品,在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动,丰富居民的业余生活。
并将逐步完善的经营模式不断推广,争取占有更大的市场,打造中国的大众体育第一品牌。
(二)创业团队成员与分工
我们计划,该创业投资采用合伙制的创业团队模式。
首先寻找投资者,确立投资者与创业者之间的权益关系。
然后,我们将根据项目开展需要,确定以下团队成员,以及各自职责的分工:
参与者……
工作及职责分工……
项目投资者……
项目资金的供给……
创业者……
援助项目的开展……
管理者……
确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向……
监督者……
统筹整个企业的发展规划……
信息推广者……
负责公司营销推广及品牌建设工作……
技术指导者……
负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……
协调者……
运营过程中协调各层关系……
二、服务与市场介绍
(一)服务
社区体育组织的活动内容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
活动的类型主要有三种:
其一,日常型,具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动,一般以个体单人为主,进行体育健身活动时,活动规模不受场地、器材的限制,参与体育健身活动的内容丰富多彩,主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二,假日型,在节假日里,社区的人们常以家庭为单位,进行体育健身活动,一些集体性的球类项目受到人们的喜爱,如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。
另外,在社区各种以家庭为单位的体育休闲活动,如一家人去登山、郊游、远足等,己成为时尚。
其三,有组织的社区体育竞赛,在社区开展各种社区内外的群众体育竞赛,以充分地激发和调动社区居民积极参与健身活动的热情。
另外,我们的服务会面向四类人群:
老人、小孩、上班族和残疾人。
现在家长越来越注重小孩的发展,关心他们的健康和智力发育。
我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。
比如:
游泳、旱冰、弹子球、象棋等。
让小孩在娱乐健身的过程中,开发智力,培养兴趣。
老人一般比较寂寞,为了排解老人心中的寂寞,我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。
有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。
现在的上班族也越来越注重自己的健康,因为身体是革命的本钱,只有有了良好的体魄,才能创造更多的价值。
但一般经过一个星期的工作,他们都很累,因此,我们会为他们提供一些轻松的,能缓解疲劳的运动。
慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。
同时,小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略,我们要让他们走出家里,重拾生活的信心。
(二)市场介绍
经过我们现有的消费市场初步调查,健身运动的消费人群从性别和年龄来开有一些差距,但这人群中却有一些共同特征:
年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量,他们具有较强的购买力,同时他们的数量相对稳定并且在不断增加。
社区体育俱乐部作为我国大众体育组织的新生事物,它的成长与壮大需有适于其发展的环境和条件。
据调查,社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和制约:
一方面,个体因素,即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。
另一方面,社会的影响,即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统习惯等。
最后,还与社区的自身建设有关,即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参与程度等。
大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力,政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力,大众的需求动力是发展的基础。
我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下,由目前松散的、组织不规范的,向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。
即社区体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。
三、竞争对手分析
四、商业模式
(一)商业模式:
运营性商业模式→策略性商业模式
运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,策略性商业模式对其加以扩展和利用。
(二)营销策略
首先在社区内做好调研,主要研究内容为统计社区各年龄段人数,以及各社区居动爱好项目,收入水平等。
开始运营后在社区大力宣传并结合一些营销手段,比如说开展社区活动,免费开放中心一个月,赠送会员卡,月卡等。
寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的人接受更专业的训练,还可以使迷恋上网,看电视的孩子远离网吧,电视。
这些举动将会受到广大家长业主的支持。
(三)经营策略
(1)加强健身路径的安全性,社区中不同年龄阶层的居民,他们在使用器械时,安全性有差异,年少和年老者对器械的安全性要求更高。
(2)增强健身路径的趣味性,社会关注儿童的健康成长,家长更关心,他们的身体正处于发育时期,如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中,可使他们在锻炼中既不感到疲倦,又能达到较好的练习效果。
(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调,而又独具特色,使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线,人们在这种环境里锻炼,心情舒畅,是一种美的享受。
(4)加强健身指导方法,对健身路径中各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表,使居民在锻炼中能够自我诊断健身效果,以达到训练效果。
(5)加强社区健身路径的保护和合理调配,使他发挥更重要的作用。
五、管理团队
(1)董事长
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经历和业绩:
着重描述健身俱乐部在社区内开展放入的成功事例以及管理经验。
主要职责:
确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向。
统筹整个企业的发展规划,对重大事件的决策及主要负责人的任命。
(2)总经理
着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
协调各部门的工作,对各部门负责人进行监督管理。
(3)会员管理负责人
制定执行会员制度,办理会员卡,对会员资料进行管理,负责会员组织沟通,组织会员活动。
(4)市场推广负责人
负责联系政府及体育赞助商,争取政策及资金支持。
负责公司营销推广及品牌建设工作。
(5)培训指导负责人
负责组织各个项目的教练对俱乐部体育项目的指导和培训工作。
组织社区体育比赛。
六、发展目标与规划
作为大众体育俱乐部,“社区e家人”秉承服务社区,推广大众体育,提升国民素质的宗旨。
在未来10年,本公司将由点到线,再由线推广到面的思路,一步一步向前发展。
发展目标:
从社区试点逐步建立成熟的大众体育俱乐部模式,并将这种模式推广到各大中城市,再以加盟连锁的形式推广到全国各中小城市。
在政府的领导下,建立完善的大众体育体系,使更多的人参加到体育运动,推动中国由体育大国向世界体育强国的转变。
发展规划:
(一)试点先行。
选择住户密集的一到两个社区进行试点,建立适合社区发展的大众体育模式。
三年内将俱乐部推广到整个市,并在中心区域建立一个城市中心俱乐部,对各社区俱乐部进行统筹管理,组织各社区进行社区体育联赛,培养高水平人员参加高级别体育赛事。
(二)多层次发展,多城市推广。
根据社区发展情况,适当整合各社区的项目设置,推出各社区的品牌项目,并由此确定社区联赛项目的举办地。
针对不同的年龄、文化层次、收入水平,设计不同的健身产品,使俱乐部的服务在立足大众化的基础上,能够适当向差异化专业化发展,提升产品服务的层次。
5~8年内,将运作成熟的大众俱乐部推广到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,将“社区e家人”向全国铺开。
(三)深入基层,全国铺开。
大众体育终归要深入到基层,才能实现其真正的价值。
在10年内,就是将这种成熟完善的大众体育俱乐部推广到基层,以加盟连锁的形式,选择有实力有能力的加盟商在二、三级城市进行推广。
建立完善的运营网络。
做健身房策划方案2
一、创业背景
这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想
1、项目介绍
我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有:
跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营
形势分析:
前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。
相应对策:
我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势
大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。
现在很多
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 健身房 策划 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)