建筑工程项目管理测试83Word文件下载.docx
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A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
4、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
5、国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由()承担监理业务。
A.中国监理单位
B.外国监理单位
C.中外监理单位合作
D.以外国监理单位为主
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目施工方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目投资方
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、建设工程施工合同跟踪的含义包括()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
12、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。
A.设计准备工作的流程
B.设计工作的流程
C.施工投标工作的流程
D.施工作业的流程
E.物资采购工作的流程
13、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大
B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C.工程施工技术管理方案的选择性较小
D.工程管理要求较高
14、市场风险内部模型法的局限性不包括()。
A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C.不能计量非交易业务中的市场风险
D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
15、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。
A.制度创新和技术创新上
B.信息技术在工程管理中应用的观念上
C.有关的知识管理上
D.信息资源开发和利用上
E.有关技术的应用方面
16、贷款风险处置中的全面性处置是指()。
A.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
B.在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围
C.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围
D.商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
17、影响建设工程项目质量的社会因素包括______。
A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等
B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成
C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念
D.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高
E.政府的工程质量监督及行业管理成熟度
18、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。
A.设施管理
B.合同管理
C.规划和设计
D.安全控制
E.信息管理
19、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.组织开标、评标、定标工作
E.协助业主编制施工招标文件
20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
简答题
21、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。
22、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
24、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
该施工企业在编制施工方案时,由于施工机械选择不当,导致施工延误,这种风险属于风险类型中的()。
A.工程环境风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
25、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
26、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。
A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度
B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度
C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度
D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度
27、下列选项中,不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是()。
A.工程技术关联性
B.工程管理的关联性
C.工程计量的关联性
D.工作界面的关联性
28、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中,施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定,以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是()。
A.项目背景
B.监理范围
C.监理人员和相关资源
D.收集提供作证的事实材料
29、业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理,下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是()。
A.进行项目总投资目标的分析和论证
B.编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C.对完成的设计文件作出决策
D.起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E.控制工程施工质量
30、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
-----------------------------------------
1-答案:
A,C,D
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
2-答案:
A,B,C
暂无解析
3-答案:
C
4-答案:
B
5-答案:
A
[解析]国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由中国监理单位承担监理业务。
6-答案:
D
7-答案:
8-答案:
9-答案:
10-答案:
11-答案:
A,E
12-答案:
A,B,D,E
[解析]每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,包括:
设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
13-答案:
14-答案:
D项是市场风险内部模型的主要优点。
15-答案:
B,C,E
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
16-答案:
[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。
17-答案:
C,D,E
18-答案:
B,D,E
[解析]业主方项目管理的任务包括七项内容,这是具有代表性的一种划分方法。
七项任务包括:
①安全管理;
②投资控制;
③进度控制;
④质量控制;
⑤合同管理;
⑥信息管理;
⑦组织和协调。
19-答案:
A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有:
20-答案:
21-答案:
(1)执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令,规定行政措施,发布决议和命令。
22-答案:
(1)协助业主编制施工招标文件;
(2)协助业主编制标底;
(3)做好投标资格预审工作;
(4)组织开标、评标、定标工作。
23-答案:
24-答案:
25-答案:
本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。
咨询工程师在项目实施阶段的
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