镇安污水涌覆盖监理总结Word文档格式.docx
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二、监理组织机构、监理人员
我监理部依据监理合同的规定,承担监理合同中议定范围的监理业务,并根据工程任务范围、规模、难易程度,派驻现场组织机构。
实施工程施工阶段的监理任务:
监督管理。
1、场组织机构(按专业功能划分):
总监理工程师
绿化专业监理工程师
覆盖专业监理工程师
监理员
2、监理人员:
夏渝元
覆盖专业监理师:
范剑鹏
绿化专业监理师:
谢兴华
监理员:
胡显祥
三、监理合同履行情况
项目监理部,根据监理合同,对工程进行目标控制,投资控制、质量控制、进度控制。
在对目标控制方面,符合监理合同和施工合同,投资控制在招投标范围内,质量控制为合格,进度控制按照施工合同,在施工过程受到施工图的变更,污水涌的清理等主要问题,合同工期从2003年5月8日到2003年8月8日共延期四次到2003年11月10日,并得到业主的认可。
(一)投资控制
投资控制分两部分进行:
中期支付和索赔(现场签证)。
1.中期支付:
根据施工合同进行支付,累计:
170万元。
(1)2003年5月20日工程预付款44万元(支付申请001号);
(2)2003年6月24日工程中期支付35万元(支付申请002号);
(3)2003年8月19日工程中期支付21万元(支付申请003号);
(4)2003年9月24日工程中期支付11万元(支付申请004号);
(5)2003年10月22日工程中期支付38万元(支付申请005号);
(6)2003年12月5日工程中期支付21万元(支付申请006号);
工程到2003年10月31日完成所有项目的99%,中期支付符合施工合同中期支付的要求:
不超过投标价的70%,第六次得到业主的指示:
可达到80%左右。
2.索赔(现场签证)
由于施工图的变更、拆迁的预留物,施工图的补充等原因,进行了六次现场签证。
(1)2003年7月17日施工现场签证001号;
(2)2003年7月22日施工现场签证002号;
(3)2003年7月31日施工现场签证003号;
(4)2003年11月10日施工现场签证004号;
(5)2003年11月2日施工现场签证005号;
(6)2003年11月8日施工现场签证006号;
(7)2003年11月根据工程初验整改意见001号将发生施工现场签证007号;
工程施工现场签证,都得到业主的认可。
(二)质量控制
工程施工过程中,施工单位以施工技术标准、规范、验评标准为依据进行自检,监理进行核实,并进行验收。
施工验收的依据、标准、规范、验评标准是:
1.建设部、国家计划委员会关于《工程建设监理规定》的通知(建监[1995]737号)
2.工程监理委托合同;
3.施工承包合同;
4.地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-1983);
5.施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);
6.工程质量检验评定标准(GBJ301-88);
7.混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40-92);
8.砌体工程施工及验收规范(GB50203-98);
9.城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99);
10.《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);
11.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96);
12.《建设工程监理规范》(GB50319-2000);
根据上述依据、标准、规范、验评标准,进行下述汇总表:
编号
项目名称
合格率(%)
时间
001
C-C混凝土基础
94.3
3.18
026
H-H砼基础
91.8
8.20
002
D-D混凝土基础
91.3
5.18
027
D-D基础抹灰
92.5
8.22
003
B-B混凝土基础
91.7
5.24
028
E-E基础抹灰
8.23
004
A-A钢筋砼板
5.27
029
A-A预制块安装
93.2
9.8
005
B-B槽钢制安
96.7
5.28
030
C-C槽钢制安
89.6
9.10
006
92.4
5.29
031
F-F槽钢制安
93.6
9.11
007
94.2
5.31
032
D-D槽钢制安
9.14
008
6.2
033
F-F基础抹灰
9.16
009
91.5
6.4
034
E-E槽钢制安
90.2
9.18
010
93.8
6.6
035
G-G槽钢制安
88.6
9.24
011
B-B砼基础
95.4
6.7
036
H-H基础抹灰
90.6
9.29
012
92.1
6.9
037
G-G基础抹灰
10.2
013
94.9
6.13
038
H-H槽钢制安
91
10.5
014
92.3
6.17
039
B-B护栏制安
93
015
6.19
040
C-C护栏制安
91.9
9.20
016
97
7.21
041
D-D护栏制安
90
9.22
017
F-F砼基础
7.22
042
E-E护栏制安
93.5
018
E-E砼基础
94.1
7.27
043
10.3
019
C-C砼基础
96.6
7.28
044
H-H护栏制安
93.0
10.15
020
D-D砼基础
8.1
045
G-G护栏制安
10.25
021
A-A砼基础
93.1
046
B-B面PVC安装
10.16
022
92.0
8.5
047
C-C
D-D面PVC安装
85
10.20
023
F-F槽钢制作
8.17
048
E-E面PVC安装
80
10.21
024
C-C基础抹灰
8.18
049
F-F面PVC安装
81
10.30
025
G-G砼基础
90.5
050
G-G
H-H面PVC安装
87
11.5
合格率累计:
90.82%
综上可知,工程质量目标为达到:
合格要求。
(三)进度控制
按照施工合同的工期为60天,即从2003年5月8日到2003年8月8日。
但在施工过程中,由于施工图的变更,污水涌的清理某些工序的暂停工令等因数,致使工期延为62天,即工期延伸到2003年11月10日。
1.暂停工令为:
(1)2003年5月28日工序暂停指令001号
(2)2003年6月12日工序暂停指令002号
(3)2003年6月20日工序暂停指令003号
(4)2003年8月9日工序暂停指令004号
(5)2003年10月8日工序暂停指令005号
2.复工指使令:
(1)2003年7月10日工序复工指令001号
(2)2003年8月25日工序复工指令002号
(3)2003年10月17日工序复工指令003号
3.工程临时、最终延期为:
(1)2003年6月12日临时延期001号
(2)2003年7月11日临时延期002号
(3)2003年8月25日临时延期003号
(4)2003年11月1日最终延期004号
四、监理工作成效
现场监理机构,始终以监理合同和施工合同为依据,对工程进行全面的监督管理。
对施工过程中,现场监理机构以重安全、抓质量、赶进度、控投资进行监理工作。
实施、监理通知,监理工作联系单,工地指令接受来信文件等手段进行监理,对确保工程质量,加快施工进行、控制工程投资起到有效的作用。
1.监理通知共7次
2.监理工作联系单共12次
3.监理例会共14次
4.现场例会共1次
5.监理周报13次
6.工地指令2次
7.监理月报3次
8.设计变更通知6次
9.业主的通知5次
10.接受施工单位的每周进度计划9次
11.工序暂停令5次
12.工序复工指令3次
13.工序临时(最终)延期4次
14.工程现场签证7次
15.工程中期支付5次
总之,本工程的监理,在质量方面符合施工合同目标:
合格;
在进度方面符合施工合同的要求,在批准工程延期内完成在投资方面,未超过施工合同的相关要求。
这就说,监理工作达到建设单位的建设项目的目的。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
(一)问题及处理
本工程在施工过程中,施工单位能按照施工图指进行施工,并照规范和标准进行自检,工程整体质量符合要求。
在施工过程中出现的问题,是一些比较小的偏差。
如钢筋绑扎,偏差大于规范;
模板安装有的不垂直;
槽钢的焊接,焊肉高度偏低;
护栏的焊接有焊渣;
PVC有的搭接偏低;
预制板安装不垂直,不平等问题,监理现场指正立刻改正,有的下达监理通知。
通过监理的种种措施,施工单位的小问题,最后得以改正,满足了质量要求。
在施工中出现的问题:
是G-G和H-H断面基础的处理。
由于本工程未进行地质勘测,在施工中需要处理的现场。
上述两断面的处理主要是通过设计、业主、施工、监理进行洽商纪要形式确定,满足地基承载的要求。
二是,遇到问题寻找相关单位,现场确定。
如E-E断面南面,施工图的基础已在道路上,经过和环市村业主、施工、监理确定,把基础移离道路0.3米,并留有绿化种植带,完成后受到设计的好评。
三是监理以积极的姿态去解决问题。
如C-C断面东边的垃圾清除口,就是主动联系业主、设计、环市镇进行确认如何处理。
处理结果最后得到大家的认可。
总之,问题的出现,监理要认真负责,分析问题的实质,寻找解决问题的根本办法,并通过纪要的形式确定下来。
(二)问题与建议
在本工程施工过程中,出现一个施工图的变更主要是设计依据不足,监理认为,作为工程立项之前,要尽量完善相关的手续,否则将影响工程进度。
另一个问题,污水涌的清理,也
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