品种法案例分析Word文件下载.docx

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基本生产车间

甲产品耗用

800000

10000

810000

乙产品耗用

600000

4000

604000

甲、乙产品共同耗用

28000

车间一般耗用

2000

100

2100

供电车间耗用

1000

机修车间耗用

1200

厂部管理部门耗用

400

1600

1433400

14000

500

1447900

生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。

28000*800000/1400000=1600028000*600000/1400000=12000

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品826000

—乙产品616000

制造费用—基本生产车间2100

生产成本—辅助生产成本—供电1000

—辅助生产成本—机修1200

管理费用1600

贷：

原材料1447900

（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表

工资及福利费汇总表 

人员类别

应付工资总额

应计提福利费

合计

产品生产工人

420000

58800

478800

车间管理人员

20000

2800

22800

供电车间

8000

1120

9120

机修车间

7000

980

7980

厂部管理人员

40000

5600

45600

495000

69300

564300

478800/150000*100000=319200478800/150000*50000=159600

生产成本—基本生产成本—甲产品319200

—乙产品159600

制造费用—基本生产车间22800

生产成本—辅助生产成本—供电9120

—辅助生产成本—机修7980

管理费用45600

应付职工薪酬—职工工资495000

—职工福利69300

（3）本月以现金支付的费用为2500元，其中基本生产车间办公费250元，市内交通费65元；

供电车间市内交通费145元；

机修车间外部加工费480元；

厂部管理部门办公费1360元，材料市内运输费200元。

制造费用—基本生产车间315

生产成本—辅助生产成本—供电145

—辅助生产成本—机修480

管理费用1560

现金2500

（4）本月以银行存款支付的费用为14700元，其中基本生产车间办公费1000元，水费2000元，差旅费1400元，设计制图费2600元；

供电车间水费500元，外部修理费1800元；

机修车间办公费400元；

厂部管理部门办公费3000元，水费1200元，招待费200元，市话费600元。

制造费用—基本生产车间7000

生产成本—辅助生产成本—供电2300

—辅助生产成本—机修400

管理费用5000

贷：

银行存款14700

（5）本月应计提固定资产折旧费22000元，其中基本生产车间10000元，供电车间2000元，机修车间4000元，厂部6000元。

制造费用—基本生产车间10000

生产成本—辅助生产成本—供电2000

—辅助生产成本—机修4000

管理费用6000

累计折旧22000

（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3195元，其中供电车间800元，机修车间600元，基本生产车间1195元，厂部管理部门600元。

生产成本—辅助生产成本—供电800

—辅助生产成本—机修600

制造费用—基本生产车间1195

管理费用600

待摊费用3195

二、品种法成本计算：

（一）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。

（二）根据各项要素费用分配表登记有关辅助生产成本明细账、制造费用明细账、产品成本计算单。

辅助生产成本明细账

车间名称：

供电车间 

单位：

年

凭证号

摘要

直接材料

直接人工

制造

费用

月

日

（略）

材料费用分配表

1000 

工资及福利费分配表

9120 

发生制造费用

6655 

本期发生额合计

16775 

结转各受益部门

（145+2300+2000+800+1750-340=6655）

辅助生产成本明细账

机修车间 

摘 

要

1200 

7980 

转入制造费用

4070 

13250 

（480+400+4000+600+340-1750=4070）

制造费用明细账

基本生产车间 

材料

工资及

福利费

折旧费

修理费

水电费

保险费

其他

略

2100 

22800 

折旧费用计算表

10000 

待摊费用分配表

1195 

其他费用分配表

2000 

5315 

辅助生产分配表

3500 

680 

本期发生额

2680 

47590 

期末结转制造费用

（250+65+1000+1400+2600=5315）

（47590*100000/150000=31726.67）

（47590*50000/150000=15863.33）

产品成本计算单

产品名称：

甲产品产成品：

500件 

在产品：

100件

制造费用

月初在产品成本

本月发生生产费用

832800 

319200 

31726.67 

1183726.67 

生产费用合计

完工产品数量

500 

在产品约当量

100 

50 

总约当产量

600 

550 

分配率（单位成本）

1388 

580.36 

57.68 

完工产品总成本

694000 

290181.82 

28840 

1013021.82 

月末在产品成本

138800 

29018.18 

2886.67 

170704.85 

产品成本计算单

乙产品 

产成品：

200件在产品：

40件

619400 

159600 

15863.33

791463.33 

15863.33 

200 

40 

20 

240 

220 

2580．83 

725.4545 

72.11 

516166.67 

145090.90 

14421.21 

672845.44 

103233.33 

14509.10 

1442.12 

118617.89 

（三）分配辅助生产费用

本月供电和机修车间提供的劳务量。

每度电的计划成本为0.34元，每小时机修费的计划成本为3.50元；

成本差异全部由管理费用负担。

按车间生产甲、乙两种产品的生产工时比例分配，并记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目，分配结果：

受益部门

供电（单位成本0.34元）

机修（单位成本3.50元）

用电度数

计划成本

机修工时

1750 

340 

产品生产

30000 

10200 

一般耗费

厂部管理部门

3000 

1020 

7000 

12240 

12250 

实际成本

成