清远定制家居生产基地建设项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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二、项目实施的背景
1、定制家居日益受消费者欢迎,市场不断扩大
随着消费能力的提升和消费观念的转变,国内消费者对整体厨柜、整体衣柜、定制木门等定制家居产品的需求逐步加大,带动市场销售规模快速增长。
同时,随着近年来我国房地产刚性需求不断释放,定制家居市场持续快速发展。
根据WIND数据显示,近年来,随着城镇化进程加快,我国住宅用房屋新开工面积不断增加,2000年至2017年我国住宅用房屋新开工面积从12.46亿平方米增长至69.19亿平方米,复合增长率为10.61%。
住宅用房屋面积的增长带动了消费者对新房装修的需求,2000年至2017年,家具制造行业规模以上企业收入由327.50亿元增长至9,056.50亿元,复合增长率达21.57%。
定制家居以住宅实际情况为依据,因地制宜、因人而异配备家居产品,符合消费者对家居产品的个性化需求。
同时,消费者的生活工作节奏日渐加快,缺乏足够的时间和精力参与装修全过程,对装修速度的要求也不断提升,定制家居在给消费者提供设计参与感的同时,通过“设计-生产-安装”一体化服务为消费者节省了大量时间,提升了消费者在装修过程中的消费体验。
随着居住环境及消费偏好的改变,定制家居的市场正在不断扩大。
2、大家居业务模式下,定制家居价值获得充分释放
大家居业务通过风格定制、颜色定制、空间定制、功能定制等为消费者提供全套个性化家具解决方案。
与传统标准成品家具行业相比,大家居业务可以为客户提供一站式全品类定制家居解决方案,根据不同房屋结构及个性喜好设计出不同的方案,实现空间利用最大化,并最大限度地贴合消费者的审美观。
当前,大家居业务在我国正处于起步阶段,消费者根据自身的审美和生活习惯对产品的风格、功能、颜色、尺寸等方面进行调整即可实现对全屋装修效果的整体把控,装修的便利性及满意度大幅提升,在此过程中,定制家居的价值将更加充分地释放。
随着消费者审美水平的提高及消费水平的改变,大家居业务将成为家居行业的未来发展方向。
公司能够通过大家居业务建立差异化的家居品类组合,提升服务价值,输出高附加值的产品及服务,巩固自身的竞争优势。
目前,大家居业务收入在公司销售规模中所占比重仍较低,未来具有较大的增长潜力。
3、行业集中度逐步提升,品牌成为经营重点
目前,我国家具企业众多,行业集中度较低,随着家具行业不断发展,行业集中度将逐步提高,优势品牌将占据市场主导地位。
加强自主品牌管理和品牌建设,形成清晰的品牌定位和品牌内涵,提升产品竞争力和品牌附加值,将成为定制家居企业未来经营管理的核心与重点。
4、公司持续构筑竞争优势,战略布局打开未来市场空间
公司作为定制家居的龙头企业,近年来以丰富的产品定制经验、强大的品牌影响力和营销网络渠道、智能柔性的生产体系及全国性的生产战略布局持续构筑着竞争优势。
(1)丰富的产品定制经验
公司拥有丰富的产品线,具备丰富的产品定制经验,可基本实现家装空间全覆盖。
整体厨柜方面,公司不断加快网点布局,在亮点展示、微店计划、信息化推进、终端激励及优化上发力,推出“橱柜+”运营战略,为消费者提供一站式优质的厨房生活解决方案,在整体厨柜的国内市场占有率持续保持领先地位。
整体衣柜方面,公司针对“六大空间”推出多套系列新样品,成为新的利润增长点。
定制木门、整体卫浴方面,公司通过市场需求促研发、促生产,保持销量持续增长。
(2)强大的品牌影响力和营销网络渠道
公司以顾客价值为中心,以产品质量为保障,推动名牌战略,形成了具有相当知名度和影响力的品牌,品牌理念已经深入人心;
公司品牌以其深厚的文化底蕴、良好的品牌形象获得众多消费者的认同。
同时,公司通过双品牌战略,扩大了公司的服务客群,实现了市场覆盖度的提升。
在营销网络渠道方面,公司建立了合作共赢理念营销服务体系,截至2018年12月31日,公司已拥有近7,000家经销商专卖店和直营店,以及40,000余名专业的设计人员和服务人员。
强大的品牌影响力和营销网络渠道使公司的竞争优势更加突显。
(3)智能柔性的生产体系及全国性的生产战略布局
生产方面,公司建立柔性生产线,借助信息系统和自动加工系统等,将同一板材风格的订单拆分成独立的各个部件,利用信息系统生成一系列生产指令进行排产,实现个性化家具产品的多订单混合生产、批量生产,扩展非标产品的溢价能力。
公司现已建成智能、柔性的生产体系,具有充分的应用和管理经验,能够快速复制到全国其他地区,为公司在全国范围内进行生产基地布局及产能扩张奠定了坚实的基础。
三、项目实施的必要性
1、项目是落实公司战略,促进公司持续发展的需要
项目实施后,以新建、扩建的成都、清远、无锡及现有的广州、天津基地为基础,公司生产基地布局能更加及时有效地满足全国主要区域销售市场的订单需求,减少长距离的物流运输成本,一定程度上提高公司产品的价格竞争力。
因此,本项目将有利于满足公司全国性生产布局需要,有效提升公司生产效率,突破产能瓶颈并满足迅速增长的市场需求,提升公司竞争力。
2、项目是适应消费者需求,提升品牌形象的需要
项目实施后,依托逐步改进的生产设备、优化的定制家居产品生产线,公司能够直接优化全品类家居定制产品的生产流程,提高产品质量、生产及交货效率,增强对消费者的吸引能力。
同时,通过多区域布局生产基地,可以根据不同地区消费者需求的变化,更好的进行当地营销网络销售策略及产品推广品类的调整,进一步满足不同消费者的消费需求。
本项目还将显著提高公司在非标定制家居产品的规模化生产能力,减少排产等待时间,增强消费者对公司品牌的认可度,进一步提升公司的品牌形象。
3、项目是把握定制家居市场发展趋势,提升竞争地位的需要
项目实施后,公司能够以柔性生产线为基础,结合消费人群追求品质、购买人群逐渐年轻化的特点,推出符合市场需求的全品类定制家居产品,加速市场扩张。
此外,公司多区域布局生产基地,能够进一步实现并扩大定制家居非标产品的柔性生产,有效提升公司生产效率。
公司多区域生产基地的布局一方面为大家居业务提供了产能保证,另一方面生产效率的提高将保证产品交付的及时性,提升客户满意度。
因此,本项目的实施能够帮助公司增强竞争地位。
四、项目实施的可行性
1、政策可行性
近年来,为扶持定制家居行业的发展,国家出台了一系列产业扶持政策,对定制家居行业在发展方向、生产制造等方面给予了大力支持,其中主要政策列示如下:
本项目为定制家居生产基地的新建、扩建项目,符合国家相关产业扶持政策的方向,具备政策可行性。
2、市场可行性
当前,定制家居行业发展迅速,通过对家居产品进行统筹配置与合理安排,消费者可以实现居室空间的结构、色彩、功能的协调统一,是消费人群对生活品质要求不断提高的产物。
2008年至2017年,我国规模以上家具企业总产值由3,004亿元增长至9,113亿元,年均复合增长率达到13.12%,定制家居企业在近年来呈现快速发展的态势。
但就行业空间而言,定制家居的渗透率仍处于相对较低水平,参照欧美发达国家定制家居市场80%左右的渗透率,我国定制家居行业还有较大的提升空间。
本项目具备市场可行性。
3、技术可行性
公司一直致力于提升自身技术水平,在生产制造、新工艺及新产品的研发和信息化建设上积累了丰富的经验成果。
生产制造方面,公司引进了德国豪迈柔性生产线,实现产品制造过程的自动化、信息化和精细化,确保公司产品在设计、开料、裁切、处理、装配、运输、安装等每一环节实现自动化、信息化和精细化管理。
公司的板材排孔采用全自动数控系统,能够实现自动生成、自动识别、自动钻孔,解决了制约整体家居行业定制化生产的最大瓶颈。
新工艺、新产品研发方面,公司设立产品规划与研发部、工艺部,建立了完善的产品规划和研发管理体系。
产品规划与研发部根据消费的区位因素及当下流行时尚趋势,主导产品的搭配与整体设计研发,开发不同的品牌风格,适应不同的市场需求。
工艺部主导功能性基础产品设计,针对产品设计、生产、安装、售后服务过程中反馈情况进行基础性改进,提高空间利用率及生产效率。
同时,公司研发与设计部门一方面与上游供应商、下游经销商建立定期沟通机制,在产业链中发现产品问题并寻找改进策略,另一方面公司定期组织人员出国考察、学习先进的生产工艺及流行的设计理念,提高自身的设计研发水平。
信息化建设方面,公司近年来逐渐加大对信息化建设的投入。
公司的生产线以信息化和自动化为主要驱动力,通过“物流调度计划驱动生产计划”、“后拉式配套进仓”等模式的转型升级,2017年充分实现“48H柜+门配套发货”,订单准时交货率达到97%以上。
同时,公司推进互动式制造执行系统、管理调度与控制系统等软件的调试与上线工作,优化工艺流程和提高车间生产效率。
综合来看,公司已经形成了丰富的经验成果,能够有效地为本项目提供强有力的技术支撑。
项目具备技术可行性。
五、项目投资概算
项目总投资金额为108,083万元。
其中工程建设费用为102,937万元,占项目总投资的95.24%;
基本预备费为5,147万元,占比为4.76%。
项目总投资概算如下表所示:
六、项目经济效益评价
本项目建设期2年,经预测,整体厨柜、整体衣柜在建设期完成第1年(T+36)达产率60%,建设期完成第2年(T+48)完全达产。
本项目达产后预计年营业收入净增加224,854万元,年利润总额32,582万元。
所得税后财务内部收益率为23.19%,投资回收期5.28年。
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