模拟面试活动情况总结分析Word格式文档下载.docx
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一、模拟招聘与面试前的准备工作
1.人员测评与选拔这门课程一开始没多久,孙老师就告诉我们将要在这学期进行模拟招聘与模拟面试活动。
首先将我们整个专业八十六个人分为八个小组,然后要求我们各个小组组长抽签决定模拟面试顺序,接下来各个小组开始根据自己小组的时间分配任务,制作招聘广告,发布招聘广告,收发简历,筛选简历,规划模拟面试流程,积极准备以最佳状态去充当面试考官以及应聘者等角色,各种活动在孙老师的指导下紧张有序得进行并圆满完成了。
2.整个招聘活动都需要组员通力合作,包括招聘广告的制作、筛选简历、面试流程的安排、面试活动的进行、面试结果的筛选都需要制定详尽计划,都要脚踏实地一步一步去实施。
3.招聘广告的设计是一个很重要的工作,它的成败将决定模拟招聘的成败。
我们小组在构架公司结构及公司文化时费了很多心思,目的就是吸引更多的应聘者选择我们公司,后来我们给公司起了一个很新颖的名字:
VISION房地产有限公司。
4.招聘流程设计合适与否也将决定是否能在规定时间内对应聘人员做出选择。
我们小组的招聘流程设计还是很有难度的,因为应聘人数多达十四
个人,在两小时内完成面试,时间很紧迫,于是我们选择了首轮淘汰制。
5.个人模拟面试的准备就要看各自的用心程度了,包括制作个人简历、根据自己的判断及自我估量进行投递简历、面试前的知识准备工作、面试前的心理准备等等。
二、模拟招聘活动中的表现及总结
1.我们小组的招聘活动的整个过程现在还记忆犹新,因为我在整个活动中充当的是主持人的角色,所以我对整个面试的流程都应该非常熟悉,包括面试环节的介绍、PPT的放映、对应聘者进行打分、对应聘者进行时间控制等等,任一环节都不能出现差错。
2.我们小组也对前面几个小组的招聘活动做了总结,将他们的可取之处也用进了我们的环节当中,比如应聘人员应在外候场,减少干扰因素,涉及一些专业知识的提问,注重考官所提问题的价值。
当然也提出了之前小组存在的问题,并加以改进,比如之前小组面试过程过于正式造成应聘者的极度紧张,所以在面试过程中考官可适当缓和应聘者的情绪,减少紧张感。
面试方式要能够多角度考察应聘者的各个方面的能力。
情景模拟测试最好能对应聘者做横向比较。
面试结束后的总结评分阶段要详细认真,能使应聘者对自己表现的优点和不足一目了然。
3.我们小组在整个模拟招聘环节秩序井然,但也存在诸多不足:
a.观众在活动期间自由走动会影响应聘者的正常发挥;
b.对应聘者的时间限制不严格,前紧后松,对应聘者造成面试不公平现象;
c.评委的评分相差很多,带有主观因素。
4.针对以上的不足之处,我认为有改进方法:
a.让班级负责人做好点名工作,减少走动现象和早退现象;
b.严格按照时间来限制应聘者,减少主观因素;
c.在成绩还没公布之前,请评委对评分相差悬殊的成绩再另行讨论,避免出现较大误差。
三、模拟面试活动中的表现与不足
1.第一次参加面试,对自己帮助很大。
也达到了最初想锻炼自己的目的。
对待面试上面试前的准备还是比较充分的。
由于我面试的是一家食品公司的销售专员这一岗位,而我们所学的是人力资源管理专业,于是我考虑
到考官不会问我过多的关于销售的专业问题,必定我们不是市场营销专业出生,我猜想考官将会问我人力资源管理与销售的区别,所以我在这个问题上思考的较深入,结果面试完我发现其他的应聘者果真被问到了这个问题,可见面试前准备与否也会决定面试的成败。
另外我还将准备的重点放在销售人员应具备的素质与特性上面,以及一些面试中常问到的人际交流和人际关系处理方式问题,我还特别关注了招聘广告中我所应聘公司的企业文化、企业精神、企业原则等等有关该企业的内容,所以我觉得准备得很充分,信心十足得去参加面试。
面试过程中考官所问的问题大部分我都有思路可循,所以我在考官问答环节得分较高。
2.在面试时的不足之处是在自我介绍环节过于紧张,由于我在面试准备时是将自我介绍背了下来,但是背得不是很熟,只有大体思路,当我走入面试现场发现很多眼睛看向我时很紧张,所以自我介绍完全乱了套,都
是现场组织语言,先前背下来的怎么也想不起来了,当我断断续续介绍完时立马调整状态,抑制紧张情绪,还好在问答环节表现还不错,顿时松了一口气。
还有一点不足之处是在第二环节的情景问答中的思路不是很清晰,思路没有打开,看来我在应变能力上需要加强。
我在面试中还存在的缺点:
第一:
语速有点快,把那些提纲说完了就没什么说的样子.虽然其中也举了一些例,但是整个题目答的不是很好。
第二:
情景问答的思路不清晰,特别是在紧张的情况下,头脑象被蒙住了一样,这个就是我最郁闷的一点。
第三:
眼睛跟考官交流不到位,我的视觉范围就是中间的三个人,其他人我就没怎么关注。
第四:
答题目时面部表情单一,估计也是过于紧张的表现。
3.面试结果出来后,我很仔细得将结果与我那天面试时的表现做了对比,发现出入不大,我结果是被录用了,但是与同组竞争对手相比,我的表现还是没有达到预期水平,最后得分在中间水平,由此我发现应聘者的数量以及企业招收的人数在一定程度上能影响一个企业选拔到的员工的优秀程度,应聘人数越多竞争越激烈,最后留下来的都是最优秀的人才。
4.针对以上不足,我认为需要改进的方面是:
一、我是这样的一个人,如果我周围的人心情不好或者对我的态度不好,我的心情和态度会随着发
生变化,这样会非常影响我的工作和学习,同样也会影响到面试结果,所以做什么事情一定要心态好,降低敏感度,经常进行心理暗示,告诉自己不可受到情绪的影响,自己这点还真该练练。
二、面试之前,要尽可能的多了解这个公司的情况,向面试官传递一个信息:
自己是很看重这个工作机会的。
这样会让考官知道我的求职意识强烈,与他人相比被录取的可能性更大。
三、回答面试问题时要看着面试考官的眼睛,自信是最重要的东西。
只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,获得面试的胜利。
自信可以通过一些肢体语言来表达,适当运用肢体语言能够提高我们这些应聘者在面试官眼中的整体印象。
在日常行为中,我会从站立、行走、坐姿等方面加强注意,坚持锻炼下去。
四、良好的精神状态,能充分地反映出一个人的精神风貌,甚至能影响到面试官,进而给对方留下良好的初步印象。
所以保持良好的精神状态,面部表情会显得和谐自然,语言也会变得得体流畅,整个表达都会更能感染别人,从而得到面试官的认同。
反之,就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉,那么首先就会给对方一种精神状态不佳的印象。
由此可见,面试中一定要注意保持一种良好的精神状态。
四、个人感悟及总结
以上都是我在招聘和面试的准备以及实施过程中,针对自己犯下的一些错
误还有面试官的一些评价中吸取的一些经验和教训。
或许这次的面试只是一次模拟面试,和步入社会后要参加的面试会有所不同,我们在招聘录用以及面试时所考虑的因素有限,而且真的有很多需要改进的地方。
可是我还是觉得十分的值得,也十分的庆幸自己有幸参加了这样一个模拟面试活动。
我从中收获了很多,接下来的暑假,我更应该去思考自己与社会上形形色色的求职者们相比我需要加强的地方,尽自己最大的可能去社会中实践,去寻找差距,为下学期的求职奠定一个坚实的基础。
篇二:
模拟面试大赛活动总结
辽宁工程技术大学(葫)
职业规划与创业发展委员会
组织部
活
动
总
结
2011年5月
日6
模拟面试大赛活动总结
一.活动名称:
模拟面试大赛
二.活动时间:
5月7日
三.活动地点:
尔雅221
四.活动对象:
全体在校大学生
五.活动类型:
比赛
六.活动意义:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济
发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我们辽宁工程技术大学葫芦岛校区校大学生职业规
划与创业发展委员会拟举办校园模拟招聘会,给工大
学子一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路
上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛
的交流建立一个平台。
同时模拟面试有利于锻炼同学
们的应试能力,使同学们充分展现自我,培养严密的
逻辑思维进一步提高同学们的综合素质
七.组织单位:
主办方:
辽宁工程技术大学葫芦岛校区校大学生职
业规划与创业发展委员会
承办方:
辽宁工程技术大学葫芦岛校区校大学生职业规划与创业发展委员会组织部
八.赞助单位:
九.活动流程:
一、主持人开场;
二、幻灯片放映;
三、第一环:
模拟面试
选手进行应聘演示,自我陈述过后。
选手回答嘉宾提出的问题,嘉宾打分。
八名应聘者演说过后由嘉宾进行点评。
四、第二环:
卖场推销
选手同在场观众推销一件商品时间长为120秒,120秒后,挑剔顾客上前进行挑剔,两者对话时常为60秒。
五、互动环节:
智力大比拼
六、颁奖环节:
一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、优秀奖五名
十.宣传方式:
1.展板:
将介绍大赛详细的情况:
比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。
2.粘贴海报:
在校内各个宣传版粘贴海报对活动进行宣传。
十一.活动效果:
①拉近优秀企业与在校大学生之间的距离,使身处“象牙塔”的人们深切地了解到迈入优秀企业之
门真正需要的能力和素质是什么,帮助其在未来
学习和实践中明确目标和方向。
②使面临就业的高年级同学在此次活动中进一步剖析自身的竞争力,使其完善求职观念,增强求职
能力。
③强化优秀企业的品牌概念,在大学生当中树立权威形象,进一步增强大学生对优秀企业文化理念
的了解。
④通过此活动能使同学们更加了解面试,学到面试的有关知识,提高学生自信心,为就业打下良好
基础。
十二.活动嘉宾:
舒兰矿业党政委工部王令刚
珲春矿业洗选煤公司党委书记李文元
吉林省煤业集团有限公司销售部总会计师张永涛
通化矿业松树煤矿纪委书记,工会主席徐明元
珲春矿业总医院副院长李朝阳
辽源矿业辽源煤机公司市场服务部经理万振宇
吉林省煤业集团有限公司党委工作部科张王永田
吉林省煤业集团有限公司企业管部科长吴金磊
十三.活动经费:
十四.活动问题:
1.幻灯片质量出现问题
2.彩排时工作人员未能及时到位
3.前期准备不及时,宣传不到位,申请教室时没核对好时间
4.没有节约利用活动经费
5.活动过程中,评分工作人员整分不及时,收尾环节会场秩序混乱
大学生职业规划与创业发展委员
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