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组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,XX同志兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。
四、主要措施
(一)明确招商引资重点。
结合我区的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,用心打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,用心主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
(二)大力搭建招商平台。
巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。
充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。
搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他掌握的客商资源及投资需求,与我市企业用心有效对接。
(三)不断拓展招商渠道。
充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。
招商引资人员要采用定、排、联、引的办法走出去招商,全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目带给全程服务。
此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。
(四)发挥部门服务优势。
结合我市行业特点和产业特色,用心履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度,主动带给招商项目服务,实此刻招商中服务、在服务中招商。
切实带给项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
五、奖励办法
为切实充分营造广泛招商、齐力招商的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:
(一)奖励对象。
全局干部职工及社会各界人士。
(二)奖励办法。
对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。
凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目,除兑现市政府奖励的招商引资奖金外,我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。
对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工,我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。
(三)个性说明。
局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的,奖励标准及实施程序参照此办法执行。
招商引资工作计划第2篇:
为进一步改善我街道投资环境,把我街道办事处明年的招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十_届木洽会、第九届商交会、第十_届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改善招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作职责,进取营造领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与的招商引资大格局,不断推动经开区招商引资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。
一、工作目标
将20__年确定为双桥经开区招商引资攻坚年,全年招商引资目标任务为:
协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。
二、工作重点
为确保20__年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:
(一)突出重点产业。
充分发挥经开区五好一高的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区5+1产业体系招商工作。
一是汽车及零部件产业。
引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。
二是现代装备制造产业。
电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。
三是循环经济产业。
引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。
四是电子信息产业。
引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。
引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。
五是新能源、新材料产业。
引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。
六是传统优势产业和其他产业。
引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。
引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。
引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。
引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。
引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。
(二)突出重点区域。
抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,理解、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,构成招商引资新格局。
一是珠三角地区。
针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。
二是长三角经济区。
重点经过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。
三是环渤海经济圈。
借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。
四是欧美日韩及港澳台地区。
主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。
(三)突出重点企业。
以在华投资的世界500强、中国500强、重庆市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为重点,努力争取其来经开区建设生产制造基地,设立地区总部和研发机构。
(四)突出重点项目。
结合经开区产业发展重点,根据国内外企业发展战略和投资意向,针对性地建立双桥经开区招商引资重点项目库,进行项目包装和推介,吸引国内外大公司、大财团来经开区投资兴业。
三、组织保障
成立相应的领导机构和办事机构,构成层级清晰、分工明确、职责落实的机制架构,为招商引资工作供给有力的组织保障。
(一)加强组织领导。
经开区招商引资工作领导小组负责统筹经开区对外开放和招商引资工作,研究提出对外开放和招商引资工作的基本思路、工作重点和目标任务;
研究制定经开区招商引资优惠政策、考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;
调度经开区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;
对经开区投资环境、工作透明度和开放度进行监督,对经开区招商工作制度、工作方式进行动态评估;
对经开区各职责领导和职责单位招商引资工作绩效进行检查、考核。
(二)强化统筹协调。
招商引资工作领导小组办公室(投资促进局)负责协调、指导经开区招商引资工作,跟进重大招商项目。
招商引资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核,严格控制引进项目的质量。
(三)成立专业招商小组。
结合5+1产业体系和重点工作,组成11个专业招商小组,由经开区管委会领导任组长,各相关部门负责人任副组长。
各招商小组在经开区范围内抽调2―3名工作人员,专职从事招商引资工作。
各招商小组根据涉及产业和目标任务,做好招商项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪服务工作。
四、搭建平台
(一)搭好招商平台。
一是搭建政府系统内的招商平台。
以经开区各部门为主体,强化与市发改委、市国资委、市经信委、市外经委等市级部门和市级投资集团的对接,建立战略合作关系,并依托市级部门和投资集团构建上至国家部委、横到各省市的政府体系内的立体网络,获取招商信息和项目资源,争取政策和资金支持。
二是融通政经合作途径。
借助领导交流任职、外派挂职等途径,安排工作人员到市经信委、两江新区等地挂职,加强与上海、广东、浙江、江苏等经济发达地区的城市的交往与经贸合作,有效促进招商引资工作的推进。
(二)拓宽招商渠道。
一是商会、协会招商。
加强与上海、广东、浙江、江苏、山东等地的重点商会、经济组织和经开区已入驻企业的联系,并建立合作关系,充分发挥其在招商引资中的纽带作用,大力开展以商招商。
二是会、节、展招商。
主动筹划举办各种招商专题展、会、节和论坛等重大招商活动,广泛与外地客商交流合作,大力推介双桥经开区。
进取组织参加渝洽会、云计算博览会、石刻旅游文化节、五金博览会、厦洽会等活动,宣传介绍经开区投资环境,主动获取招商引资信息。
三是网络招商。
以现有经开区网站信息资源为基础,加强招商网络链接,强化经开区的对外宣传。
与电信、移动等网络服务商合作,共同打造云服务等新型网络宣传平台,对外发布经开区项目信息、投资环境、政策法规、投资导向等信息,收集汇总投资、合作需求意向,实时实现网上交互式项目对接。
四是中介机构招商。
选择2-3家国内外知名招商代理公司、投资银行等中介机构作为经开区投资顾问和招商代理机构,推进招商引资工作的市场化、专业化。
五、夯实基础
(一)完善招商引资基础资料
一是制作招商宣传资料。
修订编印经开区招商宣传专题片、招商投资指南等资料,以多种形式和手法展示、推介经开区,提高经开区对外知名度。
二是建立招商项目库。
根据国家产业政策和经开区产业发展规划,有针对性地编制五大产业的项目推介说明书、商业计划书,建立完善的招商项目储备库,实现招商项目库联动扩展、良性循环。
三是建立客商联络库。
建立在华投资的世界500强及中国500强、重庆工业50强、行业前20―30强等企业的联系名录,双桥籍在外成功人士名录,梳理与双桥经开区有投资和经贸往来的企业和人员资源网络。
适时更新、扩充目标投资者信息库,定期联系、拜访目标投资者,有针对性地进行招商。
四是制作招商服务手册。
对招商引资工作文件和规定、投资服务指南、招商工作流程、方法和技巧等进行汇编,发挥其指导业务、规范运作、增强工作时效性的作用。
五是建立招商动态信息库。
做好招商项目统计工作,建立招商引资月统计制度和通报制度,对经开区招商引资情景进行分析和通报;
按月编制《招商引资简报》,全面、及时、准确、客观反映工作动态。
(二)加强招商引资队伍建设
依托经开大讲堂,采取管委会领导和内设机构负责人讲课等形式,对经开区干部职工和招商人员进行经贸政策、投资分析、项目包装、项目评估、谈判技巧、社交礼仪和展会筹办等专业知识培训,全面提高招商引资工作队
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