养鸡场企业创业计划书Word下载.docx
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目标顾客描述
我们开展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食
品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多
少商品让人们放心?
有多少产品能保持原产品本色?
几乎没有,这些
商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高,
会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区
销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。
占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,本钱较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:
本钱低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:
散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易
四、市场营销方案
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大屡次防疫,不会出现大面积死亡
特征:
本钱低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美
2、价格
本钱价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:
和平区、河北区
选址原因:
和平区人识货能力比拟高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。
销售方式:
直接供应最终消费者选择该销售方式的原因:
散养鸡蛋质好,技术过硬;
由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推销、广告
五、企业组织结构
本园性质:
个人独资企业
企业名称:
好生自然农业园
企业员工组成:
经理2人,员工1人,参谋1人,欲招聘数人。
六、固定资产
工具设备
名称数量单价
冷库11.2万元拌料机1600粉碎机1800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧:
(略)
七、流动资金(略)
八、销售收入预测(略)
九、销售和本钱方案(略)
十、现金流量方案(略)
养鸡场企业创业方案书篇2
一、工程介绍
林地生态养鸡
经营范围:
土鸡、土鸡蛋
工程负责人:
工程投资:
10万元
场地选择:
下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土〞字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的开展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:
年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去本钱,获利7万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:
林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:
林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且到达无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡
粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、工程方案
1、近期方案
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式开展做到月月批量销售,在已有销售渠道开展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期方案
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合开展模式。
养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便开展和绿化林木。
另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、本钱预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:
投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:
5000元
(2)值班室、饲料间:
6000元
(3)运输车一辆:
20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:
鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲
料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。
因为土鸡在一年内分
为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。
按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。
(注:
在市
场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。
)
3、经营本钱预算
年饲养土鸡12000只,总本钱为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制方法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要
位置。
(6)囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(2)公关营销:
利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广:
到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:
到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:
直接推销。
(6)街道设点:
在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营方案
(1)将养殖林地开展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期方案完成,将实施远期方案,最终建立多样化综合养殖
企业。
养鸡场企业创业方案书篇3
一、背景
土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。
我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低,养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。
实施小家禽屠宰及深加工工程可充分利用土鸡资源优势,提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入,促进小家禽养殖业走向产业化、标准化,壮大小家禽养殖专合组织,保障小家禽资源永续利用,促进农村产业结构调整和农民增收。
牧民利用天然优质牧草进行放养,不用人工合成化学药物,做到了绿色、生态养殖。
放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美,绿色无公害,适应消费需求。
鸡的售价提高了,经济效益增加了。
同时,还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。
二、国内外开展现状
我国现代肉鸡养殖业起步较晚,大约始于20世纪80年代中期。
90年代以前,我国肉鸡生产水平与畜牧业兴旺国家相比主要表现在
产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。
进入90年代以后,我国肉鸡饲养业才得到迅猛开展,目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。
当前,我国肉鸡养殖的根底环节仍然很薄弱,肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。
在国内,通常把由国外引进的肉鸡成为〞快大型“肉鸡,因不适宜我国传统的烧、饨加工,生产这类肉鸡主要是出口。
国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种,或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。
据研究,我国一些地方品种,在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种,有优质的特性。
近年来优质肉鸡生产得到不断开展,香港、广东、广西、台湾等地区,优质鸡的比重占肉鸡总体
的90%以上,但其生长缓慢、体重较小,上市日
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