如何写好一份创业策划书精选多篇文档格式.docx

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计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等.

摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.

（三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

（四）行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

关于行业分析的典型问题:

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

（4）价格趋向如何

（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

（6）是什么因素决定着它的发展

（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

（五）产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容:

产品的概念,性能及特性;

主要产品介绍;

产品的市场竞争力;

产品的研究和开发过程;

发展新产品的计划和成本分析;

产品的市场前景预测;

产品的品牌和专利等.

在产品（服务）介绍部分,企业家要对产品（服务）做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.

（六）人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:

公司的组织机构图;

各部门的功能与责任;

各部门的负责人及主要成员;

公司的报酬体系;

公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;

公司的董事会成员;

各位董事的背景资料.

为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇范文,供读者参考：

策划案主要包含内容：

策划的目标是什么?

策划的依据是什么?

为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）?

在何处策划（策划的场所）?

什么时候进行策划以及策划的日程安排?

策划的方法是什么?

策划的步骤和表现形式如何?

策划涉及的预算情况。

策划书的结构——封面、正文、附录

一、策划书封面

四种内容构成：

策划书的名称：

将策划主题体现出来，让使用者一目了然。

策划者姓名：

策划小组名称及呈圆形名列示出来。

策划书制作时间：

年、月、日。

策划书的编号。

二、策划书的正文

摘要：

策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言：

策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工：

时间、人员、费用、操作等。

策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。

三、策划书的附录

供参考的文献与案例

如有第二、第三备选方案，列出其概要

其他与策划内容相关的事宜

活动策划书目录：

1.前言

2.市场分析

3.活动介绍

4.

5.宣

6.商家补偿计划

7.经费预算

xxxxx策划书

活动目的：

活动主题：

活动时间：

活动主办方：

活动流程：

1.前期宣传

2.活动内容：

3。

活动总结

时间，地点，人物，事件

首先，你知道一般一个策划都是为一个活动搞得，总是希望别人能采纳自己的意见，大家从这个出发点想一想，办活动是要花钱的，很多时候还不是一个小数目，关于钱的方面谁都不糊涂，是吧。

那你就要想办法让这个组织的高层人员觉得你这个想法如果实施下去，是有钱可以转的。

你该咋做?

最好的方法就是在你的策划中将你所能找到的关于这方面的好处全部写下来，这样才能让人信服哈。

另外，还要将活动中所涉及的全部内容都说清楚，你看，活动的对象，活动的时间，活动的策划方，活动的流程，包括活动前期的准备，宣传啊，要准备的东西呀，活动中应该怎么做和活动后的后续工作，跟踪报道和总结，以便于下次改进。

还有活动所需的经费支出，钱将花在哪些地方，这些都要搞得一清二楚。

另外，我们还要有风险意识，活动中可能会出现什么突发事件，怎样应对这些东西?

都是要考虑的。

反正就是能考虑的地方都要去想一下，越详细越好，工作越好做。

但是切忌不要用词拖沓，啰嗦，或者是词不达意。

如何写好一份活动策划书

——黄益涵

1.什么是计划书？

2.计划书的功能是什么？

3.怎么写计划书，有哪些注意的地方？

我想对于大多数初学者而言这三个问题都是大问题，也是解决如何写好一份活动策划书的核心问题。

那么接下来我就具体解释一下这三个问题以及详细的向大家介绍如何写好一份计划书。

那么首先让我为大家解决先前提出来的三个问题。

什么是计划书（这里指的是大学生活动计划书），计划书就是对于一项活动或者某几项活动的具体策划的一种书面表达形式。

其实第一个问题和第二个问题是息息相关的，第二个也就是解释了我为什么要写计划书这个问题。

写计划书就是为了让除你之外的人对于你这个活动有着充分的认识。

活动是你的，你对于活动的情况也是最清楚的，那么其他人呢？

还有一个原因也是很重要的，通过写计划书，你这位活动的主持人对活动也有一个更充分的认识，对于活动的每一步骤你都可以做到心中有数，最大的保证了活动举办的成功性。

所以说写计划书是必要的也是必须的。

接下来我就为大家解决第三个问题，也是今天讲解最核心的一个问题，如何写计划书？

一、活动名称：

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×

年×

月×

×

大学×

活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；

具体项目有：

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（swot分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；

在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：

会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支

第1页共2页机自3102黄益涵

持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；

大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；

策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：

进行一次大学活动的基本步骤：

一、活动若办，策划先行。

策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。

获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；

获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

三、组织任务小组，分配人员职责。

权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。

注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。

有几个方向：

指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

打印出权责清单，让每个人看得明明白白。

并且，每天碰头一次，及时进展，以便处理各种信息；

四、赞助或其他经费：

寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。

有了经费，一切好办；

广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！

五、组合资源。

有很多的道具、物品需要你尽快找到。

就像个rpg游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

六、进行宣传。

调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提