团总支总结Word文档格式.docx
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3.制定了本部门的考核制度和评选本部门“每月之星”的标准。
4.指导并带领部员做好第一次的团组织生活观摩工作。
5、例会中总结本月各团支部团组织生活的的优缺点,安排各部员进行每月总结。
6、完成部员无课表的归纳整理、完成了电子档案的收缴。
7、安排并确定了新文稿的负责人。
8、开展了第一次团支书培训大会,讲解团组织生活的方式和指导了策划书、总结书格式的书写问题等等。
9、积极参加了新生运动会,并安排部员进行唱稿、参加啦啦队并协同其他部门为运动员加油。
10、确定了本部门的部歌--《仰望星空》。
(二)11月的正轨
经过了10月的初步工作,团总支的各项工作如期顺利的开展。
本月我们做了如下工作:
1、参与并协办了管理学院的迎新晚会。
2、和建工学院对团内的工作进行了相互的交流,互相吸取经验。
3、加强部门内部的纪律性管理,积极宣传了各部员不能使用违规电器等。
并强调了评分管理原则问题。
4、评选出了上月的每月之星。
5、和组织部一起做好了青马学校的工作。
6、完成了团支部工作手册、干部档案表的收缴,以及对团员证的补办和申请进行了前续的准备工作。
7、积极参加了第11周的升旗仪式。
8、和部员开展了内部的包饺子等交流性活动。
9、利用资源收集校内的各项活动,分享给部员,增大他们的交际圈子和扩大他们的眼界。
提供给他们课外的休闲方式。
(三)12月的分享
随着大家对工作的熟悉,在日常的交流中,大家对团总支也越来越喜欢,都乐意做好分配的工作:
1、参加了学校组织的大型12、9的长跑运动。
2、完成日常的正规团组织生活工作和总结。
3、部员开始愿意私下交流,例会愿意分享心得,故事等。
并自发看望内部生病的同学。
4、进行了别开的惊奇圣诞帮忙实现愿望的交换礼物活动。
5、布置上交学期对部门看法,对工作的总结。
(四)2012年3月的开始
新的一个学期开始了,新的开始,新的起点,本月我们主要开展了如下工作:
1、安排部员各团支部注册新浪微博,时时关注管理学院宣传部新浪微博的动态。
2、以“学习雷锋好榜样”为主旨,安排了本月的团组织生活,并从团支部中推选出了学习雷锋的榜样代表:
2011级财务管理的秦川川。
3、和组织部一起做好“推优入党”的前期准备工作。
4、积极发放《西华青年报》,并主动收好了《西华青年报》的信息反馈表。
5、协同组织部员参与西华杯的事情。
6、受邀到某个团支部过女生节,并内部聚餐一次,加强返校后的感情交流。
二.部门的交流状况
一个部门的发展好坏和这个部门的文化息息相关,为了让团总支成为一个温馨、高效、团结的大家庭。
我们以责任为基石,以情为道路注重部门每个成员的归宿感,积极为他们建立深厚的家的温馨感。
1、10月,为了让部员积极投身到学生会的各项工作,我们和其他部门进行了一次生面的交流,主要通过聚会的形式,让部员了解了其他各部门的构成情况和与其他部门的联系交流。
2、积极配合其他部门的各项活动,加深和其他部门的交流。
如:
配合生活部的美寝活动,青志联的拾废品活动,体育部的大型比赛活动、新生运动会,自律部的查寝活动,组织部的各项团内活动,宣传部的宣传活动和办公室的文件等日常交流管理等。
3、11月通过排练节目,私下慰问生病部员,私下一起疯闹等加深内部的感情。
4、12月参加并组织了圣诞庆祝的活动,大家互换了礼物。
三.部门的活动附件
附件
(一)
管理学院团总支内部成员培训方案
管理学院团总支是一个新兴的特殊组织,是联系广大同学和老师的枢纽部门,同时也是宣传中国共青团的重要思想的一个部门。
为了能让同学对中国共青团做到更深的了解,团总支的成员得尽早熟悉工作的内容,现对团总支成员培训的方案如下:
一团总支的礼仪
1、团总支干事在监督指导各团支部的团组织活动时需佩戴工作证。
2、遇到学院老师或其他部门部长时,需主动和老师或部长打招呼,并尊称:
“**老师/部长,好”。
备注:
办公室应称主任或副主任。
3、上传下达通知事情时,先以电话的方式,若电话没人接应,再以短信的方式,注意短信的礼貌问题,并在短信尾部注明“收到请回复,谢谢!
”一定要等被通知对象回复后才算完成任务。
4、联系各团支部的团支书时,应说“你好,我是团总支**,请问是**团支部**吗?
”
5、团总支成员在出席团内的大型活动,如五四评优时应着正装。
二团总支策划、总结的管理
1、各成员应主动在群里下载团组织活动所需要的表格文件,并积极主动分发联系各团支部。
2、待各团支部开展团组织的各项活动时应提醒各团支部交策划、总结的时间,写策划、总结的格式。
每月的策划书应于每月的10日前交到团总支各分管书记的手里,每月的总结应于活动结束后3日完成。
3、各策划、总结书一式两份。
一份纸质档案、一份电子档案。
4、策划、总结书中可以打印,若用笔书写,一律为黑色签字笔。
三团支部观摩打分
1、各支部在规定日期进行团组织活动时,团总支成员应和组织部成员一起到各团支部进行观摩并打分。
2、观摩过程中,不能嬉戏打闹,破坏被观摩团支部的活动气氛,不能随处走动。
应尊重各团支部的活动安排。
3、不能随便找人或替人评分,如有事情不能去观摩评分的应主动与团总支书记联系。
4、打分时应严格按照分数的构成情况,根据事实进行评分,不能违背原则,给人情分,一经查出,分数视为无效。
5、各团总支成员待分数评比完后,用档案袋装订好,并及时上交。
四团总支内部考核制度
1、D+A考核,考核主要在日常例会的出席情况,到各团支部的观摩情况,各种大型活动的出勤情况等。
2、团总支D+A考核基本分为20分,其中例会缺席-1分,迟到-0.5分,未出席各团支部观摩活动的-1.5分,积极主动出席各种大型活动的+0.5分,协助本班团支书做好精品,并获奖的+0.5分,积极主动发现任务并做好的视情况加分。
3、每月之星为考核成绩最高者。
附件
(二)
各活动的部分照片
图为开展培训前的例会
为激励的唱稿做准备
评选出的每月之星—余舒云
协作组织的青马分校
室外的素质拓展
迎新晚会前的辛苦排练
节目开始前的早早的准备
我们的水饺
我们的例会
补办团员证
团支部团组织活动缩影
我们的全家福
推优入党概况
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