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六、公司服务?
1、快捷的服务?
2、“优惠模式”的服务?
3、产品预定服务?
第三章、市场分析?
5
一、市场描述?
二、市场目标?
三、目标客户?
四、建设进度?
五、市场发展战略?
第四章、公司经营?
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一、公司精神?
二、服务宗旨?
三、竞争战略?
四、经营障碍?
第五章、公司管理?
一、管理思想?
二、管理队伍?
三、管理决策?
第六章、资金预算?
7
一、资金来源?
二、方案及回报?
三、投资风险?
四、计划费用?
五、公司收入?
8第七章、创业团队?
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一、学历背景?
二、人际关系?
三、职业素质?
第八章、项目小结?
一、.主要工作完成情况调查?
二、不足与困难之处?
第一章前言
目前,国内文具市场增速及容量惊人,许多主做出口的文具企业,纷纷调整方向,将目光集中于国内市场。
有业内人士分析,这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。
有数据显示,近年来的文具
市场年增长幅度均在10%以上,国内文具市场容量更是惊人。
20XX我国办公文具的营业额高达350美元,约合人民币3000多亿元。
随着国内商务企业的不断增多,团购能力日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。
许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场,正是看中文具广阔的市场前景。
我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务,实惠的价格”,服务是质量的前提,质量是服务的后盾。
我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具,以及提供方便快捷的服务,以更好的质量,更便宜的价格为大家服务。
经过一段时间的调查,在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中),调查结果如下:
所以根据此次调查的大致数据我们可以得知,在校内拥有一家实惠的文具公司,本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。
我们将不断努力进取,为把“博学体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力,奋斗。
第二章公司描述
(一)公司名称
博学文具有限公司
(二)公司性质
销售各类文具和体育用品有限公司。
(三)公司宗旨
以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学,旨在“品质完美,服务优良。
”,通过本公司让各同学以更实惠的价格,更方便的渠道赢得最满意的服务。
(四)公司目标
在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店,博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响,荡漾。
(五)创业理念
服务为本;
锐意进取,志在超越
不一定要赚钱,志在实践!
只要有做创业狼的理念,永不放弃,哪怕口袋里只有100元,照旧可以创业成功!
(六)公司服务
1.快捷的服务
只要你的一个电话,我们将为你免费送货上门,只要你们需要,我们博学文具公司随时为你服务。
2.“优惠模式”的服务
(1)一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客,而这种方式在文具产品店却很是少见,在保证自己充足利润前提下,如消费一次在50~100元的可得记事本一本,100~150元的可得笔一支等等?
通过这种方式提高消费者的消费热情。
(2)不定期打折,或则是买一送一策略,把一些滞销的、过季的物品处理掉,好存放新的物品。
3.产品预定服务
本公司还提供产品预定服务,如果本店没有你所需要的文具类产品,你可以向我们的店员反映,我们将快为你订货,以最快的时间,最好的质量,最便宜的价格送货上门。
第三章市场分析
(一)市场描述
从文具产业发展、消费水平来看,目前中国已成为世界文具业生产和出口大国,文具产量占
世界总产量接近60%,新学期已经开始了,对于学生们来说,除了要换新课本之外,大大小小的文具也免不了要更新换代。
随着我国加入wto和成功举办20XX年北京奥运会,体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。
这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。
我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长,到20XX年,整个市场规模达到42亿美金。
与此同时,中国是全球最大的体育文具用品制造基地,每年全世界大约有60%的体育文具用品是在中国生产制造的。
20XX年,全国体育文具用品出口达54亿美金。
预计,到20XX年,我国的体育文具用品市场规模将达到62亿美金。
中国也在大力鼓励体育锻炼,目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动,而且这一数目还再不断增加,这为我国体育用文具品篇二:
创业计划书范文一、执行总结
1.1项目创想
随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!
格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!
。
1.2格子铺模式的起源
格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:
ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于20XX年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称
二、市场调查分析
2.1现状
2.1.1流行趋势
「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?
没有人知道。
只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。
现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。
香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面,恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。
「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势,更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。
商品既不放在架子上也不放在柜台里,而是放在一个个格子中,10平方米大的店铺中,不是一个老板当家做主,而属于70个不同的格主,这种新颖的店铺被称作格子铺,曾在网络上风行一时,现在,东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。
店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌,仔细瞧来,却个个别有一番韵味,异域风情的衣
服,民族风的工艺品,摇滚味十足的金属制品,闪光耀眼的水钻耳坠。
不管你是淑女还是时尚达人,只要你追求时尚,不甘单调,都会爱上格子铺。
从网上吹起的格子风
“格子”的理念最早源于英国的一名大学生,他把网络上空间租下来,分成格子卖给不同的广告商,因为价格低廉效果好而风靡全球。
真正的实体格子店则:
团购创业计划书模板)008年,我国的体育文具用品市场规模将达到62亿美金。
创业计划书范例
创业计划书
拇指e网游有限责任公司
策划:
e时代创业团队
1.执行总结.............................................................................
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1.1公司及服务概述.............................................................................
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1.2市场机会.............................................................................
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1.3市场环境和竞争优势.............................................................................
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1.4赢利能力预测.............................................................................
.......................................6
1.5团队概述.............................................................................
................................................6
2.产业背景.............................................................................
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2.1产业背景.............................................................................
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