开发区工作会议讲话Word文件下载.docx
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实现了稳中有增、稳中提幅。
二是项目建设扎实推进。
开工建设3000万元以上重点项目28个,其中亿元以上项目20个,计划总投资95.7亿元。
年产3000台大型联合收割机项目等5个“418”重点项目进展顺利。
烟厂易地改造项目、艾斯克禽类自动屠宰掏膛生产线项目、欧维姆预应力建筑机械项目、旭晨高强度阻燃防静电传送带项目等竣工投产。
16个意向项目正在积极推动进入洽谈中。
谋划储备了100个重点项目,10个包装项目纳入“吉林省招商引资项目征集包装系统”。
整体项目建设务实而富有成效,进入良性发展。
加强与市土地、规划等部门的协调,积极化解遗留问题,盘活了一批闲置土地,储备存量项目用地23公顷,解决遗留招拍挂供地项目8个,利用存量储备土地解决一批重点开工项目用地,并为后续项目盘活了一定土地存量。
三是工业运行保持平稳。
在横向比较中增幅靠前。
欧维姆、罗邦药业等5户企业进入规模以上行列。
积极推进欧维姆、博尔特等企业申报省级企业技术中心。
企业实现重点新产品开发32项。
全年争取科技项目经费279万元,组织申报市以上自主创新科技项目20多项,并有7项获批,其中四平欧维姆机械有限公司“无砟轨道板自动张拉系统”项目获国家立项。
百隆工艺品有限公司被批准为省级文化产业示范基地。
艾斯克机电集团皮带式高速重量分级机重大新产品规模化生产项目申报专项扶持。
美联热工、四开电气、海格起重等10几家企业完成科技创新、贷款贴息、能源补贴等项目申报。
国检中心完成特色工业园区申报。
全年帮助企业争取专项扶持资金1500万元。
积极探索融资租赁、抱团担保、集合票据等企业融资模式,完善企业融资需求信息库,形成金融机构、担保机构与企业三方联动机制,解决银企信息不对称和企业信用不足问题。
年年文化传媒有限公司在吉林投交所挂牌交易,艾斯克机电集团在新三板正式挂牌。
协调银企对接,实施申贷、审核、放贷“一条龙”服务,全年帮助启翔型材、新奥车桥等企业实现贷款2.7亿元。
四是安全生产强化提高。
坚持安全生产“无特区、不涉软、全覆盖”三原则,深入开展“四化融合”、“三位一体”防控体系建设,在全市安全生产目标责任制评比中获得表奖。
结合开发区实际,实施行管部门履行行业监管和属地监管双层管理,做到责任主体全覆盖。
“网格化”建设工作达到100%覆盖要求,“信息化”建设有9户企业录入信息监控平台,“标准化”建设有18户企业完成标准化达标。
全年常态抓和重点抓相结合,围绕重要节点和专项整治开展6次大检查行动,共查找安全隐患652处,在限期落实整改的基础上,已整改完成581处。
加强《新安全生产法》贯彻实施,建立安全生产月检查制度,企业安全生产法律法规意识进一步增强,对安全生产工作重视程度明显提高。
五是着实服务企业群众。
为解决“企业办事区里市里两头跑”“群众办事楼上楼下到处找”的问题,整合成立项目服务局,新建整合式办事大厅,设立一站式服务中心,将办公办事融为一体,实现为企业为群众服务“最后一公里”无缝对接。
一站式服务中心成立以来,共办理项目审核、踏查评估、低保审核、城乡各类救助等4346项。
畅通与群众和企业沟通渠道,每季度分别专门召开农村村民代表座谈会和企业座谈会,专门听取群众诉求和企业问题,当场研究,当场拍板,当场解决问题。
共解决群众诉求180个,解决企业发展中难题85个,化解信访积案9件,做到有说法、有对策、有人管。
投资110万元对主要街道路灯进行更新改造。
新设立街路交通指示牌,开通园区专线公交车,对破损道路进行整修,建造村屯垃圾池,推进绿化工程,市容保洁和市政管理全面加强。
加大对困难群体的救助。
投入医疗救助、优抚资助、新农合、新农保等资金102万元。
资助困难群众子女上学,资助应届新入学大学生63人。
资助困难户修缮危房,多渠道落实帮扶资金。
促进农民就业工程。
建立我区企业用工用劳及劳动力转移联席会议制度,建立了辖区两村劳动力资源档案,推动农村劳动力转移就业。
六是党风党建明显加强。
扎实开展教育实践活动,认真落实中央八项规定,“四风”问题得到有效遏制。
突出学习系列重要讲话精神,强化思想和理论武装。
深入开展“公与私、对与错、荣与辱”界限大讨论,形成“以开发区兴为荣、以开发区衰为耻”的共识,增强党员干部践行宗旨的思想自觉和行动自觉。
坚持整风精神和问题导向,共查找和整改班子问题28个、班子成员问题48个。
认真开展专项整治,超标配备公车、办公用房超面积等问题得到根除,“三公”经费大幅下降,相比上年下降68.8%,全年商务招待和公务招待费仅5万多元。
文件会议大幅度减少,深入基层解决实际问题能力得到增强。
进一步加强制度建设,制定了《领导班子决策议事规则》、《领导班子成员约法三章》和《党风廉政建设八项规定》,修订了《开发区机关十项制度》,形成了办事讲程序、工作讲效率、决策讲规则的制度建设长效机制。
并将班子队伍、财经事项、机关工作、纪律规定等方面制定的46项制度汇编印发,做到用制度管事、管人、管钱、管物,用制度制约权力。
进一步夯实和规范基层组织架构,组建了机关党委、农村党委、企业党委三个基层党委,调整完善了基层党支部,加强了对基层组织的领导和工作力量。
选派两名党工委班子成员到辖区两村兼任“第一书记”,选派中层后备干部到缺任村支部代理支部书记,进一步增强农村支部的核心堡垒作用。
严格落实主体责任、监督责任和一岗双责,从上到下层层签订党风廉政建设责任状,层层传导压力和落实责任,加大执纪问责力度。
深入推进“五权工作”,确定“示权”重点项目63项,绘制权力运行流程图102个并上墙公示。
深入开展“三帮扶”和“党员干部进农户”活动,党员干部的带动引领作用进一步增强。
过去一年所取得的成绩实属不易,同时也要看到还存在的不足和问题。
主要是:
深层次矛盾和历史遗留问题尚未完全解决,发展环境还需进一步优化,创新引领还需进一步加大,服务意识、服务质量和服务效能还需进一步增强,干部队伍整体建设水平还需进一步提高。
对此,我们要在不断深化认识中找准症结,在把握客观规律中统筹施策,在创新体制机制中精准发力,在推进发展中加以解决。
二、奋力开拓,进一步加快推动和实现跨越发展
20xx年是全面深化改革的关键之年,也是“xx”规划的收官之年,更是开发区提振发展的跨步之年。
要以改革的思维统揽全局,立足“稳”字、突出“好”字、抓实“快”字,纵深谋划、阶段推进、持续跨越、加速发展。
总体目标:
一是推进实现近期阶段性规模目标。
即:
推进实现工业产能500亿元、规上产值400亿元、财税收入20亿元、住区人口10万人的近期阶段性规模目标。
二是加力完成年度预期指标。
加力完成工业总产值增长10%、工业增加值增长10%、固定资产投资增长15%、一般预算全口径财政收入增长8%、地方级财政收入增长8%的年度预期指标。
主要任务是:
壮大一个支柱;
打造三个基地;
推进四个集群;
建设两个载体。
壮大一个支柱,即:
壮大税源支柱。
全力支持以烟厂为引领的税源大户增产增量,分类支持纳税十万以上83户,其中纳税百万以上31户、纳税千万以上7户等重点税源培植企业做大做强。
打造三个基地,即:
①打造装备制造基地。
以东风收割机、欧维姆预应力、艾斯克机电、艾维能源等企业为引领,突出打造农机装备、工程装备、食品装备、热能装备等四大装备制造业。
②打造研发检测基地。
以换热器国检中心为引领,以10个省级技术研发中心和2个市级技术研发中心为核心,推进新的光电国检中心和新的省市技术研发中心的申报设立,形成多类别的研发检测集合体。
③打造创业创新基地。
以红嘴大学科技园和艾斯克集团、枫叶科技等省级创新科技企业为引领,汇聚创业人才和创新技术产品。
推进四个集群,即:
①推进机械装备产业集群。
以收割机、换热器、预应力、起重机、刃模具、防爆开关、禽类加工生产线等生产企业为引领,形成机械装备产业集群。
②推进食品医药产业集群。
以宏宝莱、帝玛饮品、百姓堂药业、罗邦药业、索纳克生物等企业为引领,形成食品医药产业集群。
③推进冶金建材产业集群。
以现代钢铁、启翔型材、方圆恒业、木塑制品等企业为引领,形成冶金建材产业集群。
④推进光电轻纺产业集群。
以枫叶科技、美霓灯光、旭晨胶带、南光塑包、百隆工艺等企业为引领,形成光电轻纺产业集群。
建设两个载体,即:
①建设工业园区载体。
在9.4平方公里拓展区内建设产业集中集群的工业园区。
②建设商文新区载体。
在4.86平方公里核心区内,建设商、住、医、文等分布合理相融的商文新区。
通过两个载体建设,实现产城融合。
围绕总体目标和主要任务,切实加强六个方面重点工作:
1.切实加强招商引资。
一是突出产业链招商。
在产业延伸、产品配套、产能互用上,下功夫做*。
二是突出以商招商。
借力发力,以企业引企业,以项目引项目,以商家引商家。
三是突出行业中介招商。
借助各类行业协会、商会以及工商联等组织,推动交流往来,寻求合作商机。
四是突出环境资源招商。
用良好的服务环境和开发区特有的土地资源,吸引客商、吸引投资、吸引项目。
五是突出商贸合作。
鼓励和帮助企业,搭车上市、借船出海,提高产品的市场覆盖率,实现产品的独立或配套出口。
2.切实加强项目建设。
一是抓好项目前期工作。
对立项、审批,各种前置件、报批件,实行“一条龙”全程跟踪服务。
二是抓好新建项目开工。
特别对列入“4.18”开工项目,必须提前完备开工各项准备。
三是抓好续建项目完工。
对跨年在建项目,加紧续建和提早完工。
四是抓好竣工项目投产。
对竣工完成项目,加快推动投产,尽快形成生产增量。
五是抓好项目谋划储备。
对已谋划和储备的项目,要动态活化,进入推介、交流、商洽、合作阶段。
六是抓好项目集约用地。
提高工业项目用地投资强度、产出强度和容积率,探索工业用地弹性出让,严格执行建设用地标准。
3.切实加强工业运行。
一要做好调度掌控。
保持生产运行的可调控性和均衡生产。
二要做好提质降耗。
引导企业在降低成本、提高效益上下功夫,实现转型升级。
三要做好要素服务。
特别在融资协调服务、搭建银企平台、专项资金争取等方面,助推和帮助企业解决生产需求。
四要做好企业协作。
组织好企业间产品、装备、技术、资源等互通互用,抱团发展。
五要做好增量入规。
对已达到入规条件的企业,及时组织其入规,形成规上新的增量。
六要做好创新改造。
加强新产品开发,加大新技术、新工艺、新材料采用,提高自主研发和创新能力。
围绕市场、产品、研发等发展空间,推进企业提产扩能、合资合作、股权转让和嫁接改造。
4.切实加强安全生产。
一是加大氛围营造。
形成安全生产的强力推进和严抓重管的工作态势。
二是加大排查整治。
特别加大节假日、季节节点的隐患排查和整治力度,把日常排查整治和重点排查整治紧密结合。
当前要集中开展“冬春隐患排查整治60天专项行动”。
三是加大责任落实。
严格落实企业主体责任和部门监管责任,完善网格化工作体系,形成“四化融合”、“三位一体”的工作格局。
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