企业法律顾问服务方案范文Word文档下载推荐.docx
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(2)、协助起草、制定合同履行规则,结合《民事诉讼法》、《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》及相关法律、司法解释等之规定,制定员工履行合同规范,完善履行手续,进行证据保全,防范因证据缺失导致败诉风险;
(3)、制定合同管理制度,就合同签订、履行、保管、归档等制定具体管理措施;
(4)、对履行中的合同进行审查,如有漏洞,及时采取补救措施。
4、为企业提供知识产权方面的法律服务
知识产权是我们服务的重点之一。
具体包括著作权保护、专利权保护、商标权保护、非专利技术保护、商业秘密保护及反不正当竞争等。
通过我们的工作,使公司在产品开发、产品销售、技术服务、技术转让等过程中,不会违反《著作权法》、《专利法》、《商标法》、《反不正当竞争法》、《计算机软件保护条例》等相关法律、法规。
5、为公司清理债权、债务
(1)、清收债权,按法律规定诉讼时效界定情况,区分轻重缓急,起草、发出律师函,协助公司催收债务,使诉讼时效得以延续;
(2)、清理顾问单位对外债务,采取合法抗辩措施;
(3)、制定诉讼方案和证据保全、财产保全等措施。
6、协助顾问单位处理关于运输、金融方面所涉及的法律问题
(1)、协助企业在生产原材料、半成品、成品的仓储、运输所需的法律文件及运输过程中涉及货物保险、产品质量纠纷、产品损坏赔偿、交收货物的验收标准等等方面与法律有关的问题处理;
(2)、对顾问单位向其他公司融资或者金融机构借款、集资、担保、抵押行为所涉及的法律文件进行审查。
7、协助顾问单位处理关于行政方面所涉及的法律问题,预防法律风险发生。
(1)、协助顾问单位完成对公司章程、行政合同、管理办法的制定(包括起草、审查、签订、履行的程序);
(2)、顾问单位涉及营业场地租赁或自身物业管理与房产、消防等部门
进行沟通,并处理有关法律事务、制作法律文件;
(3)、协助处理涉及顾问单位与工商、税务、海关、版权局、专利局等
部门的特别法律事务。
(4)、对公司公章、营业执照、税务登记、介绍信等的管理提供法
律意见。
(5)、代办公证。
8、为顾问单位改组、并购等方面提供法律服务
9、对顾问单位员工进行法律培训
根据顾问单位具体需要情况,对相关人员分类别、分专题进行培训,提高员工法律意识、合同意识、证据意识。
主要包括《合同法》、《知识产权法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》、《劳动法》等。
10、代为行政诉讼或者仲裁,代为申请行政复议。
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应收账款专项法律服务方案
一、应收账款严重困扰企业
应收账款管理不善,将会为企业带来如下不利弊端:
1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降;
2、夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本;
3、加速了企业的现金流出。
主要表现为:
(1)企业流转税的支出。
企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加;
(2)所得税的支出;
(3)现金利润的分配;
此外,应收账款的管理成本、回收成本都会加速企业现金流出。
4、对企业营业周期有影响。
不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营;
5、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。
二、应收账款产生原因分析
应收账款的产生主要有四个方面的原因:
一是由于用户的付款周期较长,导致相应的经销商对企业付款拖延;
二是由于经销商自己的资金周转出现困难,也会影响到对企业的付款;
三是由于企业对库存产品急于销售,在经销商的层面就出现了供大于求的局面,经销商自然也要视产品的销售和回款状况来平衡对企业的付款;
第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠,即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转,一旦出现资金问题,就会出现严重的拖欠,到一定程度时,应收就变成了坏账。
三、应收账款管理专项法律服务形式与流程
1、指派擅长应收账款管理的资深律师及助理到贵公司详查应收账款的详细情况;
2、对已经产生的应收账款进行全面清理,并提出解决方案;
3、建立三道防线,彻底减少应收账款产生的可能性;
4、为公司设立专业处室,并培训相关人员,使公司能够独立操作。
四、应收账款管理专项法律服务内容
1、三道防线,减少应收账款特别是呆坏账的形成
第一道防线:
在合同签订之前对买方的资信状况、商业信誉、财务状况方面进行较为全面的分析和判断;
第二道防线:
针对不同的经销商(买受人),制定不同的销售合同,保障债权的顺利实现;
第三道防线:
加强合同在履行中的监督管理,随时发现和掌握债务人资信情况和财务状况的变化,及时发现和解决有关问题。
2、两手准备,强化应收账款的催收
在企业发生了应收账款之后,将进行如下两手准备,进行应收账款的催收工作:
(1)确定合理的收账程序。
在综合考虑成本效益原则下,采取非诉讼或诉讼模式的法律行动(例如,无需起诉的情形有:
诉讼费用超过债务额;
客户抵押品折现可冲销债务;
客户的债务额不大,起诉可能使企业运行受到损害;
起诉后收回账款的可能性有限;
等等)。
(2)确定合理的讨债方法。
针对客户遇到暂时困难无力付款的情况、亏损客户需要扭亏而未付款的情况、有能力支付而恶意拖欠的情况等等,分别确定不同的讨债方法。
◆非诉讼讨债
律师事务所根据客户委托,对客户的逾期帐款及相关债务人进行调查和分析,并代表客户与债务人进行交涉和谈判,以非诉途径和其他合法方式,敦促债务人将欠款直接支付给客户的整个服务过程。
1、独具特色的应收帐款管理方式
主要通过协调、沟通以及与债权人的紧密合作来达成目标,致力于保障债权人与客户之间的关系不被损害。
必要时,通过全国范围内合作的律师事务所,施加法律影响。
利用以上各种方式,可以在相对较短的时间内,对债务人施加强大的压力,迫使其尽快解决问题。
2、专业的应收帐款运作人员
应收帐款管理人员拥有丰富的信用管理经验:
既有多年从事信用调查的经验,也有丰富的应收帐款管理经验。
较强的调查能力和法律的学科背景使他们可以迅速判断应收帐款的可回收性,丰富的谈判经验与高超的催收技巧使他们可以与债务人良好地协调、沟通,在不损害债权人与债务人相互关系的基础上达成促使债务人还款的目的。
3、全国性的网络
我们与全国各地律师事务所有长期的业务关系,在全国各大城市拥有专业的商帐追收人员,从而保证了无论客户的业务拓展到何处,本所均可协助维护客户的利益。
4、灵活的合作模式
以客户利益为主导,可以根据客户的不同需求,采取多种形式与客户开展合作。
债权人可以根据自身需要选择合适的方式与本所合作。
5、不收回帐款,不收取佣金
始终坚持"
不收回帐款,不收取佣金"
的原则。
债权人由此可以避免进一步增加成本的危险。
6、服务流程
第一步:
案件审查
第二步:
案件受理
双方签订《应收帐款委托管理协议》;
客户提供《应收帐款管理授权书》。
第三步:
案件操作
制定催收方案;
在债务人与债权人之间协调、沟通;
深入催收;
调解成功监督还款。
第四步:
结案
提交《结案报告书》;
调解不成功,建议客户采取法律行动。
◆ 诉讼(仲裁)讨债
根据客户委托,作为客户代理人,以诉讼或仲裁方式保障客户债权回收的整个服务过程。
1、高效的服务模式
诉讼(仲裁)讨债均通过各地代理律师进行,并以统一的服务标准提供服务。
本所负责全面、高效的联络和沟通。
2、灵活的收费模式
覆盖全国的律师网合作,均采用风险代理方式进行,对于客户,只收取少量前期费用。
进一步的费用完全取决于最终的帐款回收结果,从而避免了客户因法律催收而发生大量不必要的费用。
3、服务流程
收集整理案件资料和债务文件;
审查案件法律证据;
初步分析案件。
诉讼或仲裁
调查债务人资产;
对可执行资产进行保全;
代表客户与债务人达成庭外和解;
代理参加法庭调解和审判过程;
汇报案件进展。
案件执行
督促债务人履行判决结果;
调查债务人可执行资产;
申请和配合法院进行强制执行;
协助评估拍卖非现金资产。
案件关闭
回收全部或部分欠款,解决帐款拖欠问题
取得内外部冲帐证明。
◆协助利用应收账款融资
在条件成熟时,可以利用金融机构、投资公司进行应收账款的融资,加快资金周转。
企业信用管理法律服务方案
来源:
网络作者:
考试365日期:
2009年06月09日访问次数:
7
一、客户自身进行催款的缺点
1、自身出面催款轻重不易把握,弄不好容易影响与客户的关系,导致商业合作失败,一般来说,企业一方面要加强催收帐款,另一方也不愿轻易得罪客户;
2、必须安排专门的人力和部门催款,效率低,成本高;
3、企业内部员工的催款因为未受过专门的训练,容易遗失证据,错过诉讼时效,造成无法挽回的后果考试365BR>
4、一旦自身催收失败再移交律师操作,往往容易造成与客户关系恶化,且诉讼的证据丧失等不利后果。
因此,不要等到与客户争执已经尖锐再委托;
5、存在一定道德风险的可能(例如个别不法员工与对方串通,恶意逃债;
部分企业销售人员因收受好处故意放纵对方拖欠等)。
二、律师代为催收的优点
1、企业可以避免直接出面,不会影响企业与客户的关系;
如果与客户的关系比较微妙或者已经闹僵,律师作为第三方出面也可以协助修复客户关系;
2、律师出面,如发律师函等,本身对当事人具有一定的震慑力,一般不是恶意的拖欠或者无力偿还者都会及时付款;
3、由于炜城专业法律服务机构,平均成本低,效率高;
4、即使催款不成,由于律师介入较早,可以在取证等方面做好准备考试365及时通过诉讼等手段帮助企业收回帐款。
5、律师执业保险为律师的执业行为提供了制度保障,可以避免企业内部员工的道德风险。
三、需要提交的材料
1、债务人清单及联系方式,包括地址、电话、传真、电子邮件、业务联系人、所属部门及职位、所欠债务等;
2、企业与客户债权债务产生的合同、订单等证明债权债务的原始文件;
3、双方履行情况和对方付款情况,企业催收情况;
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